加油吧!!全聯

只見過新聞標錯價的 第一次見唯一確認過數量還打錯的

見收銀在那翻來覆去.直接回應六隻雞翅
所有品項 只有雞翅與其確認過數量.結果照樣出錯
NT354都趕上桶餐的價格了.都不會覺得怪怪的?
全聯加油一點.常常在錢的地方出錯.上新聞也挺正常...

知名速食店 肯德基 的炸雞桶餐價格依塊數與搭配而異:
5塊雞桶 299 元、經典A餐-6塊雞桶 368 元

不想影響後面排隊的民眾 但常見全聯新聞
現在結帳後.後方裝物品時.都會看一下APP明細
之前在台北就搞錯過一次.沒想到換個直轄市.照樣來

去其它地方 如(大潤發)現今大全聯/萬家福/楓康/等等等
都沒出過問題.就全聯 你真行


加油吧!!全聯
加油吧!!全聯
2026-08-13 19:33 發佈
全民超市的黑暗真相?

最近,臺灣上演著「斷聯潮」
許多人的日常採買據點全聯福利中心,
竟在網路上被發起抵制行動。
有傳聞說某些時段的全聯門市出奇冷清,
顧客寥寥無幾,彷彿一場無聲風暴正在席捲。
這場號稱「斷聯行動」的抵制潮,到底是怎麼回事?
一向標榜「實在真便宜」的全聯,
究竟做了什麼讓網友群起憤而揚言「絕交」呢?

事件起因與爭議點

一切得從全聯近年來的一連串爭議說起。
首先是壟斷市場的疑慮:
自從全聯併購大潤發後,
許多原本大潤發的平價自有品牌商品突然全數下架,
整體價格節節升高。
不少網友質疑,全聯正試圖慢慢控制臺灣物價,
讓大家習慣高物價而渾然不覺。
事實上,2024年4月公平會還曾對全聯開罰2,000萬元,
理由正是全聯違反與大潤發合併時的承諾,
暗中要求廠商給予全聯最優惠價格,
迫使品牌犧牲其他通路利益。
這無疑印證了網友所說的壟斷意圖。
更令人吃驚的是,全聯過去受訪時還坦言,
他們採用的「寄賣制」是壓低售價的關鍵。
所謂寄賣制,就是商品賣出去才付廠商貨款,
等於貨架上的存貨成本全由供應商扛著。
商品快過期了?一通電話請廠商收回即可,
全聯自己幾乎零風險,被批評是在做「無本生意」。
有供應商直接爆料,全聯不僅如此,
如果鋪貨不足還會對廠商罰款,
自己單月就曾被罰超過30萬元!
聽到這裡,你是不是開始懷疑,
在全聯買到的每樣東西,背後都有廠商辛酸的代價?

然而,故事還沒結束。
全支付(PX Pay)的用戶近期也遭殃了。
今年11月初,多名綁定全支付的消費者
發生離奇的信用卡盜刷:
例如有位苦主把全支付綁定信用卡並連結Foodpanda後,
短時間內被連扣二十多筆款項,
一口氣損失約8萬元!
更離譜的是,儘管他立刻通報銀行並報警
,全聯、發卡銀行和Foodpanda
居然一時誰都拿不出解決辦法,錢也追不回來。
全支付官方強調沒有資料外洩,
但這接二連三的盜刷事件已造成使用者人心惶惶,
連金融監管單位金管會都要求全支付
在11月17日前提交書面報告。
試想,一旦連支付安全都出問題,
消費者對全聯的信任是否正在動搖?

接著爆發的是標價標示不實爭議。
最近愈來愈多全聯顧客發現,
賣場的標籤和實際結帳價格經常對不上:
產地標示混亂、特價標示反而比原價更貴的烏龍情況時有所聞。
有人在全聯看到「特價兩件100元」的標示,
仔細一算發現根本就是原價,
甚至有原價89元特價還是89元這種荒謬案例。
許多網友開始在社群提醒:
「去全聯購物一定要核對發票明細」。
大家不禁懷疑:這些頻繁的標價錯誤,
真的是人為疏失嗎,還是別有用心,
把小錯誤變成公司多賺的利潤?
甚至網路上流傳一張照片:
一顆哈密瓜貼著「日本青森土岐蘋果」的標籤,
售價高達3,465元,引發嘩然。
全聯是自己在惡搞自己?

