elsachang wrote:
看一下那些臍帶血公司的資本額
台灣中小企業，有哪幾家可以撐過20年，20年間倒了不就很慘，難道領回去放在冰箱裡放嗎？...(恕刪)
大大説的有理
不要存好了！
存臍帶血簡單講一句話就是買保險啦！
花6、7萬是幫小孩買保險，再多花個1、2萬就可以幫父母自己買個保險，保額是多少呢？大約100萬左右，等於是用10萬左右買個100萬的終身險，用來支付購買"別人"臍帶血的費用。
為什麼是"別人"的呢？
樓上也有人講過了，假如寶寶天生就帶來遺傳性疾病，那他的臍帶血也無用，要治療寶寶就得用別人的臍帶血，費用大約就是100萬。瞭解了之後，我當時覺得其實要存也可以，就是買個保險吧，不過後來接觸到美商永生後，才發現跟美商永生相比，國內這些廠商的經營模式其實是有些問題的。
我想每個存臍帶血的父母最有疑慮的部分就是保存技術如何證明有效？更重要的是公司會不會倒啊？
我想一個企業要能永續經營，最重要的就是要能獲利，所以經營模式很重要，美商永生的經營模式很簡單，獲利來源就是"賣臍帶血"，臍帶血來源來自捐贈，或是你可以花3萬去存，就是買保險，以後寶寶需要用到別人的臍帶血時，他免費提供給你。
以賣臍帶血為獲利來源的，保存技術自然就沒問題，簡單的想一下，移植完沒有用，買家願意付錢嗎？而且要賣臍帶血，自然就要就要對醫療院所廣為行銷，而且配對系統也要很便利，醫生才願意用，是吧！這樣的經營模式，有明確的獲利來源，才能確保公司不會倒。
再來看國內的廠商的經營模式，講難聽一點，就是有點像老鼠會，所存的臍帶血供給存戶間使用並不外賣，獲利來源是存戶繳的錢，未來一旦新存戶銳減，收入就中斷了，雖然每一家都強調有銀行信託，可是一旦公司倒閉，即便有錢繼續維持臍帶血庫的運作，後續的提取使用仍是問題多多。
也許有人會想，收入銳減之後，難道廠商不會開始對外賣臍帶血嗎？
很不幸的，可以外賣的話，何必搞現在這種會員制的呢？賣臍帶血的經營難度是遠大於現在這種會員制模式的，要不然國內廠商也不會採用目前的模式的，光是建立配對系統，布建醫療院所的行銷通路就想都不用想了。
臍帶血的配對沒那麼容易成功，國內廠商血庫來源有限，要在存戶內配對成功的機率更低，假如真要存的話，那美商永生是比較理想的，至少便宜多了，就當是買個保險。
我最後是沒有存，因為寶寶真有遺傳性疾病的話，100萬我還花的起，而且我也怕存戶到時候得不到好的對待，很簡單的想像一下就可以瞭解，假如到時候我的小孩需要臍帶血救命，同時另一個存戶也需要而且配對到同一份臍帶血，那美商永生是會優先給那個只賺3萬的還是給那個可以賺100萬的？所以我是寧可到時候捧著100萬找血，我想不只美商永生吧，連國內的x聯、x寶都會開放血庫給我配對吧！
因為我一個朋友 他們也剛懷孕也有在考慮臍帶血
所以發揮了博士研究的精神 搜尋文獻關於這方面的研究
研究過後的結果是 生產後存的臍帶血 是不夠治療疾病的~
一定要找到另外符合的臍帶血 才能確實治療
那我們考慮到的是 "要另外找到符合的臍帶血"...這感覺就跟器官移植一樣要等跟機會
這樣對於我們來說 有沒有存已經沒差了阿~還是要去找另一份臍帶血
還要再付高額的儲存費
後來我們就打消念頭...
但是若家裡已經有家人 需要用臍帶血治療..那存臍帶血已經有基本的需要了.. 那就去存
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