lnd1214 wrote:
唔，看到這種標題總是...(恕刪)
其實...小弟蠻想花點時間看看後續的發展的....
因為iPhone很明顯的優勢在APP Store, 也很清楚的就是有用iPhone的人才能擁有進入APP Store的門票
--> 所以山寨機市場被拒絕在APP Store的門外
而反觀Android系統, 則看起來百家爭鳴(無論是硬體或是軟體), Google到目前為止並沒有限制誰家的手機品牌才能進入Google Market
--> 看似正面擁抱山寨機市場(當然今天的山寨機廠商, 可能以後就變成大型並且有自主研發能力的手機製造商)
兩個勢力的走向看起來已經在分岔點了, 後面的發展會如何, 是強調品牌的APPLE勝出, 還是強調系統服務為主軸的Google勝出, 其實頗耐人尋味 ~~~
JasonQ wrote:
而反觀Android系統, 則看起來百家爭鳴(無論是硬體或是軟體), Google到目前為止並沒有限制誰家的手機品牌才能進入Google Market(恕刪)
我的concern在於這句話,我覺得Nexus出來其實根本不是要搶其他Android手機的市場,
而是樹立標準的成份居多,讓其他手機廠知道 "你看,這就是我google所樹立的標準,以後請按此標準操課~"
因為Android SDK就放在網站上面讓人免費下載,
結果一些汽車導航,嵌入式裝置,甚至連家電上面都強調"搭載Android系統"來取得消費者信任,
百家爭鳴的結果也造成一團混亂,
Google自己本身我想就這種情形也是始料未及,然後非常苦惱,
於是最好的辦法就是自己來作一台,當作標準~
我覺得Android有可能會打贏iPhone,
就像IE哪一天一定會垮掉一樣,
原則上會在我們都還活著的時候發生,只是我也不知道是多久以後.....
繼續的iPod 大賣加更大賣，iTMS讓Tower Records關店，擊敗Amazon跟Walmart變成全世界最大的音樂通路。
陸續的，一堆 iPod Killersssss出來挑戰，Nokia開音樂商店，Sony開音樂商店，Napster開音樂商店。軟體服務，硬體銷售，一家家摸摸鼻子不推硬體或是不再提供服務。Apple 則繼續累積了iPod+iTS(M拿掉)的經驗與優勢。
iPhone出現，電容式觸控面板讓硬體手機公司恍然大悟，原來手機要這麼玩才新鮮有前途，紛紛學表面的跳進去推出硬體手機。
硬體公司看iPod+iTS方程式成功這麼久，卻沒有任何一家硬體公司或是軟體公司想將手機市場套用這樣子的方程式來擴大市場與累積經驗。
Apple公開了iPhone一年多後，Apple 釋出iPhone SDK+AppStore，還是沒人跟上Apple的創新商業模式與建立自身優勢的速度。
Apple手機市場的新手，沒有什麼學習曲線，沒有長期的虧損與掙扎，直接跳級變成手機市場的獲利領先者。
Android＋硬體，才有個正式像樣的手機出來，又被賦予成另一個Apple Killer...
Apple從來沒有坐以待斃，iPod還沒賣到MP3的市場飽和或是對手有機會增加市佔率，就用iPod mini, iPod nano, iPod Touch切開產品線，讓所有消費者各取所需。iPod touch不僅鄉對映地切入了iTunes Store的電影電視影集的市場，也切入了遊戲機市場。音樂變成plus，無保護。
為了避免手機功能吃掉iPod市場，Apple借用Mot的Rokr機種先試探音樂在手機上的應用，然後推出自認為才是新手機iPhone，搭上iTS直接吃遍娛樂市場。
"音樂+MTV+有聲書+電視影集+電影+Podcast+iTunes U+AppStore" 才讓Apple的硬體有價值而受歡迎。
iTS的音樂被下載了85億次，AppStore 目前十萬種應用程式＋下載30億次，Android的平台有多少？用戶目前誰多？開發商誰多？哪裡用戶多哪裡就是市場．．．
在建立自家Market的同時，iTMS其他的非apps的數位內容不知道又增加了多少？
Android Market能不能開的像iTS一樣內容豐富才會比較像是能不能擊敗iPhone的關鍵因素。
跟電信公司的補貼根本就是最最其次不重要，Apple可以隨時調整的戰術而已。
要擊敗iPhone?能有多少內容進駐才是重點，還很拼咧．．．
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Using Numb3rs, we can solve the biggest mysteries we know
其實我跟你說你用過 bitcomet 嗎
兩三年前開始的那個軟體更新建議和新軟體推薦就是 store 的始祖概念
爾後在 windows 上目前有迅雷,軟體 360 ,最大的QQ都推出 online update management
我要說的是:Apple 讓一些不是真正需求的人潮進來帶動人氣
捫心自問:Apple Iphone 也自許要當 game device 所以他要在商務或是多元資訊服務跟獨當一面的Google 打...難啊 資訊整合提供服務不是 Apple 強項
Apple Iphone,他老是要公投綁大選,搭著自家硬體,利用人的虛榮心我的東西有顆被咬的蘋果..
Google 的作法明白讓大家知道你要用我可以靠近一點,我揪俗...但不低俗
這才是提倡庶民經濟,讓富貴階級為之不快喔
因為手機很多人都是簽合約買的多,就看這波合約到期後,Apple 的魅力是否能繼續延續
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