還有更沉重的內幕被扒了出來:
勞工血汗問題。時間倒回2017年5月1日,
任職全聯十年的員工羅玉芬在工作時因顱內出血昏倒,
7天後不幸離世。家屬控訴全聯是血汗企業班表造假、
用機器人打卡掩蓋超時加班,
明知她有健康問題還調去冷凍庫等超負荷工作,
導致悲劇發生。
當年此事震驚社會,臉書上還成立了
「抵制血汗全聯」社團聲援。
雖然事隔8年,全聯對外宣稱已轉型為「幸福職場」,
但一些離職或現任員工在網路爆料稱:
門市人手嚴重不足,常常補貨、收貨、結帳只靠一個人撐場,
所以才三不五時廣播「請支援收銀」;
第一線員工平均薪資也不到3萬,一點都不幸福。
根據媒體報導,全聯可是勞基法違規常客,
違反勞動法規的次數在全台企業中高居第八,
而出勤紀錄造假則高居榜首
。聽到這些,再看到全聯官方喊著「員工幸福」的口號,
不禁讓人氣憤又心寒。

最後導火線之一,
是近期鬧得沸沸揚揚的芬普尼毒蛋事件。
11月初,彰化縣衛生局檢出市售雞蛋有芬普尼(殺蟲劑)殘留,
兩天連續追查確定約15萬顆問題雞蛋流入市面,波及9縣市。
衛生單位通知各大通路即刻下架。
不料有爆料指出,高雄鳳山的某全聯分店
並未在接獲消息第一時間主動公告通知消費者退換,
被質疑怠忽。這可是食安的大忌!
事後全聯被依《食品安全衛生管理法》開罰,雖然金額不高
(估計6萬起跳,最高可罰2億),
但對全聯形象又是重重一擊。
全聯隨即聲稱已配合政府指示,
將相關批號蛋品全面下架回收,
消費者只要憑發票就能到原購買門市辦理退貨。
可是,一想到這些毒蛋
可能已經進了不少家庭的冰箱,甚至是肚子裡
有誰不會心生怨懟?

支持與抵制雙方的論點

上述五大罪狀經網友整理在網路瘋傳後,
立即引發軒然大波。抵制全聯的一方火力全開,
認為鐵證如山:從壟斷通路、壓榨廠商,
到資安疏失、價格欺瞞、勞工剝削、食安不力,
全聯可說件件沾上邊。他們的論點是,
如果再不懲戒這樣的企業,
未來只會讓全聯坐大成為巨獸,
繼續牟利於消費者和弱勢供應商。
「不要以為我們離不開你,全聯不是唯一的選擇!」
抵制派號召大家改去別的超市或傳統市場購物,
以實際行動教訓全聯。
甚至有自稱全聯內部員工的人在Threads上現身力挺抵制,
痛斥全聯高層粉飾太平卻讓基層勞工過勞低薪,
直言「今天開始跟全聯斷聯,換一間店消費」。
一時間,「#斷聯行動」在社群上蔚為風潮,
形成一股民意洶湧的趨勢。

然而,也有不少聲音對抵制潮持保留態度,
替全聯說上幾句。
首先,全聯方面當然全面否認指控,
強調網路流傳的種種說法多有不實,
未經查證,嚴重損害公司聲譽。
全聯痛批這些資訊誤導大眾,
表示法務部門已經截圖蒐證,將採取法律行動,
呼籲勿再傳播謠言。
換言之,全聯的立場是:
「我們沒有那麼不堪,都是謠言。」
此外,一些理性的網友提出疑問:
抵制容易,取代難。畢竟全聯經營多年,
在全台擁有超過1,200家據點,幾乎佈滿每個城鎮角落,
是很多人日常採買的便利選擇。有
人舉例說:「下班累癱了只想買瓶醬油,
如果沒有全聯,難道要大老遠跑去Costco嗎?」
也有人指出,傳統雜貨店在都市早已稀少,
便利商店又貴且品項有限,
短期內很難找到一個完全取代全聯的管道。
所以就算對全聯心生不滿,
很多家庭主婦或上班族考量到方便性,
可能還是會繼續光顧
這也是抵制行動面臨的現實難題。
再者,全聯過去能崛起,
正是靠「鄉下包圍城市」策略把店開到偏鄉去,
服務不少社區民眾的需要。
一些忠誠顧客認為全聯的平價和便利在日常生活中不可或缺,
對網路上的激烈指控抱持半信半疑態度,
覺得有些內容可能被誇大甚至捏造。
於是,支持與抵制雙方在網路上吵成一片:
一邊怒斥「不良企業不得不抵制」,
另一邊反問「沒有全聯,你行嗎?」。
看來這場拉鋸戰,並沒有簡單的是非黑白。

