peterpancl wrote:
真是夠了,"斷章取義...(恕刪)
無須腦羞
你說你是台灣人
那應該為台灣人為榮
如果你認為台灣人不好那你來你心目中的祖國好了
peterpancl wrote:
我天天在看, 我看了4+6=10年, 成材的很多, 所以你的"中國就是一堆不成材的"是不對的!
台灣也有很多成材的, 到是你這種自以為是的人我覺得很不成材...blockquote>
針對我的言論
請你OP給我就好
謝謝
這跟入境隨俗有啥關聯？
真要說入境隨俗，那也是指該守當地法律要守當地法律，該燒香拜佛就燒香拜佛，跟你說沒有關聯咧。
況且，台灣諸多企業去到中國去，都盡量『去台幹化』，也就是盡可能的以陸制陸，以夷制夷，不就是最大可能程度上入境隨俗麼？
所以，你們那邊無知的鄉民總是喜歡帶著綠色眼鏡看台灣企業，那也只能說無知了。
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不過，儘管許多企業以陸幹管陸人，但是在商業環境競爭下養成的企業文化，該怎樣辦理，就是怎樣辦理，那是半點都不許糊塗的。
這事情顯然就兩點：
1.當事人處理失當。a.遺失當時沒有第一時間處理 b.事後處理沒有條理，應變不夠 c.事件爆發之後自己抗壓性不夠 d.處理事情當時，不夠精細
2.直屬主管處理荒唐。a.未能深刻理解下屬心理以及抗壓性 b.面對壓力時，全盤轉嫁給下屬，這是主管失職 c.對於一個重要物件，竟然沒有妥善保管跟安排，任由一個『不精細』的下屬處理 d.調查事情時，手段失當 e.想必急於推卸責任，所以有上述行為
若真要扯到『公司』本身，最多也只能說這家公司缺乏內部救濟以及申訴管道，如此而已。
但是無論如何，扯到蘋果身上，扯到賈不死，扯到這個品牌﹍﹍﹍﹍﹍，也未免太人云亦云，看到黑影便開砲吧。
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