sickfoot wrote:
powerpc chip是因為無法克服在電腦中高熱量的瑕疵（無法筆電化），必須要改變路線轉向別的途徑mac才能生存
...(恕刪)
所以之前買powerbook的人是？買到瑕疵品？ 買mac的人會覺得intel cpu出來之後的電腦比較熱，還是之前的powerpc架構比較熱？
sickfoot wrote:
Apple陷入低潮可以Jobs不在Apple期間變成如此（根本不是他的失敗），Jobs被請回之時，只收$1的薪水，大力改革，並且尋求挽救之道（請微軟援助），將Apple從破產邊緣救出。也沒有什麼「微軟接近破裂邊緣」，不然微軟怎麼會繼續開發office for mac, 把netscape踢掉之說更是好笑，當時netscape本來就已經不是IE的對手了，何況windows不說，當時的IE for mac確實比netscape好用（想者都同時存在於mac os, 並沒有取誰捨誰）
...(恕刪)
他被踢出去的時候，就是失敗的時候了 因為他主導的lisa計畫 大失敗
所以我現在macbook裡面的ie for mac發生什麼事情了？ netscape不是ie的對手？ 那safari又是？
當時ie for mac 好用？那為何沒有繼續下去？ 講到破裂邊緣，現在adobe跟 mac已經接近破裂邊緣了 但adobe有說不繼續開發mac版的adobe軟體嗎？
sickfoot wrote:
Apple陷入低潮可以Jobs不在Apple期間變成如此（根本不是他的失敗），Jobs被請回之時，只收$1的薪水，大力改革，並且尋求挽救之道（請微軟援助），將Apple從破產邊緣救出。也沒有什麼「微軟接近破裂邊緣」，不然微軟怎麼會繼續開發office for mac, 把netscape踢掉之說更是好笑，當時netscape本來就已經不是IE的對手了，何況windows不說，當時的IE for mac確實比netscape好用（想者都同時存在於mac os, 並沒有取誰捨誰）
另外我可能沒看過你說的那本Pixar的書，我並不知道什麼Jobs要他們賣繪圖機器的事（NEXT後來都改走作業系統路線而不賣硬體了） ，Pixar本來就是盧卡斯底下的小動畫公司，一直都在做動畫短片，Jobs也並沒有介入太多（後來從迪士尼請了動畫大師而改變了）。在Toy Story推出之前，Pixar確實在虧錢，但是要做出Toy Story這樣的大手筆電影，Jobs也撐下去了，能有後來成功後的成就，也不是沒有隨便誰都做的到
...(恕刪)
摘自wiki 括弧的部份是我自己加的
1986年，由於離婚官司，星際大戰的收益減少，以及電影Howard the Duck的票房失敗，喬治·盧卡斯遭遇現金流危機，決定出售這個團隊。 而史提夫·賈伯斯當時剛剛離開蘋果公司之後。他看好電腦動畫的發展前景，決定以1千萬美元收購了這個團隊，
其中500萬美元用於收購，500萬美元作為新公司的啟動資金。賈伯斯任新公司的CEO,愛德·卡特莫爾任公司總監。
最初的PIXAR的業務是「生產電腦硬體」,主要產品是一款名為Pixar Image Computer，用於圖形設計的電腦，主要客戶群面有政府和醫療機構。迪斯尼動畫工作室是PIXAR當時最大的客戶，用該系統和定製軟體完成二維動畫動畫中非常費力的填色工作。
（pixar當時 業務是生產電腦硬體， 迪士尼是pixar最大的客戶」
該「系統銷路一般」，為了更好地推銷，PIXAR雇傭了約翰·拉薩特，由他執導製作了《頑皮跳跳燈》等動畫短片來展示電腦動畫的實力，並將這些動畫短片在SIGGRAPH上展示。
（pixar當時請拉薩特 來展示 這台電腦製作電腦動畫實力，並不是做動畫電影）
由於電腦業務不利，約翰·拉薩特領導的動畫部門開始為其他公司提供電腦動畫製作服務。同時PIXAR保持了同迪斯尼動畫緊密聯繫。1991年，在公司一次大裁員之後，PIXAR接到了迪斯尼動畫的一個訂單。迪斯尼動畫作為製片方投資2，600萬美元，由PIXAR製作三部電腦動畫，第一部為《玩具總動員》。
（公司主業營運不利，拉撒特開始做動畫代工。 pixar接到迪士尼的訂單。 迪士尼投資2600萬美金。 所以沒有什麼jobs 稱過這段時間 這種話）
儘管得到了迪斯尼的訂單，由於長期不能盈利，賈伯斯決定出售PIXAR。
（準備當game over了。遊戲終結者）
直到迪斯尼同意將玩具總動員推到1995年的暑期檔發行之後，賈伯斯才決定暫停出售，給PIXAR最後一個機會。玩具總動員播出之後大獲成功，全球票房達到3億5000萬美元。
（最後又跟迪士尼要到 好檔期，才暫停出售，最後一次機會）（後面更過分，還要把迪士尼有投資的片子要回版權，只想給迪士尼15%的 發行費）
他手上握有皮克斯 十年 從虧損接手， 接到最後要殺出。 靠著迪士尼的通路終於奇蹟翻身。 是gamechanger？ 那過去十年change了什麼？ 都已經要玩到game over了。
當然這不是說誰都做的到的事情， 有這麼好的運氣，其實很少人 有辦法可以這樣翻身。
賈柏斯成功了很多事情， 也成功的賣出了很多東西。也有其獨特的 美學及介面的堅持。 但是要說到他是game changer， 他反而是position changer。
他被迫離職，是他自己lisa計畫大失敗， 兩年停產。 他回來職掌 apple pc的市佔率 一直在五上下徘徊，一度掉到2%不到，然後 放棄powerpc 投向 intel cpu懷抱，算是很傳奇的changer。
apple ii跳到powerpc 原本顧客掰掰， powerpc 跳到intel系列， 再一次。 果真是個changer。 他在變得時候，都會說因為xxx不好，所以他不用。 例如powerpc過熱， intel有比較冷嗎？
故事被講起來，事後檢討 總是很傳奇。 不過我真的很佩服（很正面的 不是酸的） 他的不被周遭意見干擾的意志力。
