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為什麼身為國產龍頭的toyota卻不能給消費者安全的防護?


Gullit168 wrote:
歐盟會員國彼此之間是...(恕刪)

我的預設立場來自台灣進口車商所訂定的車價
歐洲車價都透明化
車型間價格相對穩定
但是台灣車商訂價就很特殊
相對售價高高低低
如果可以談到比原產地低的售價
那我當然認為6srs的車可以談到和4srs的價格

氣囊報價不是都包含利潤?
經銷商能從中賺多少不會有人知道
其實也不需要知道
因為這些配備是隨車一起販售
對經銷商來說這些配備的利潤不是重點吧?
所以我才認為經銷商整天把配備成本掛在嘴裡是個藉口
重點是整車價格的訂定
至於台灣車商怎樣訂價格?
我上面已經說過了:「彈性」很大

你說:「台灣人民所得與車價比 已經比歐美低很多」
是說台灣相對車價已經很高了
所以不要再加安全配備的價格?
那車價高是誰造成的?
你都說台灣是小眾所以是賣方市場
那消費者不怪車商怪誰?

至於安全配備強制立法的問題
你有看到我說一定要將6SRS+ESP列為標配??
就像你說的以及車市實際反應的
大多數人不認為必要
那也不需要為他們的安全操心
而我希望強制立法的是所有小客車的車型
無論便宜的等級或最貴的等級
都要可以「選配」6SRS+ESP
錢較少應該也有選擇的權力
這樣可減低車價增加的問題吧?



Cloudy Shiau wrote:
我的預設立場來自台灣進口車商所訂定的車價
歐洲車價都透明化
車型間價格相對穩定
但是台灣車商訂價就很特殊
相對售價高高低低
如果可以談到比原產地低的售價
那我當然認為6srs的車可以談到和4srs的價格


既然你都認為車價不透明,所以代理商怎麼跟原廠談條件你也不知道
卻可以認為代理商可以用4SRS的價格拉到6SRS的貨
你的認定是建立在一個你自己都不確定的事件上,不矛盾嗎??
你有沒有被誤會過?? 對方就是在做你現在做的事

還有我想你搞錯商業模式的訂價策略了
這中間就是我一直強調了利潤空間
一台6SRS的進價假設是100萬,車商利潤抓20%,所以售價變120萬,折讓空間10%,
所以單一車型就可能有12萬的價差
跟一台4SRS的進價假設是98萬,利潤一樣是20%,售價為117.6萬,折讓空間10%
單一車型有11.76萬的價差

今天若6SRS版本被客人談到售價折讓10萬跟4SRS版本被另外一個客人談到售價折讓7.6萬
最後兩個車型版本都是110萬賣出
這跟車商跟原廠談買6SRS卻用4SRS的價錢買入是兩回事
進價不同,最終售價雖然相同,不代表代理商就可以跟原廠談到6SRS版用用4SRS的價錢進貨
您或許認為售價相同就可以將6SRS版本的價錢去掛勾4SRS的版本
但是相對的,若是同一個客人,一樣的談判技巧跟廠商給跟6SRS版本一樣的折讓%數
那他一定可以用更低價買到4SRS版本的車型
所以多了兩個氣囊的定價一定會越高,最後的成交價也會越高,這是相對的
你已經把車商的進貨價、定價跟最後的成交價全部混為一談了

至於車商為何價格這麼不透明化,我覺得您也倒因為果了
今日就是因為台灣的消費者太愛殺價、亂砍價,
便宜的國產車最少也要砍的三五萬,貴一點進口車從10萬到20幾萬都有
車商為了自保當然只好把定價定更高,再讓消費者好好殺個夠
你有分析過台灣跟歐美的消費者購買車輛的模式差異嗎??
為何檢討的永遠是別人?? 從來不會先從自己的角度反省呢?

這邊可以推薦Luxgen,定價透明公開,全省統一價,又有6SRS+ESP版本的車型
這麼在意價格透明與行車安全,國產的Luxgen,您不支持一下嗎??

