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非凡新聞專訪LV之父文森白斯汀(Vincent Bastien)談蘋果策略

LV前總裁文森白斯汀評判HTC之事01上有許多文章就不多說
身為iPhone使用者的我也就探討蘋果

雖然可能是舊文
但剛剛看非凡撥出

文森白斯汀說蘋果在目前策略定位上錯誤

jobs時代是走奢侈策略
COOK時代是走時尚與價格策略

當時臺灣3年前9月多開賣iPhone4,手上有iPhone4的人會吸引眾多目光(自己感同身受)
消費者也漸漸習慣當時iPhone4的高價位(對大部分當時智障手機幾千元突然跳到2萬多很嚇人)
後起之秀也用差不多價位競爭,蘋果產品也可能因此失去了當時的高價奢侈感
或許現在飢餓行銷已經不適合,這跟奢侈感消失也有關係吧?

文森提到價格策略最重要的就是成本(包含手機/行銷/人事等等)
但在怎麼降價,iPhone的毛利也拼不贏三星
我只能說一個是品牌,一個是有品牌又有工廠(生產線全部自家都有)

而時尚策略我只覺得這多少跟奢侈感有關聯吧
在當時iPhone4/4S,看些時尚雜誌/流行雜誌
總是可以看到"只有"iPhone的周邊產品(攜帶喇叭.手機座等等)
當時的進口車DM(自己看過BMW的),甚至還強調車內搭配iPhone充電和後座iPad裝置等等
這些,應該多少都是由奢侈帶來的時尚感吧

有5萬元可以買1個LV包,或可以買一堆沒牌包
有2萬元可以買1個iPhone,或可以買一堆山寨/白牌手機
可當這些白牌/山寨手機漸漸開始研發產品最後創品牌
只能說人類是很現實的,就是需要個品牌來愛慕虛榮??

身邊的朋友也很奇妙
當初買不到iPhone4的人,因為智慧手機流行,而買了他牌手機,然後盡說些不好聽的話語(iPhone不方便.不能換電池之類的)
到現在那些朋友依舊沒使用過iPhone產品,仍然還是說那些聽了3年的話

當初拿iPhone4時,只覺得那些朋友只是想說iPhone4沒什麼了不起
但現在拿iPhone5,漸漸覺得手上的iPhone5真的快沒比他牌了不起了
當初有的功能(沒有的功能),各家都在你抄我.我學你,然後大家都有了

只能說
當初喜歡蘋果的感覺,是因為獨特(功能/造型...)
和那"堅持走自我路線的風格"
(這點牽扯太多太遠,甚至也有些因為自我,最終被收購的手機公司)

但有風格外,也要有實力,這樣消費者才會買單吧?

只談自己身邊周圍認識的人
真的只有從iPhone離開的,沒看到要進入iPhone的,感覺身邊拿iPhone的人越來越少了

只拿過HTC的學弟說:蘋果以往都只做高檔貨,本來想革命一次買iPhone,現在似乎不用了
(他們家應該有些因素,每個人都是HTC...這點很佩服)
2013-09-18 2:02 發佈
iPhone還是整合他所有產品時,才會有特別,如果單買,也就沒那摸強烈了
power802762 wrote:
LV前總裁文森白斯汀...(恕刪)
我周遭的情況正好跟樓主相反,加入蘋果的人有變多的跡象,當然我的遊說應該也有某種程度的作用,但是如果產品本身不好,怎麼遊說都沒有用的,說到蘋果我只能說:路遙知馬力,他的品質他的軟體支援,還有他在整個產品跟服務的整合,不是一天兩天可以感受的,當你的android手機都不被支援的時候,iPhone還可以更新最新版的os,系統的穩定性來說我一年大概沒重開機過三次,更不要說關機,加上itunes的整合,我隨時可以取得喜歡的音樂或是軟體,說到軟體我自己也用過android一陣子,軟體質量android遠遠不及ios,這點根本不用比

power802762 wrote:
LV前總裁文森白斯汀...(恕刪)


單純以版大說的論點

我只能說那些使用者只是單一使用手機產品的人

apple的最好的地方是在於各產品間的串聯

單純去看iphone,那一定會覺得跟其他手機比較起來就還好

要是以各產品呢?

ipod touch,ipad,ipad mini,iphone,macbook,imac等產品間的串聯度

我想目前還沒有任一的品牌可以做到如此的方便

以apple自家全產品線看來

apple明顯在推出產品時就要顧及到其他產品的串聯度

所以本來iphone的定位就不單單只是手機而已


以消費者用單純用手機的角度去做使用,當然無法知道我所說的串聯度

但當消費者有其他apple產品時,自然就會明白apple的串聯度方面做了很多的功夫


沒有一間公司可以做到百分百完美的策略,但最重要的看待未來的角度與眼光才是重要的

單純以iphone就去看apple策略好壞,我想是很難說的...