社群與媒體的反應趨勢

隨著風波延燒,
各大社群平台上出現了前所未見的熱烈討論。
「打開Threads或臉書,就能看到有人分享抵制全聯的貼文,
為什麼突然大家都在說要跟全聯斷聯呢?」
有網友這樣感嘆道。
事實上,一篇篇揭露全聯「黑歷史」的懶人包
在網路瘋傳,【短短幾天內閱覽人次破百萬】,
留言區充斥著驚訝與憤怒的聲音。
PTT八卦版上更是天天有人發文詢問:
「全聯到底發生什麼事,怎麼大家集體抵制?」
引來許多知情者出來解答。
一些網友還貼出自家附近全聯門市的人氣觀察:
某天傍晚平常該是人潮滿滿的時段,店內卻空空蕩蕩,
店員甚至悠哉滑手機
難道抵制真的見效了?
還是只是因為下雨天大家懶得出門?
這類帖子獲得上千則迴響,引發更多討論。
另一方面,也有不少消費社群開始
自發統計全聯的種種問題案例,
分享自己的親身經歷:
有人細數在全聯買到過期品、
被多算錢又懶得退的無奈;有人貼出收據,
證實某商品架上標$75元但結帳掃出$80元…
種種爆料讓更多路人開始將信將疑:
「難道我每次逛全聯都被坑了嗎?」

全聯官方的回應與後續行動

隨著輿情擴大,全聯終於意識到光靠「這是假消息」
恐怕平息不了民憤,於是態度出現了轉變。
在幾天後的11月24日,全聯發布了另一則聲明,
這回是公開致歉並提出改進措施。
全聯承認近期確實發生多起價格標示與結帳不符的情形,
對此造成消費者誤解與不便,他們表達深切的歉意。
全聯解釋,由於門市價格經常調降變動,
人工更換價標的頻率很高,導致同仁作業困難,
才出了紕漏聽起來像是在說:
「我們原意是要給優惠,但人工標價忙中有錯,
把好意打了折扣,真的很抱歉」。
為了解決這個問題,全聯承諾斥資升級設備,
將在所有門市逐步全面換上電子價籤,
以確保價格調整更準確、即時,不再鬧烏龍。
這等於給了消費者一顆定心丸:
未來逛全聯,看到的標價就應該是你結帳會付的價格,
透明且不易被人為操弄。

有趣的是,在這份聲明中,
全聯還特別澄清了那張瘋傳的
「3465元天價哈密瓜」照片的真相。
經過調查,全聯指出,那其實是有顧客在門市的自助貼標區
惡意輸入錯誤品名和天價金額,
把不符的標籤貼在哈密瓜上拍照,再上傳社群帶風向。
換言之,這張離譜照片是一場惡作劇,
並非全聯真的賣天價瓜。
全聯對此強調,如果有人蓄意造假誤導大眾、
損害公司名譽,不排除依法追究責任。
雖然網友對這項解釋半信半疑,
但至少全聯願意正面回應了。
此外,全聯在聲明末尾再度喊話消費者,
強調全聯是「土生土長的臺灣在地企業」,
始終以提供平價商品為志業,感謝大家支持,
未來會繼續努力改進,做全民日常生活的後盾。
這番話可謂軟中帶溫情,試圖修補形象。
總結來看,從一開始的全盤否認到
後來承認部分問題並致歉改進,
全聯官方的態度明顯軟化了一些。
至於其他爭議,像全支付盜刷的後續處理、
勞工條件改善等等,全聯目前則還沒有公開提出具體對策,
或許仍在評估中。但可以確定的是,這
波抵制壓力已經讓全聯感受到前所未有的震動,
不得不開始對自身問題進行檢討。
回去門市可以請店員處理退款嗎
血汗全聯

請支援收銀

很多人已經不想上門了..............
welsonilu wrote:
全聯加油一點.常常在錢的地方出錯.上新聞也挺正常...

之前在台北就搞錯過一次.沒想到換個直轄市.照樣來

去其它地方 如(大潤發)現今大全聯/萬家福/楓康/等等等
都沒出過問題.就全聯


不是小全聯才會出錯,大全聯也會,只是我有遇到,您還沒遇到而已。
dellren wrote:
回去門市可以請店員處...(恕刪)

在場裝完物品.對過帳單.發現錯誤立即反應

要求對方道歉.還一副沒有發生啥事的感覺 .更沒有想要說聲抱歉
直到我再次要求.才愛回不回地說抱歉.真的是有夠差勁.

直接噹他.會上新聞真的不是意外.
回頭對所有準備買單的民眾喊話.結完帳記得要對帳單
剛多收我幾百.還一副沒啥事的感覺
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