Cloudy Shiau wrote:
氣囊報價不是都包含利潤?
經銷商能從中賺多少不會有人知道
其實也不需要知道
因為這些配備是隨車一起販售
對經銷商來說這些配備的利潤不是重點吧?
所以我才認為經銷商整天把配備成本掛在嘴裡是個藉口
重點是整車價格的訂定
至於台灣車商怎樣訂價格?
我上面已經說過了:「彈性」很大


配備利潤怎麼不會是重點??
整車成本就包含氣囊等配備,連DVD都會包含到整車成本裡面
不然同一台Altis,但是不同版本為何售價會不相同??
在算利潤時是整車含配備一起乘上一個利潤的%數,裡面自然包含氣囊的利潤
所以想選配氣囊,也一定是成本加利潤一起報價,還是你覺得選配氣囊就是不用加錢或是跳樓大拍賣??
這樣跟老闆叫您加班不要領加班費有什麼不一樣,反正老闆說我已經給你固定月薪
所以你的重點是正常工作時數的月薪,加班是把原本沒做完的工作補完的且不是重點
請您不要領每天的加班費好不好??

而且車商就算定價"彈性大",不代表車商一定把車價拉很高
彈性大只代表利潤可能從10%~50%都有可能
你不能一口就咬定車商就是把利潤抓到50%,然後才在那邊要求加配備不能加價
你自己也說不知道成本在哪,你又怎麼車商的利潤一定很高呢??
你不能只拿一兩台剛好台灣售價比原廠便宜就認定全部車商就賺很大...
而且你那個特例一定有某種特殊原因可以讓台灣代理商取得那麼便宜的進貨價
但是那一定不是常態,你已經把特例當常態了...

而你會把特例當常態也是因為你已經預設"車商一定賺很大"的立場了
當你用斜視的心態看車商,車商當然每個都歪的

Cloudy Shiau wrote:
你說:「台灣人民所得與車價比 已經比歐美低很多」
是說台灣相對車價已經很高了
所以不要再加安全配備的價格?
那車價高是誰造成的?
你都說台灣是小眾所以是賣方市場
那消費者不怪車商怪誰?


車價相對高是因為市場相對小,國民所得又沒歐美高
這邊是雙重負因素
所以您認為
市場小不是台灣人口數少的原因,而是車商害的??
所得低不是國民經濟競爭力下滑,也是車商害的??
所以賣方市場是車商一手創造出的??
我們台灣的車商還真是厲害

Cloudy Shiau wrote:
至於安全配備強制立法的問題
你有看到我說一定要將6SRS+ESP列為標配??
就像你說的以及車市實際反應的
大多數人不認為必要
那也不需要為他們的安全操心
而我希望強制立法的是所有小客車的車型
無論便宜的等級或最貴的等級
都要可以「選配」6SRS+ESP
錢較少應該也有選擇的權力
這樣可減低車價增加的問題吧?


世界上,我只有看過把氣囊、ESP、日行燈列為標配的法案
你有看過歐美或是哪個國家是有強制車商把小客車所有車型的氣囊與ESP類為"選配"的法案嗎??
台灣要獨步全球了嗎? "選配"跟"標配"差很多,你知道為何這種法案沒人推嗎??
Gullit168 wrote:
車價相對高是因為市場相對小,國民所得又沒歐美高
這邊是雙重負因素
所以您認為
市場小不是台灣人口數少的原因,而是車商害的??
所得低不是國民經濟競爭力下滑,也是車商害的??
所以賣方市場是車商一手創造出的??
我們台灣的車商還真是厲害.(恕刪)



官商互利

你瞭解嗎?


台灣要獨步全球了嗎?>> 台灣很多事都獨步全球了
問車種車價比較的自己先去問~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~再來發問
Gullit168 wrote:
既然你都認為車價不透...(恕刪)

我認為你說的部份有理
但是除非你是車商
不然當你站在車商立場說話時所憑據的不和我一樣是預設立場?
像我只是沒有內線消息的消費者
我能評介的就是車商端出的配備和價格
至於你一直談利潤固定要多少
請問哪個代理商是這樣看的?
我想除非是水貨商要迅速獲利
代理商一定是先得投資成本不是嗎
不然談固定利潤不是很奇怪?

所以我一直不懂你一定要一直在那計算利潤
來表示車商其實不好賺
要是你算的完全正確
那之前我們談的氣囊價格
你計算有利潤情況下是4萬實際我看到的報價是5萬
那差多少%?(車商除你說的利潤外要再多賺多少%)
還不用說英國車商所需負擔其他成本應該不會比台灣還低吧?
但我沒打算在這數字上做文章
因為我確實是預設立場而原因也告訴你了
請問你的資料和計算不是預設立場?

