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ESD solution到底要算ME的還是EE的?

各位大大,

小弟目前遇到ESD的問題,但是由於公司責任介定不明,所以搞的大家人仰馬翻,想請問各位大大們的公司都是怎麼定義的?
2008-06-05 12:27 發佈
請問一下你是高雄AxE公司的嗎???

因為這個問題好像有只有這一家公司會有吧~~~~~~~
貴公司沒有安規部門嗎?
ME部門懂電的人應該是奇葩吧。

不過每家公司遊戲規則不一樣,也很難說。
以下空白
以前在面板廠幹ME時,如果是接地不良造成ESD test掛點,是算ME的...

我覺得ME擔屎的成份居多(我也是ME)

ESD不過大概就會說
1.PCB位子沒定好
2.外殼開孔有問題
............................族繁不及備載..

還有EMI等等那些的

反正記的"千錯萬錯都是ME的錯"這句箴言就對了
小弟在NB OEM廠,就像trex和阿熊4500大說的一樣,只要問題出來了~ME就要出來擔屎.現在的狀況就是大家都不想碰這個燙手山芋~
人生苦短~即時尋樂~
雷恩2006 wrote:
小弟在NB OEM廠...(恕刪)


我也是在NB ODM廠, 我是EE, 目前ESD是EE解完給ME看, ME說OK才能導入, ME說不OK那就不行.

很怪的規則, 解了半天, ME一句話打死.

最近也是為了ESD搞翻天. 解不出來!!
安規部門--> 測試ESD , 若不過, 找Solution , 告知哪邊要貼膏藥(ME), 哪邊加保護元件(EE)
EE / ME --> 依安規要求執行, 執行完後, 送安規複判
I've been to paradise, but I've never been to me.
EE ME EMC SW ID 經管 會計 人資
VP BPM EPM OPM 採購 品管 FATP
這些人通通有責任

電子 為何硬體的電路沒設計好,layout亂亂lay
機構 為何IO接口沒有加上導地的金屬材質
EMC 為何開專案會議的時候,沒有給事先提醒哪些地方要靜電防護,等到打不過才哇哇叫
軟體 是不是軟體不成熟造成的問題
ID 為何接口外頭沒做絕緣材質保護
經管 ME建議要增加彈片或是導電布的經費竟然審核不過
人資 當初沒提議增加ESD小組
VP 每天只知道簽核公文跟廠商吃飯,沒有多了解RD的心聲
BPM 當初為何沒跟客戶確認產品安規, 現在BOMcost多出來才又哇哇叫
EPM 出包了,還不趕快召集所有RD開會,想出相關的解決辦法
OPM 沒有跟RD溝通組裝的方式是否可行
採購 整天只知道costdown,不知道某公司的chip那麼不耐操一打就死
品管 標準訂得很嚴謹,但是沒幾家公司可以達到這規範
PE 只知道打BOM表,怎麼也沒想到ESD會造成關機阿
生管 只知道怎麼安排SMT產線,也不懂ESD是什麼,這樣打出來的版子怎麼組裝出貨阿


其實我是EE的
但我覺得ESD問題如果EE能力很強是可以主導這一切
只是這樣就似乎越權了

我以前也解決過ESD的問題
因為ESD問題其實很難處理大家都不想喇賽
最後出問題老闆還是找EE來主導
小弟論文正好是ESD原件設計耶~~XD

看到這裡,對於自己以後的出路好像有放心一點點了!!
不過沒做過全晶片開發!~
各位說的職務,我也聽得一頭霧水~一.一
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