神奇的iphone4在上市如此之久後仍然熱賣。最近不斷的看到有版友們在詢問何處可以詢求到可綁約的iphone4，不知有多少人為了一隻手機不斷的打電話，跑門市再不斷的買不到。
針對打電話層面而言
打一通電話，需要的僅僅是一點點的時間與電力傳輸以及一點點的電力損耗，另外再加上客服人員回覆的一點點時間和一點點的通話費。但是如果每個要買的人一天要打20幾家門市電話，這樣所有人加起來為了同一件事件所付出的時間成本，資金成本，以及精神上的消耗究竟有多少呢?社會大眾所付出的代價究竟有多高，沒有人可以知道。
針對跑門市層面而言
每天工作下班，花一點點時間繞一點點小路到自家附近門市(跑大區域門市的人小弟認為應該是少數吧!!因此估且不考慮此狀況)看是否隔天有進貨，有進貨的情境，再當一次早起的鳥兒不一定要蟲吃，因為可能有不睡覺的鳥兒比你還要早。
辛苦工作一天，下班跑門市看進貨，(1)沒進貨則帶著沮喪心情回家去，隔天帶著每腦子進貨進貨進貨踏進公司大門，進公司就想下班，再查進貨(2)有進貨，早上六點起床排隊去，有早早鳥兒已在排，帶著疲備的"身心"踏進公司大門，進公司就想下班，再查進貨(3)有進貨，半夜不睡有代價，我就是那早早鳥，成功入手iphone4，帶著疲備的身體與滿腦子的iphone踏進公司大門。
在上面這三種可能的狀況下，我們造成了什麼?可能有(1)繞路->油的浪費(2)睡不飽->工作效率不彰->公司績效不好->薪資水平下降->消費力減弱->........不小心寫成景氣衰退了XDDD
這些成本真的沒辦法解決嗎?預約制是不是可能可以呢?小弟認為至少不會再這麼多人跑門市打電話了吧~(變成上網靠背排隊要排很久)
以上小弟淺見，純抱怨XDDDD
amourhsu wrote:
你有想過為何無法實現...(恕刪)
所以中華選擇用逃避的方式，避免名聲被經銷商打壞?
為了不好的經銷商，增加這樣多社會成本，是否太沒有CSR了
這對名聲也不是好事吧!!
真的很好奇他們這個機制設定的理由為何
kenkenken001 wrote:
買iPhone很麻煩...(恕刪)
先感謝這位大大的回應以及不同的見解
做個澄清
我是學生，不是上班族，半夜不睡覺回文是個人習慣與IPHONE無關，所以才以上班工作的情境做表達，因為本人不屬此類。
社會成本不就是指社會有用資源的浪費，因此所有人力資源的浪費不都應該是社會成本之列?因此，我認同大大指出這些現象是個人成本問題，但是我指出的是這些個人成本高漲下所造成的整個社會人力、物力、資本的浪費。
或許大大可能認為行銷手法有效即可，本來就沒有人在考慮社會成本的問題，可是這樣是正確的嗎?就像古老時代的口香糖廣告一句"只要我喜歡，有什麼不可以"造成短期內青少年犯罪大增，這樣的後果不應該避免嗎?
學生就多讀點書會有更全面性的思考邏輯，而不是從"買不到iphone的消費者"角度思考事情。
如果你是蘋果公司，你創造了什麼？
如果你是供應練裡面的一環，你創造了什麼？
如果你是軟體開發商，你創造了什麼？
如果你是消費者，你消費了什麼？
你只想消費端的經濟活動，那往上游想，會見到什麼經濟活動？
一台iPhone的熱賣，可以創造多少就業機會？資本流動？產業的成長？
不看Apple少數研發人員的投入跟屬於80/20的金字塔上面的最大贏家。
蘋果要開Apple Retail Store，要找地，要租金，要裝潢要花錢帶動室內設計的需求
Retail Store要雇用員工，員工數不斷的成長，創造就業機會，經濟成長。
運送iphone要物流，你把物流的運費油費當成社會成本，還是當成經濟的復甦？
到工廠，iphone的需求上來，觸控面板興起，讓原本只能在實驗室的沒有經濟產值的產品，有了應用，可以賣錢，創造了價值。之外，廠房的需求，土建工程，設備工程，人員的招募，帶動經濟了活絡，連成都這非沿海的二線城市都有工作，有了收入。
到消費者，有appstore，有周邊配備，appstore裡面的開發商，因以受惠，有了工作跟收入，周邊配備開發商，因為蘋果產品熱賣，間接讓自己的設計也跟著熱賣而賺錢。
單單一個蘋果產品，當然其他非蘋果的產品也是，熱賣，就都是在創造這個社會的經濟活動；賣的不好，一堆庫存，最後打掉銷毀，這才是可惜的地方。
把蘋果產品換掉，套用在其他品牌都一樣。
這些活動是單純的成本？還是創造另外的產值？
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