我買luxgen就算支持嗎?我不認為是
但是如果車商符合我的安全配備觀念
那我當然優先考量
又國產車不只luxgen安全配備齊全

你要批評台灣顧客要殺價
但是你在計算車商利潤時又要提到折讓空間、殺價技巧
那應該很清楚商業就是顧客和商人間的互動嗎?
顧客殺價誰說商人就要賣?
但是你不是強調台灣是賣方市場
二者間擁有主導的主要是商人
那我還是要問不罵車商要罵誰?
而且你要「我」自我反省嗎?
我們在討論的不是消費者消費行為和觀念嗎?
還是你是要消費者自我反省
行為和觀念應該不是用反省改變的吧?
而且價格是車商決定先不是嗎?
透不透明也是車商決定的呀
在銷售量上不是再次說明
在「安全配備」的觀念上消費者被車商教育的很好

你說我有些觀念是倒因為果
但是原來因果就是互動的而不是絕對的
就差在誰先打破原來的循環
車商今天低價販售而消費者買單
整個車價不就是往下走?
但是車商不願意,政府不願意支持
消費者也不可能主動去打破那個局面
因為車子不是必需品
車價相對高絕對不是只因為市場小
像你在算成本比較時的關稅也是重要因素之一呀!

我覺得目前各國不能限定一定選配的原因很簡單
因為政府要顧到車商成本
如果完全以消費者立場來看
我不認為那有什麼不可以
但是我也只能用消費者的立場來思考
我何必為車商傷腦筋
車商自己會有「其他人」支持不是嗎?

獨步全球有何不好?
真正讓台灣人驕傲的不都該是獨步的







一天灌2000CC白開水 wrote:
我不是要筆戰只是消費...(恕刪)



為什麼身為國產龍頭的toyota卻不能給消費者安全的防護?

只要大家告訴大家..

1. airBag 很重要 但 toyota 國產車偏少
2. 頭枕很重要 但 wish 第2排中間位, 從一開始到出兩代到最新 CVT 還是有偷掉
, 日本原廠可是有的

3. 車身焊點數很重要 => 國產車好像都很少提

4. ARTC 沒法提供實車撞擊測試成積.. 同樣的能源局 油耗資料也不可相信
因為跟本不在在路上跑, 所以 不論那一家廠牌在能源局 油耗資料都不能信.

SEE
http://feature.u-car.com.tw/16881.html

不過實驗室的油耗測試方式,並非如一般所想像是用消耗掉的油量與行駛里程相除來計算。以歐盟為例,測試人員在行駛過程中,同時會從排氣管中擷取汙染物進行採樣

在正式測試前會先進行一次市區行車型態作為預處理,在靜置12~36小時候再進行正式測試,市區型態測試總共約40分鐘,其中前1371秒必須進行冷動態及穩態兩個循環,接著熱靜置10分鐘再繼續進行505秒的熱動態測試。在測試過程中,同樣會採集廢氣樣本,並透過碳平衡法即能得到市區油耗值。
=> 是用特殊油料+ 採集廢氣樣本,並透過碳平衡法即能得到市區油耗值
和大家使用加 95 98
上路是兩回事

至於為何會如此做??

應該就是 實驗室 ONLY ..

實驗室測到資料被拿來當廣告, 改天建議 ASUS ACER 也在實驗室 測平板
再說自己平板續航力超強 .. 反正實驗室做出來的.

看了以上大家的討論
真的是車紅是非多
問題那麼簡單
喜歡炸雞排就吃啊
覺得不健康就吃青菜水果啊
人家炸雞排賣得好就眼紅
那就一起賣雞排啊
沒人逼你吃雞排
也沒人不讓你賣雞排

如果是福特銷售第一
應該就沒這麼多爭論了
偏偏歐美車都不爭氣
Cloudy Shiau wrote:
我認為你說的部份有理
但是除非你是車商
不然當你站在車商立場說話時所憑據的不和我一樣是預設立場?
像我只是沒有內線消息的消費者
我能評介的就是車商端出的配備和價格
至於你一直談利潤固定要多少
請問哪個代理商是這樣看的?
我想除非是水貨商要迅速獲利
代理商一定是先得投資成本不是嗎
不然談固定利潤不是很奇怪?


