miaoichi wrote:
賈伯斯謝謝你，讓我在睡前一定要抱著iPad2才能安心入眠。
賈伯斯謝謝你，讓我在一大早醒來，還沒刷牙看到iPad2就會清醒。
賈伯斯謝謝你，讓我在搭捷運時，玩著iPhone4，不用再發呆。
賈伯斯謝謝你，讓我在股市大漲大跌時，及時進出。
賈伯斯謝謝你，讓我在到每一個地方，都可以打卡
賈伯斯謝謝你，讓我在任一時間，可以跟家人"費時探"
賈伯斯謝謝你，讓我在這一生中，已經有不同的人生。
謝謝你，賈伯斯
狗尾續貂一下：
賈柏斯謝謝你，讓我過去二十年不被 windows 霸凌。
賈柏斯謝謝你，讓我可以免除重灌的恐懼。
賈柏斯謝謝你，讓我可以給小孩自由選擇喜歡的音樂入眠。
Rest In Peace.
New M + Summarit 35mm f/2.5 ASPH. 努力適應中！
1. 「創新」是分辨領導者與跟隨者的重要關鍵。(賈伯斯十大經典名言)
Jobs 對我來說不是個神, 但是是一個非常讚的Leader, 以他而言, 技術也許不是他創造的, 但是技術到他手上, 卻可以引領整個業界, 他能掌握到使用者的使用體驗, 這就是Key. 這跟東湊西湊的技術創新不同, 他是1+1>N, 別人可能1+1+1+1+N之後還賣不出啥梗, 就算是舊技術, 只要能創造新的使用體驗, 就是創新, 創新不再侷限在冷冰冰的技術上, 甚至重定義了什麼叫創新, 無怪大家都跟著他的腳步, 喝湯也願意.
2. 拒絕 「民調 」，賈伯斯說過，「人們唯有在看到東西時，才知道自己要什麼」，所以他自己就是「焦點團體」，親自測試產品達數月。(賈伯斯創意管理十誡)
這就是最強的領導特質, 敢不鳥User, I don't care 成為他的代名詞, 這需要多大的勇氣和能承受壓力的能力, 一般產品都要調查東調查西, 刪刪改改, 又不敢一次就做決定, 常常改點規格就試探市場, 變成機海滿天飛, Jobs敢堅持自己的主見, 一次量就夠大, 一次就做最大, 一次就做世界第1,一年只出一個機種就夠了, 因為他敢說這就是你要的, 而且足夠市場追一年, 甚至追好幾年, 這世界上真的少有這種CEO, 敢那麼明確的定義產品, 甚至幾乎到定義整個市場!!
3. 化繁為「簡」，不斷簡化是賈伯斯的設計哲學，他下令iPod設計團隊拿掉原型機上全部的按鈕，連開關鍵都不要，最後開發出點按式選盤。(賈伯斯創意管理十誡)
極簡美學, 不管內在外在, 力求極簡, 簡單卻不失焦, 還能有時尚感, 這要需要注意多少細節, 不會只專注硬體整合, 不論軟體操作感, 外觀的創新, 行銷企劃, 都力求極簡, 這需要整合多少種不同領域的專家, 保持並貫徹他的信念, 最後他做到了, 還不只一次做到, 甚至跨領域的產品也能貫徹到底, 和一般業界最大的不同之處, 不注重軟體的整體操作, 做一堆功能就叫好, 雜七雜八做一堆, 然後賣不好又改來改去, 沒有一致性又周期短, 換個硬體就全部翻掉, 最後花錢又傷肝, 耗損一堆工程師, 浪費資源只為那短短的浪頭.
4.「求知若飢，虛心若愚。」(Jobs 史丹佛大學畢業典禮的演講)
Jobs說到:不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。最重要的，「擁有追隨自己內心與直覺的勇氣」，你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麼樣的人，任何其他事物都是次要的。之前一直覺得Jobs只是個科技狂人, 第一次看到這演講, 覺得這應該是他的初心, 也對他有所改觀, 這演講真得很棒, 也期許自己不忘初心, 人要做甚麼樣的人, 只有自己知道, 反過來說, 心有多大, 能力就有多大, 不要用藉口欺瞞自己,發掘本質, 堅持去做就對了!!
其實很多的信念是前人就有的, 但Jobs不凡之處是在於他貫徹了他的信念並且做到了, 讓我們能在這個世代真實的感受到, 原來是真的有人可以辦到, 而不是空談, 身為科技人和消費者, 對他的離開有種惆悵感, 也許是自己害怕又回到過去那種, Nokia機海騙錢術, 或是Windows換湯不換藥, 怎麼出就是那樣的老日子, 也害怕台灣老闆那種改改就出, 不注重本質, 反正業界大家都這樣混飯吃, 只願搭上浪頭而不願深耕的氣燄又來了. 但最後不管如何, Jobs已成為許多人的標竿, 也讓這世界注入更多改變的因子, 而有Jobs的過去十年, 我的世界真的有了改變, 讓我見證了不凡的成就.
感謝你, Jobs!!
可憐的小小軟體RD, 努力打拼中!!
對 Jobs 和 Woz 的傳奇就心儀許久了
之後大環境的變遷
雖然轉到 Wintel 陣營
但對那時 Apple 推出的 Macintosh
一直有一種可遠觀不可褻玩的距離感
因為功能太夢幻, 但價格卻距離我太遙遠了
直到這幾年有能力了, Apple 產品也較親民了
才陸續添購了 Cube, iMac, PowerBook, MBP 以及 iPhone, iPad
Jobs 當年的獨斷獨行, 難以與人合作, 被趕出 Apple 那一段歷史
我一直都很注意著他與 Apple 的相關新聞
直到他回來後, 一連串的改革
iMac -> iPod -> iPhone -> iPad
將 Apple 從死亡邊緣拉了回來
我發現他在 team work 上相較以往更為洗煉了
以往那些不好的風評
隨著在外這幾年的挫折, 蛻變成更加成熟的領導風格.
沒有他, 不會有今日的 Apple.
而這些功能強大又易於使用的科技, 也不會這麼容易就掌握在你我的手中.
畢竟, 他的第一役
就是把當時實驗室或專家才會使用的電腦
帶進一般人的日常生活中
讓個人電腦這東西真正落地生根並發芽
(因為當時所謂的電腦根本就沒有鍵盤和螢幕, Apple I 是第一台考慮用鍵盤和螢幕跟電腦溝通的個人電腦)
感謝你~~ 引領時代的 Jobs
一路好走~~
標題有點聳動
但有幾段寫的還蠻精采的
有興趣可以看看當時 Apple 帶來的革命是如何的巨大
以及 Jobs 的中心思想...
"讓人機交互更簡單，讓電腦更容易使用，讓電腦成為大眾消費品——這是體現在Apple I和Apple II身上最為重要的革命精神，這種精神貫穿蘋果30多年，直至最新的iPod、iPhone和iPad，這正是喬布斯和沃茲賦予蘋果的最獨特也最有價值的DNA。"
蘋果之前的電腦長什麼樣（1）
蘋果之前的電腦長什麼樣（2）
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