如果理念與老闆不合,會繼續待下去嗎?

我的老闆是我爸,老爸有打算交給我接棒
但諸多決定權仍掌握在他身上

我想改變裝潢,因原本裝潢太過老態、無變化
老大他不同意,他認為沒必要
這點就算了,畢竟裝潢是大事,插不上手還說得過去

不僅如此...
我有許多想法、未來的目標與方向,卻都無法一一去實行
(想法總是被打槍)
如.店內產品的擺設

他的觀念傳統,我的觀念新穎,相互衝突、矛盾
決定權在他身上
我的想法與觀念對他來說 是不實際 是狗屁

口口聲聲希望我快快銜接上
而卻處處綁手綁腳,想改變這個[不行] 改變那個也[不行]

我不希望照傳統 一成不變的方式經營
我是有想法的 我有我的方向 我的目標
卻礙於資金與權利皆不在我身上,而無法去執行

若今天您遇到這種情況,會選擇接棒或另覓春天呢?

希望大家能提供經驗與建議 Thanks
2008-06-04 11:46 發佈
文章關鍵字 理念 老闆
什麼店??賣什麼??

樓主的背景都沒說明清楚啊~~

況且老闆跟老爸不能混為一談
除非你要砍掉你老爸重練....
通常都是這樣的啦
老人家的作法都比較保守
原因無他
就是他們年輕的時候也是像你這樣撞過來的
平白做了很多白工
甚至浪費了金錢和時間
所以當然會覺得你的想法不好
只不過當初的他們和現在的你不能相提並論
因為時代不同了
消費者的觀念也不同了
其實最好的建議是你自己出去闖個幾年再回去
最好是相關產業且年輕化的公司
過幾年後
相信你老爸和你都會有不同的看法了
這時候再回去接手可能會比較有共同的想法
chiang : 這樣算不算挑釁?
你現在的資金和公司內部的權力架構都是你爸建立的
就像在一般公司一樣,不要想說別人會把所有東西都放給你
雖然主管是爸爸,但這畢竟是他打的天下,有他過去經驗
想要改變,還是累積自己的資金和人脈吧
一個中文,各自表述
經營理念問題

這個是某大大之前也問了跟樓主相似問題。
也可以參考看看!
愛情是一種深深的喜歡!
用讲的一般老一辈比较不容易了解
加上新一代的沟通容易有代沟
有时候他理解的跟你所想表达的全然不一

最好的方式是
找一家装修理念跟你相近的店家
带你父亲去实地走访 (Tiffany, DeBeers , etc)
让他看看另外一种的经营方式
或是拿别人的包装(你所欣赏的样式)
给他鉴赏一下
看能不能引起他的共鸣(兴趣)

有时候,一边陪爸爸看“爱”“娘家”之类的
一边聊聊沟通也是不错的

回你的标题
当然,如果老爸还是固守己见
而你又非自己的意见否则不肯干
而且对此行业有莫名的坚持

我建议你
拿着你自己的设计图,企画书
找银行(亲友,朋友)贷款借钱
开拓自己的供应链
寻找技术支援
然后找地点自己动手起家

作的有声有色给你父亲看
证明你的坚持有你的道理
但其中的风险必须全额承担

如果你觉得上面的建议实在不是你能力所及且野心太大
那就乖乖的在家帮忙学经验
或是另外找出路,帮人家打工吧!

加油!
我以前的狀況跟你一樣,只不過舞台換為大約120人的公司。
我也知道老闆(也是爹)為什麼堅持,畢竟他是成功過的,所以會比較堅持自己的意見。
那時候吵的更兇耶,甚至連說我"不同心"這重話都出來了。
雖然我也是磨了兩年才慢慢開始有意見,但是爸爸的眼中小孩永遠是小孩啦。
當時也是萌生退意,做的挺沮喪。
二代真的不好當,其他人真的都是在看笑話。
後來想開了,接了一個五個人的部門。重新整頓,調整策略,有意見不合的地方盡量溝通,不能溝通就照自己意思去作。
一年後本來沒賺錢的部門,賺了接近8位數台幣的純利。
財報一出來,所有的部門跌破眼鏡。
平常看笑話的其他主管想當然爾有一頓鬍子刮。
拿出成績出來,真的就是不一樣。
也比較會聽我的意見了。

要有點耐心,也要培養實力,戲棚站久就你的了。
這是我小小經驗純分享。
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