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業務員的恐嚇.....最終版了(FORD!真的讓我活的精采)....

jerrysonic wrote:
我覺得 商譽應該不是...(恕刪)


非當事人與車商!!實在無法多說什麼!!!

假使我是樓主!
車商多端七萬或什麼來談!
我在乎的會是車商派來協商的管理人員態度吧!
都鬧大了~就已經不會是在乎端那幾萬塊牛肉!

人爭一口氣!佛爭一柱香!

不論怎麼說!內部人員如果沒有訓練完善!出來外面混!每一位員工都代表一家公司的門面!
員工在執勤上班時段所做的服務!即使是個人行為!也會影響公司信譽及形象!
啟用了不適當的人選!話是很好推!但造成的影響是無法掩飾的事實!

如果真以電車大所形容的心態在處理這類的消費爭議及危機應變!
那廠商的手段上還是.......蠻遜的!
這類的事!通常消費者大都會先向0800或聯絡我等客服中心反應!
但出包的!是因為一家公司大了!
底下的人大家都不想背責任!都在等上層告知事情該怎麼處理!
應變速度至少慢速了6倍!
2天可以解決的事!
如果苦主不追蹤!很容易成為呆帳!
2個月後打電話去問結果~~仍然是.....忘記了!對厚!!!等等!0進度!

所以~樓主會在網路發言!吐苦水!我想這也是人之常情!

再繼續拖吧!
我並不認為這種事廠商或消費者能全身而退!
如果彼此不能相互釋出善意!
這問題便得不到進一步的解決!
就公司派員處理來說!
該經理人應該先思考清楚!公司為何要處理這件事!
要接手處理!代表公司基本上有意願協助解決!得到雙贏!
而處理的人EQ低!面對苦主的苦水就先上火!這樣的人才並不適合用來處理外交!
該經理人及高層仍得妥善思考清楚!
就這樣的投訴事件面!
公司角度希望取得什麼樣的挽回及保障!
以自己本身也是被員工陷害這樣的角度來取得苦主的諒解!
哀兵也是一種策略!
擺硬!這年頭擺硬都是得吃虧的!



通常公司大了之後!遇到危機處理!怕事的人多!真正願意處理事情的人少!
那江經理可能就是拳頭小!得去收上面拉的那些屎!
這不是人球!也非皮球!
而是一家企業大家都會躲的"一沱屎"!!!

請原諒我星爺的毒癮又病發了!!!!

自己惡靈退散去!!!!!緊酸!!
allan7201 wrote:
我下一台車也是有考慮換mondeo
目前我是開VW
不過看到福特這種服務態度
我還是寧願花多點錢買別的品牌的車子...(恕刪)


不過如果福特給了七萬大家還覺得不構對福特實在太苛求了,
幾個禮拜前TOYOTA新車引擎故障還上電視都不怕,
TOYOTA在電視上發言的還不是一毛都不拿出來.
有影響銷售嗎? 有廣泛討論嗎? 有集體遣責嗎?
沒有, 因為他不是福特. 大家只想看福特笑話.

今天福特既沒上報也沒上新聞,只因為看到樓主說有被恐嚇的情形,
即使樓主沒有證據也沒任何財務上的損失,
都願意拿出7萬還來一堆長官來處理了,
這樣誠意還是不夠的話,
那你真的該去買TOYOTA, 福特真的不適合你.
夭壽喔
現實生活竟然有這麼誇張的事情
而且越後面處理的越糟糕
自己是絕對不會買福特
以後有朋友要買福特一定會叫他們小心
harker633 wrote:
我想你應該也涉世未深......

一個水桶在露水,A承諾B先幫堵著別在漏水,明天給B一個蛋糕做酬謝。B想幫A堵了後來不給我蛋糕怎麼辦,不堵,給我蛋糕我再堵。水都快露光了,B跟A要蛋糕,A會給B嗎? 整個事件看下來,我倒覺得縱有缺失,福特的誠意也夠了。但過了這個村,就沒了這個店了。
(恕刪)



涉世未深這句話我先收下
還有謝謝指教

還是同情樓主
被業代恐嚇
還要努力打一場小蝦米對大鯨魚的戰爭
本是業務恐懼客戶快被說成客戶貪心

目前ford這件事情如果只是水桶漏水這樣簡單, ford 也不會端出蛋糕
但是會急轉直下,不惜跟客戶談到退車

我只看到
也不是ford 在這幾萬塊上面沒有人願意承擔

而是打這著更響的算盤
認真的評估著支持者的族群的變化與反應
加上話題性有達到而且支持者也不意外的會出現
ford應該已經作足沙盤推演

真的是否誠意十足還是虛晃一招

靜待後續發展



heldentenor wrote:
而是打這著更響的算盤
認真的評估著支持者的族群的變化與反應
加上話題性有達到而且支持者也不意外的會出現
ford應該已經作足沙盤推演

靜待後續發展恕刪)


我想你可能連論壇文章都看的不太多,
你覺得在這支持福特的會比反福特的多?

如果福特上面真的跟你想的一樣, 那些上層人員大概都是豬吧,
現在已經回兩百多篇了, 自己數一數支持跟反對的比例有多少.
我看支持的連10分之一都不到!