老兄,不是只要跟你持相反,就要被打到支持車商那邊阿~~
我前面不是跟你說過了,我對車商沒好惡之分
所以我看事情不會只看"車商定價很黑心,有賺很大的空間"的面向
我也一直在提醒您,在你也不知道車商的進貨價成本之前
為何可以一口就咬定車商打算吃定消費者??
這中間有沒有"誤會"的可能性,所有的車商都一副吃人不吐骨頭的嘴臉嗎??

Cloudy Shiau wrote:
所以我一直不懂你一定要一直在那計算利潤
來表示車商其實不好賺
要是你算的完全正確
那之前我們談的氣囊價格
你計算有利潤情況下是4萬實際我看到的報價是5萬
那差多少%?(車商除你說的利潤外要再多賺多少%)
還不用說英國車商所需負擔其他成本應該不會比台灣還低吧?
但我沒打算在這數字上做文章
因為我確實是預設立場而原因也告訴你了
請問你的資料和計算不是預設立場?


實際上最計較價格跟利潤的可是您阿
是你先提說國外氣囊報價一個2~3萬,國內代理商卻敢報價到5萬
會有三種可能
1.確實是車商黑心,離岸價格比英國低,又營運成本也比英國低,打算狠狠敲台灣弱勢的消費者一筆
2.進貨含關稅後,台灣分公司先以跟英國分公司一樣的利潤計算原始售價4萬,但是因為台灣人太愛殺價,所以再多加一萬售價預留折讓空間,基本上就是要做球給消費者的,如果消費者不殺價,那就是車商多賺,兩邊談判條件為55波
3.台灣分公司下單的量比起英國分公司少五六倍以上(我一直提的市場大小,以量制價),台灣分公司可能拿到的離岸價就已經是2.5萬,造成兩邊的入手價位根本不一樣,經過關稅加基本利潤換算就已經4.8萬了,基本上台灣分公司跟英國分公司比起來根本沒多賺,還可能被消費者多砍一刀,或是您前面提到的代理商一開始的一次性投入成本,按五到十年攤提成本到每台進口的車輛上,也有可能讓車商一開始的成本就比英國高(英國的分公司可能已經將一次性成本攤提完),最終售價比較高不見得台灣車商的利潤比國外高

因為我也不知道台灣代理商或是分公司的進價成本,或是兩國之間的成本細部結構
所以我看來這三種都有可能
但是因為你已經有預設立場,只看到兩邊的售價差異,所以你的答案幾乎只剩下第一種

我只是提醒您,還是可能有其他選項
你有沒有可能去誤會到車商了,所以我才點出關稅的問題
但是在這之前,我相信您壓根不會去想到關稅的事情
現今台灣消費者普遍對車商就是賺暴利的印象
一進展示間就想好好殺價殺個過癮,相對的車商亦會做防禦性定價
搞得就像您說的,定價彈性空間越來越大

為什麼會這樣,因為買賣雙方已經不純在信任關係
然而台灣是賣方市場,站在優勢那一邊的可是車商
每個人都對車商抱以歧視的態度只會讓自己更處於下風

所以我一開始認為就正常的商業交易模式且在互信狀態下 加配備本來就應該加價
反而是你已經不信任車商,所以認為車商定價裏面包含了很多暴利空間 所以就算4氣囊加到6氣囊,也要叫車商賣4氣囊的錢,如果每個消費者都抱以這種心態,您是車商您會願意釋出氣囊選配的權利嗎?
我談的是正常的商業模式,怎麼會變成車商支持愛好者....


Cloudy Shiau wrote:
我買luxgen就算支持嗎?我不認為是
但是如果車商符合我的安全配備觀念
那我當然優先考量
又國產車不只luxgen安全配備齊全


先說好,我不是在替Luxgen打廣告,我純粹從你的喜好推薦車商品牌而已
台灣不管國產或進口,除了安全備配外,他們家的價錢可是最透明
進口的話,可以找永業的Cayene
你不是最喜歡價格一清二楚又有肯替車主的安全把關的車商??
還是Luxgen就只是台國產車,所以你這位進口車買家看不上眼
然後寧願當你"眼中"黑心的代理商或是台灣分公司的待宰肥羊

