cafy.tw wrote:
有天我們的業助小姐把國外客戶要採購單的金額少打了一個"零"
怎麼辦100萬美金打成10萬美金,小業助六神無主,業務主管外出(死不接電話)
最後只好找我跟國外客戶的採購談,因為當時的採購跟我還有點交情,
最後這筆單子,我們只賺到扣除原物料費用後的3%代工費
試問,如果沒交情最後的下場為何
下場是假如對方不妥協，你們公司死也不會乖乖認賠"全額"
除非你們公司自認還能從對方賺更多錢回來，或是該賠償事件有指標性作用，才有可能認賠全額
做法就看是要賠償違約金(如低於90萬很多)不出貨還是找其它能將損失減到最低的方法去進行
包括利用員工(你)套交情談判,
不信下次有機會你可以不幫公司談判,看看公司會直接認賠這90萬美金還是說換成老闆直接去談判套交情
(假如下跪能解決絕不考慮第二條路，就當演戲囉，片酬是幾十秒換90萬美金且對方很爽)
而不是真的乖乖就出貨
你把一家公司想簡單了
cafy.tw wrote:
商人最注重的是什麼........................."商譽"
商人最重視的是利益,而不是商譽
商譽是為了賺更多錢或是為了"獲得更多利益"的前提下才會重視.
如果你們公司自認還能從對方賺更多錢回來，或是該賠償事件有指標性作用
才有可能認賠90萬美金(約三千百萬台幣)
也就是說這種事情發生在越大越有規模的公司,客戶或消費者拿到賠償的機率才會越大
理由如紅字部分所示
虧你還是已經出社會的人了,這道理沒這麼難懂吧
不過唸在你是工程師不是商人,也是情有可原