power802762 wrote:
只談自己身邊周圍認識的人
真的只有從iPhone離開的,沒看到要進入iPhone的,感覺身邊拿iPhone的人越來越少了
...(恕刪)


這是真的,在iPhone4達到高峰,比較晚進來的辦iPhone4S,換5的人已經非常非常少,甚至還有同事4-->5,結果拿半年又賣掉換New One


花仔公 wrote:
ipod touch,ipad,ipad mini,iphone,macbook,imac等產品間的串聯度

我想目前還沒有任一的品牌可以做到如此的方便...(恕刪)


你說的串聯,應該是指iTunes跟雲端同步吧?

前者有夠爛,弄到每台電腦都要灌iTunes,備份一堆垃圾,又慢

後者,Google,DropBox等等一大堆軟體都能達到

接著我猜你會反擊,講很多不屬於Google,DropBox等東西,不過你再想想,真的無可取代?

想用 hTC 或是其他非 iPhone 手機,真的不用勉強
錢是自己的,想用啥就買啥。

跟著自己的習慣或感覺走就行

power802762 wrote:
只拿過HTC的學弟說:蘋果以往都只做高檔貨,本來想革命一次買iPhone,現在似乎不用了
(他們家應該有些因素,每個人都是HTC...這點很佩服)
...(恕刪)
但在怎麼降價,iPhone的毛利也拼不贏三星???

正好完全說反
iphone的毛利率高的驚人
這也是為什麼iphone市佔率節節下降
但獲利一樣超級驚人的原因

這個LV之父說的
可以直接略過了
小弟也對這次發表5C有好大的疑問?
疑表5C的用意是什麼?
Jobs在的時候,總感覺每次推出新的iphone都會有滿心期待
而且都具有大幅度的質感改變(大部份啦)

這次的5C個人淺見覺得整個LOW掉了…
純屬個人想法,請炮小力點
wei1234 wrote:

你說的串聯,應該是指iTunes跟雲端同步吧?

前者有夠爛,弄到每台電腦都要灌iTunes,備份一堆垃圾,又慢

後者,Google,DropBox等等一大堆軟體都能達到


懷疑你真的有用過iPhone嗎???
你口中的那垃圾,可以讓你換手機/重刷不用煩惱,直接無痛移植,
有哪個系統是備份很快的?不說手機,連電腦每週備份都需要不少的時間,
為什麼要每台電腦都要灌iTunes?

你確定的iCloud只能拿來備份照片,難道google、DropBox現在也能幫你無痛備份了?
你只知道iCloud只能拿來備份照片、照片串流!其實,iCloud可以做的事情多著呢,
你確定你自己用過iPhone? 不要只是為反對而反對 跑來這裡嘴

wei1234 wrote:
這是真的,在iPho...(恕刪)


"你說的串聯,應該是指iTunes跟雲端同步吧?

前者有夠爛,弄到每台電腦都要灌iTunes,備份一堆垃圾,又慢

後者,Google,DropBox等等一大堆軟體都能達到

接著我猜你會反擊,講很多不屬於Google,DropBox等東西,不過你再想想,真的無可取代?"


itunes主要是要讓全部的apple產品都能在這一平台與app store做為結合
至於你說的每台電腦都要灌itunes,那是apple自行的一種方式

至於備份,我想你用的產品可能只有一台iphone吧
要是你用過多台iphone或平版,你才會知道備份的好處

至於雲端,你提到的google dropbox等等,那是提供給其他家品牌手機使用
apple的icloud本來就是自家產品才能用

另一方面,台灣並沒有國外的環境與設備,所以導致台灣在使用上本來就是沒辦法全部享用功能


最重要的,我所謂的串聯不單單不是itunes與icloud

而是主要的產品大致上在使用都是在原先的架構上進行改善與推出

apple在推出產品時,不單單只考量單一產品的發展,重要是以apple產品的使用者體驗做為主要考量


至於串聯度到底那裡好用,這方面太多了...

去看看國外的apple產品是如何方便性的運用

如同台灣沒有LTE,就只會覺得上網慢是手機的問題

如同台灣沒有Passbook店家的普及,就覺得這功能沒什麼用


要是一直用台灣的眼光去放大apple是沒意義的,真正去使用產品再來說不好用吧


不相信的話,你可以去看看任一品牌,那家可以做到.隨身聽.筆電.手機.家用電腦等很好的串聯度
依我的觀察,有些品牌會有,但依然沒有做的那麼好..




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