Cloudy Shiau wrote:
你要批評台灣顧客要殺價
但是你在計算車商利潤時又要提到折讓空間、殺價技巧
那應該很清楚商業就是顧客和商人間的互動嗎?
顧客殺價誰說商人就要賣?
但是你不是強調台灣是賣方市場
二者間擁有主導的主要是商人
那我還是要問不罵車商要罵誰?
而且你要「我」自我反省嗎?
我們在討論的不是消費者消費行為和觀念嗎?
還是你是要消費者自我反省
行為和觀念應該不是用反省改變的吧?
而且價格是車商決定先不是嗎?
透不透明也是車商決定的呀
在銷售量上不是再次說明
在「安全配備」的觀念上消費者被車商教育的很好


先搞清楚商人出來做生意,就是要貨物成交賺錢
顧客亂殺價,車商是可以選擇不要賣
但是最終還是要有交易,做生意每天一開門就是在燒錢
車商有一定要把車賣出去的壓力,所以會想盡辦法讓交易成立
定價策略就是一種殺價產物下的商業手法

如果你要罵車商,請問怎麼罵??
逼車商價格透明公開,車商是可以一開始透明化定價
問題是台灣每個客人買車前都要殺價怎麼辦??
每個人殺價能力不盡相同
價格不就又混亂了,那價格混亂又要罵誰呢??
看得種價格透明的主導權在誰手上了嗎??

當初Honda價格也硬得要死阿,結果哩~~
我現在正在看Luxgen可以堅持多久

Cloudy Shiau wrote:
你說我有些觀念是倒因為果
但是原來因果就是互動的而不是絕對的
就差在誰先打破原來的循環
車商今天低價販售而消費者買單
整個車價不就是往下走?
但是車商不願意,政府不願意支持
消費者也不可能主動去打破那個局面
因為車子不是必需品
車價相對高絕對不是只因為市場小
像你在算成本比較時的關稅也是重要因素之一呀!


老兄,整個論點反了吧,當可以用100萬元賣出的車子,有誰會用80萬元賤賣自己的汽車
這些可是以營利為目標的大企業,背後有一堆股東跟董事在盯財報、盯獲利
他們看得是營收"成長率",背這種業績的壓力可不是在玩經營遊戲

今天要主動的絕對是消費者,套句徐董說的話"嫌貴不要買",反過來給車商壓力
怎麼會寄望一個私人企業做慈善事業的事,這不就又矛盾了嗎??

國外消費者為何權利那麼大,因為他們動不動會就啟動聯合訴訟給這些大企業壓力
台灣的消費者呢? 隨便兩三下就被搓掉湯圓,有看過別人努力爭取自己的權利嗎?
權利跟金錢一樣,是靠自己掙來的,不是天下掉下來的

Cloudy Shiau wrote:
我覺得目前各國不能限定一定選配的原因很簡單
因為政府要顧到車商成本
如果完全以消費者立場來看
我不認為那有什麼不可以
但是我也只能用消費者的立場來思考
我何必為車商傷腦筋
車商自己會有「其他人」支持不是嗎?

獨步全球有何不好?
真正讓台灣人驕傲的不都該是獨步的


如果思考跟訴求完全從主觀意識出發且單一結果論看世界
不考慮實務與現實面,那您就盡情地罵吧...
你會發現明天還是會跟今天一模一樣

小天兵 wrote:
錢是一個很重要的原因...(恕刪)


所以你還是選"進口"的日系車阿~不是國產日系車~不是嗎??
妥善率~國產的就算有差也不會差太多~都是在台灣組裝的
台灣還是第三世界國家.. 民智未開
一堆人的認知是 車要安全 就要多花錢 有錢才能有安全
然後這些人選出了民代 當然也不會制定保護人民的法律
在先進國家
即便買便宜的車..卻依然能兼顧安全
看看美國 IHS 測試.. Toyota Honda 現代 等平價車安全性不比雙B豪華車差
法律也規定足夠的安全性是一台車被核准上市最基本的條件..
豪華車貴 是貴在額外的功能..不是貴在比較安全

台灣因為過度保護
車廠只會造出又貴又爛的車..只有台灣人會買單..出了台灣根本沒人會買
有一天如果台灣崩壞(少子化,政府基金破產...)
這些車廠也只能跟著倒閉..因為出了台灣一點競爭力都沒有
換個角度想:
為什麼身為國產龍頭的toyota要給消費者安全的防護?
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