其實我認為iPhone4S的發表其實在市場行銷上很有戰略的意義。
目標：增加市佔率，幫iPhone5增取時間！
自己革自己產品生命的iPhone4S可以讓原先苦苦追趕的對手又在硬體上幾乎打平，而且售價比以前更低。
iPhone4在2010年六月發表距現在將近一年，在硬體上跟競爭對手已經慢慢的跟不上了。這個時候發表一個跟競爭對手相當的iPhone4強化版4S剛好可以把漸漸疲弱的高階銷售部分拉回。
APPLE把iPhone4打成中階手機的售價則可以讓iPhone4 dominate這個Level的市場，也讓一些iPhone3GS (2009九月發表）的User可以選擇iPhone4 or iPhone4S，讓原有的User不會流失。
當APPLE對外說 "Let's Talk Iphone" 其實這個 "TALK" 就表明這一次Siri是他的重點了。
雖然是Beta版，但是自然語音的對話式操作，我看很多競爭對手只有繼續埋頭苦追。
要知道一支革新性手機的開發是需要時間（依照APPLE以前的紀錄大約兩年），APPLE從來不用機海策略，而是有很完善的Marketing做後盾，然後集中火力全力的開發單項產品，這樣的風險其實很高，APPLE以前的LISA就是一個失敗的例子。當然也有可能市場並沒有走向APPLE所預期的，但是本來未來的事情難預料就只能就現有的資訊做最好的猜測。在iPhone5還沒完成之前，iPhone4讓APPLE可以站在既有市場上做一些嘗試。
這次APPLE要帶給大家其實就是雲端。iPhone4S和iOS5只是一個起頭。
其實Siri，或是iCloud都是根源於背後的雲端。APPLE比起台灣好多企業家一天到晚說要發展雲端這個，雲端那個的而且還「霧煞煞」的時候，早就已經進入到思考怎麼去應用雲端的龐大運算、資料和資訊了。
當你可以跟你的手機說，「我下班的時候提醒我買束花給我老婆」，而你的手機可以綜合GPS資訊、時間表還有雲端的後台的支援，在你下班時細心的提醒你並且依照你太太的喜好，告訴你到哪裡，買老婆喜歡的花的時候，我們真的進入21世紀了！2100的HAL900, StarTrek企業號艦上的Computer甚至是霹靂遊俠的伙計都已經不會讓人感覺那麼科幻了！
當其他競爭對手都還在硬體上努力時，APPLE告訴大家硬體已經不是重點了（雖然如此APPLE的iPhone4強化版- iPhone4S，硬體就已經這麼強了，售價也便宜。那iPhone5的想像空間就更大）。
服務才是王(Service is the King)!
也許有一天智慧型手機會變成只有一只耳機，就像StarTrek電影裡配戴的通訊徽章。
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2011/10/06 補充
昨天因為看到台灣媒體一面倒的報導，讓潛水在01好幾年的我寫了第一篇的PO文
今天一看到新聞，APPLE的創辦人Steven Jobs過世的消息，真是令人震驚！！
回過頭看一下前天的iPhone4S發表會，新任CEO的偏低的語調.....那個時候Jobs正在瀰留狀態了....
其實關於技術面的「內行人看門道」的文章請參閱jonapapa大大的PO文
可憐的蘋果....只有工程師懂你!!!!!!
另外我想從Marketing的角度回應一下在網路上充滿民族國家主義的文章 "APPLE為什麼看不起台灣！？？"
其實賣東西很簡單，你要先檢視你自己的產品，產能然後就是鋪貨跟銷售
對蘋果來說，他們是美國公司，開發的產品當然是以自己本國的母語或相近的歐美語系為主。APPLE4S是原生的美國產品（我指的是設計）想單然爾在新產品產能有限的狀態下當然會以自己本國或歐美語系為主要第一波法表的地區。亞洲的首發點新加坡也是英文語系國家。
尤其Siri是在iPhone4S 中這麼創新的東西，在沒有把握Ready前，APPLE不會那麼快的推到亞洲的市場
這沒有什麼情緒性看不看得起台灣的問題！做生意有錢賺沒有人會不想賺的。但是要懂得自己的極限然後因時設地！！
再來因為以前iPhone的推出時程都是一樣的，先歐美日然後是其他區域，對於台灣大部分的User中他的主要銷售客戶也許首中的iPhone4合約都未滿，而iPhone3GS的客戶慢慢的會在年底到期，年底或明年初進來台灣會是最好的timing了。
Apple這次在發表會中有特別強調這是一支World Phone，他的目標當然就是全世界。只是一家公司的資源畢竟有限，要能夠保持成功就必須取捨，這是經營的常態。
再一次說明，沒有意願引發論戰，只是陳述敝人所看見的事實。
ps. HTC你看到商機了嘛？以華人（亞洲）為Base Line的智慧手機....