那位用水桶來譬喻的很好,
福特用7萬來買樓主水桶裡的水,這水就是這篇可能會損失的商譽.
當時不修改文章讓水一直漏,現在桶子裡水漏光了,
請問你覺得桶子裡現在的水還值多少錢? 一毛不值!
電車 wrote:
不過如果福特給了七萬大家還覺得不構對福特實在太苛求了,
幾個禮拜前TOYOTA新車引擎故障還上電視都不怕,
TOYOTA在電視上發言的還不是一毛都不拿出來.
有影響銷售嗎? 有廣泛討論嗎? 有集體遣責嗎?
沒有, 因為他不是福特. 大家只想看福特笑話....(恕刪)


並不是在看福特的笑話
一個經銷商對客戶本身的態度
就是一個很重要的因素
如果誠意夠
就算給的折扣不大
真的要買也還是會買
畢竟這是個服務業
如果態度就有問題了
就算折扣金額再大
也買不下手

畢竟羊毛出在羊身上
你殺的折扣越多
不代表你賺的越多

TOYOTA的車子我是從來不會考慮的
看了這篇以後有個感覺是,
這台車子有這麼好嗎??
讓人受了這麼大的委屈,還是一定要買這一台??
如果是我早就不買了,還有什麼好談的啊~~
電車 wrote:
我想你可能連論壇文章...(恕刪)


你有看到本來支持ford轉向變化嗎?
小弟我感受不到,死忠的依然死忠

如果ford 把商譽當成水桶裡面的水珍惜
那也不會提出讓客戶退車這樣的選項

在商言商.......
和談....彷彿是緩兵之計...全面沙盤推演才是真的主戰略的開始

heldentenor wrote:
你有看到本來支持ford轉向變化嗎?
小弟我感受不到,死忠的依然死忠


這篇裡不就好幾個了?
都說本來考慮FORD的某某車,但是現在又如何如何了...

只是不知道是說真的還是說假的囉...
看到這篇文章,讓我想起前幾天看到的這篇新聞...

五個月賣一輛車 銷售員窮到仰藥

2009-06-28 中國時報 【吳敏菁/彰化報導】
 彰化五十歲謝姓男子擔任汽車銷售員近廿年,受到不景氣波及,從過年後只賣出一輛車,受不了壓力,跑到鄉下大排邊喝農藥自殺,被路人發現報警送醫不治。他的遺書寫著「對不起太太,我現在過得很好;對不起所長,我新車都賣不出去。」

 汽車產業銷售員處境異常艱辛,同事眼中的他,個性認真,在乎工作的表現,對業績有榮譽感。但大環境實在太差了,朋友說,「他過年發誓要振作,但到處奔波,卻只賣出一輛車,但同業也差不多,沒人好到哪裡去。」

 謝姓男子有兩個女兒還在讀書,車子賣不出去,收入沒著,太太在幼稚園當廚工,貼補家用,他大半年來入不敷出,積欠卡債卅萬元,越來越消沉,他的上司常勸他「就要到谷底了,再忍一陣子,捱過去就好。」

 但謝男想不開,廿六日上午買了一瓶農藥,跑到離家十公里的福興石筍大排附近,喝下農藥後,倒地痛苦掙扎。路過民眾看到他趴在地上,手不停抽慉地撥土,嚇得跳開,事後回神覺得不對勁,趕緊報警,警方協助護送到彰基鹿港分院急救,但廿七上午宣告不治。

這篇新聞在討論區上,許多人罵這個業代蠢,幹嘛想不開,怎麼對得起家人? 但事實上我有個長輩就是從事汽車業,每次家庭聚會就會聽他感嘆, 現在是消費者至上的時代, 也是買車最好的時機, 因為車太難賣! 選擇性也很多! 買車的人往往從北比價到南,再從南比價回北部,最後有可能都不是跟這些人買車,~業代或主管為了賣出新車,望的是後續的維修能回廠,讓公司損益可以平衡回來....

說實在~! 我也想罵這些汽車業代, 客戶愛砍價就不要賣他就好啦!是車商自己為了賣出車子,所以你便宜3千我便宜5千,通通把新車利潤殺光,然後再從"保險","配件","其他有的沒有的"看能不能撈一點回來,而車商也因為新車愈來愈沒有賺頭,所以服務廠的保養工資和油品愈來愈貴!客戶反而更不想回原廠,因為外面也能修!
我家長輩說! 現在消費者是要買到最便宜的價錢!很多客戶連業代的獎金也不留給業代!就是要便宜到底!也要服務最好!也要產品都沒問題!出了任何狀況車商一定要負責到底!

我說!這有錯?消費者的心態本來就是如此!反正你不賣還有別人要賣!如果因為你想賣出這台車結果血本無歸,有好處?反而只會讓消費者認為你就是不老實!一定還沒殺到底價!
我是想罵車商~笨! 愛殺價的客戶你就不要賣! 不然你就有種學T牌和H牌,價格訂高高,然後來個不二價!(那價格是真的不太合理吧?不會有人說那不二價的真是合理又便宜吧? 其他廠牌似乎就沒辦法這樣,因為會被罵奸商!吸血鬼!果然T和H實在是厲害)
免得人家老是說你的產品就是不值錢!品牌形象也不會被人珍惜!因為車價賤!產品的口碑也不會好到哪裡去!你的品牌形象也跟著賤! 到頭來還被消費者東嫌西嫌! 罵這種車商爛! 業代差! 你車商永遠是損失! 沒了面子也沒了裡子!

但是想想,現在景氣這麼差!不賣這台車可能哪天就沒工作!很多業代做了這行這麼久,這麼容易轉行?也難怪為了賣出一台新車,褲子都脫光了還要被客戶嫌小!
說起來,如果車商自己不爭氣! 不努力堅持不二價來改變客戶愛殺價的習慣!可能還會有更多業代想不開~~加油吧!努力改變客戶對你的印象~這樣你就可以學人家不二價多賺個好幾萬!

或者建議福特,業代全部換成年輕正妹,只要穿得辣!輕聲細語!客戶通通都買單!也不會和你議價啦!正妹行銷力量要注意一下!相信這個建議各位大大應該都贊同!
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