DandelionJack wrote:
就我想像,可能網站平台本身要有「記錄」,記錄消費者的「一舉一動」,
類似這樣的機制。
但這好像非常耗費資源,我覺得他們不太可能做到這麼細
其實現在各大電商都有這個機制了,你去MOMO或是PCHOME用購物車加商品然後再刪掉
關掉視窗再連一次就會發現秀給你在首頁上的商品變成跟你剛剛加了又刪掉得很類似.
這其實就是大數據在作的事情 紀錄使用者的軌跡 然後拿來統計分析
華碩那個BUG算是寫程式的沒寫到最後結帳時還要再複查一次用戶買的商品跟折扣碼是否正確使用
blueashx wrote:
其實現在各大電商都...(恕刪)
極簡風 wrote:
被害人陷於錯誤:行為人的施詐行為必須使被害人陷於錯誤。
複雜誇張的購物方式 讓網站出現錯誤 大家覺得算不算?...(恕刪)
極簡風 wrote:
經常會有標錯價事件 企業也知道 就無告不告知問題 但買賣雙方 有一方不知道價格已經錯誤情況下 成立契約並且履行契約 是否存在爭議?...(恕刪)







聖神山 wrote:
其實樓主犯的最嚴重的錯誤不是消費行為
也不是法律上的攻防
而是在還在偵查階段,就把案情訴諸輿論
並企圖利用外力(民意代表或是輿情)對偵查中的司法案件施壓
這構成了企圖影響司法的行為
這犯了司法人員大忌,光最近監察院介入司法權就鬧得沸沸揚揚
你這不擺明了向司法系統宣戰嗎?
這下你的對手不只是華碩,你連司法官都得罪了
原本低調私了,或許在協調後搞不好你只要付少少代價
結果你把事情鬧大,變成一個公眾關心的指標性案件
這時候肯定華碩不但不會撤告(因為指標判例會影響後續多少公司與產業?)
檢察官與法官肯定也會認真蒐證與審判
在這個法律攻防上
只能說你沒找律師幫你犯了第一錯
而找民代企圖施壓犯了第二錯
找媒體將本案放大到眾人皆知成為指標判例的第三錯
裡面每一錯都足以讓你落入敗局
更何況你一次三錯,尤其是第三錯....
現在補正的機會也還是有
1. 姿態放低,不要太高調
2. 找個高明的律師
3. 該道歉就道歉(即便是演的),該和談就和談
讓官司與事件盡快落幕....
要是我是你。就想辦法把這樓給封了(直接改標題與大量改內文成刪刪刪刪...)
然後回去把所有買的商品以最佳狀態打包準備退回
並謝絕所有媒體與民代的關切
找個好律師,寫個文情並茂的道歉信與準備談和解..