Arthur0224 wrote:
撐了一年，把12換個電池、鏡頭、CPU、顏色，
然後又可以大喇喇的當13賣
撐了一年，把13換個電池、鏡頭、CPU、顏色，
然後又可以大喇喇的當14賣
撐了一年，把14換個電池、鏡頭、CPU、顏色，
然後又可以大喇喇的當15賣
明後年發的文我都幫你擬好了
不過說真的
賈伯斯還活著搞不好....蘋果不見得會過比較好
誰知道他會不會哪個方向走錯又不聽意見
然後蘋果就下去了
誰知道呢
https://www.flickr.com/photos/roxsoul/
正如庫克自己說的，IPHONE13系列無疑是蘋果有史以來最好的手機，哪一年不是這樣?
的確IP在手機領域已經不是領頭創新的公司了，包袱這麼大就算擠牙膏一樣賣到全球最賺錢，為什麼要搞硬體創新。倒不如說他在綁定蘋果生態鏈這件事才是他的創新。
用這個角度來看與其要消費者每代花錢換新，不如讓你甘願把這些錢拿進入並習慣這個生態鏈，這不是更省成本而且可以創造長期收益嗎?
我認為蘋果就是不要他的用戶著眼在每一代的手機升級，對一般人來說每次換新保守用個3-5年，首先你會認同他的品質跟後續的軟體支援能力，形成一種耐用的印象(這也是事實)，會為了硬體差異而頻頻換新的用戶，講白了就是沒辦法創造蘋果長期收益的對象，因為已經把機會成本都花在換手機，沒有多餘的錢再買其他周邊(我指一般人)，那你就無法感受到蘋果生態鏈的好處，你不在生態鏈裡要怎麼一直賣你新的耳機、IPAD、手錶、MAC、各種訂閱服務...
我身邊多數蘋果用戶包括我自己，不轉陣營都不是因為硬體落後，而是切換成本的不便與不確定性讓我們依舊甘願繼續使用差一點的相機、屏幕、功能，不甚滿意但不至於願意冒險換新。
就是因為其他手機廠商沒辦法做到蘋果的生態鏈，所以他們只能用硬體創新來創造話題跟收益，然後消費者就會一直在更強的拍照、螢幕、功能這邊一直轉換品牌，自然沒辦法形成品牌忠誠度，蘋果在這一方面你越罵他越賣就是這個道理，嫌貨才是買貨人，你不罵他才要擔心咧，表示你已經不在乎他的生態鏈了。
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