giobling wrote:這種單一國家性等級...(恕刪) +1 賣得比人貴!以為搬出個水野品牌就能大賣!起碼多學學韓國車怎麼賣!很多人一輩子買車只買一次!沒超過50年的品牌根本不用考慮!只能說用心不夠!打不中消費者的心!包一包算了!
1. 價格降低先搶台灣的市占率 不要給酸民有為何海外價稅後便宜的印象 還沒做到台灣一哥前 不要把重心放國外 才不會被政治力 輕易扳倒2.縮減產品線沒競爭力的就別做了專注於幾個產品 品質不能輸雙田3. 保固如現代當初切入美國時市場時給8年十萬英里般的阿沙力4.不要用沒有辦法控制品質的引擎確實把後勤做好 要有即使賠錢也要做好的決心5.善用國家隊的資源是不是考慮讓公司分開上市 然後讓政府入資做後盾讓政府機構都用真正的國產車6.產品有競爭力之後以歐美市場為優先再進攻大陸7.除了水野外 其實需要多網羅國外的設計 行銷 生產的專才現在處於一個人才爭奪的世界 人才差不多就等於長久的競爭力 那其實又回到公司本身能否能有有效的人力資源管理 代讓人力保持競爭力
以目前國際分工的方法,拼裝倒沒甚麼不好,只是就少了讓人買單的特色了,一開始就想打造精品,除了沒有自有技術,要花太多廣告費用了,如果把zinger外表改成Lamborghini Urus 或 Porsche Cayenne,價格就照zinger賣。把mitsubishi lancer外表改成FIAT Coupe,價格減價賣。要外表有外表,要妥善率有妥善率,要價格有價格,要省油有省油。不過以鹽董的身價和年齡,大概拉不下臉跟著山寨的腳步幹。
lujatin wrote:U6跟國外一樣統一50萬 全配相信大家就會買不然等著倒 感覺 納智捷 與 HTC 真的很像,走的路(都標榜台灣製造)與操作手法(結果台灣都賣很貴),還有下場(國內外都沒人買單),都非常類似(漸漸邊緣化)。