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[分享]文章 -- 我需要的是人才,不是人力 -- 看了很心寒

有個律師朋友也在學校裡兼課,他常會找一些學生來工讀,

或者是在接到某些公部門的研究案時,便會找一些研究助理。

有幾個年輕助理,跟著他兩、三年,我們也就認識了。

其中有個叫做阿雅的女孩,我頭一次見到她,她捧著好多檔案匣,

像表演特技似的,從樓梯上下來。一臉都是笑,嘴又甜,

律師朋友對我說:「阿雅人很乖的。」

我一直以為他對阿雅很滿意,也以為阿雅畢業後會留在事務所,

沒想到,我有一天竟在電腦展覽場的叫賣攤位上,

看見了吆喝著:「最後機會,割喉價!不買你會後悔!」的阿雅。

「什麼時候離開事務所的?」我在擁擠的人潮中,扯著嗓子問阿雅。

她的眼圈忽然有些紅:「離開三個月了。老師說我不是幹這一行的,我只好走了……」

我聽了覺得心酸,也不知道怎麼安慰她,扯開嗓門問:「妳在這裡還好嗎?」

「反正就是工作嘛。沒差!」她努力的笑著,給自己打氣。


人才早已設定

過了一段時間,我遇見律師朋友,他身邊的助理變少了,也沒有那種像阿雅一樣笑
臉迎人的類型。

「縮編啦?」我笑著問:「都看不見甜美的笑臉了。」

朋友微笑的說:「阿雅啊,我讓她離開了。她不適合做這個工作。」

「是嗎?我倒覺得她挺賣力的。」「賣力有什麼用?我需要的是人才,不是人力。」

我有點震撼。關於人才與人力,確實是我以前沒想過的問題,

我一直以為只要夠投入,就能把事情做好,卻忽略了專業性與準確性,人才是最重要的。

如果方法不對,就只是白費力氣,如果不能讓自己更專業,就無法成為人才,只能淪為人力。

人力隨處可得,人才卻需要發現,需要培養。

「你可以培養她,讓她變成人才啊。」我還在掙扎。

朋友疲倦的看了我一眼:「有些人已經設定了自己是人才,有些人無所謂,要怎麼培養啊?他自己都無所謂了。」

我忽然想到阿雅在賣場說的那句話:「反正就是工作嘛。沒差!」

也許就是因為都沒差,才失去了競爭力吧。我終於沉默了
2005-04-22 17:21 發佈
看完這篇文章
自己是人才嘛??
還只是人力
筆法頗有劉墉的感覺
不知道是他的文章嗎?
坦言之我也在思考這個問題
我是公司的人才還是人力呢?
在虛擬的網路世界裡,你是否已經找到你想要的,或是,你和我一樣的迷惘...
我是公司的人力....
我要努力變人才...
我原一直以為,在校期間;"人力"的培養不容忽略!!!!

不過,倘若出了社會=>相對的,"人才"的區別卻又是如此明顯!!!

這樣吧~人才早已設定,這話就看個人做事的態度吧~希望人力與學歷並無相關才好......
寫文是創造一手資料,看文是篩選次級資料,無論本身是何者都應珍惜與惜福!
懂得分辨“人才”與“人力”差別的老闆才難找…
看著老闆將人力當作人才錯愛,把人才當作人力濫用
讓我們這些想好好培植人才的小主管不知道該怎麼說才好…
敗家主義, 吾輩所宗...
小主管

已經不錯了
快而立的我
還在當小小的工程師
FYU wrote:
懂得分辨“人才”與“人力”差別的老闆才難找…
看著老闆將人力當作人才錯愛,把人才當作人力濫用
讓我們這些想好好培植人才的小主管不知道該怎麼說才好…
管你是人力還是人才, 台灣這些家族企業老闆要的是 "奴才"

一句來自身經百戰傷痕累累的職場老前輩的話...
當時的我, 因為年輕所以聽不懂呀

GUZ wrote:
管你是人力還是人才, 台灣這些家族企業老闆要的是 "奴才"


真是一語驚醒夢中人…

可是我們公司既不是台商也非家族企業…
要奴才的,全世界的老闆都一樣吧!
敗家主義, 吾輩所宗...
用了太多的篇幅來形容老闆的---懶
==========================
自己是不是人才,別急著由老闆來界定
打仗這件事,老闆的責任佔了九成九
一個下屬,要看的出老闆是不是夠資格當你的老闆
如果老闆定的目標你都一一達成了,但是他還不滿意
請你要小心,他連一個目標都定不好,你跟著他,未來真要想一想
如果老闆沒有告訴你未來的願景在哪裡
請你要小心,他可能很茫然,你跟著他,未來真要想一想
如果老闆覺得你不夠積極
請你要小心,按著目標作,他都會焦慮,你跟著他,未來真要想一想
=======================================
老闆這種動物
很懶---
所以每天晚上,他都會偷偷祈禱,讓他遇見好人才
但是根據大數法則,世上有九成多的人,工作能力都差不多
但是他既然要當老闆
他要看的出你適合放在哪個位置
會知道用什麼方式來激勵你、責備你、拉攏你、安慰你...
而不是每天用亂七八糟的形容詞來形容他的困境
當下屬的,唯一要做的事,就是要負責安慰老闆
讓他覺得心安,讓他信任你,讓他心理踏實
四個字---揣摩上意
這才是老闆心目中的好人才
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