威老大870817 wrote:如果主管總是天真的認...(恕刪) 配合他、誇獎他,請他掛自己的名,提案提上去吧。主管當然比自己天才,不然怎麼當主管,換你當?主管上面也還有主管,是不是天才有其他人可判定。
威老大870817 wrote:如果主管總是天真的認為自己的提案都是最好的但永遠都只會高談闊論細節卻完全沒有思考過KPI也不談也不知道目標客群在哪裡...真的讓一個頭兩個大想請問各位會怎麼應對這樣的主管?? 只要提案通過就按提案實施一步一步做細節、目標客群請主管提出不關小嘍囉的事
就照主管的意思去做,畢竟主管負成敗責任。任何一個企劃案沒有經過可行性評估,絕對會失敗,只是時間早晚而已。在公司內部看不出誰掌權,誰是老大之前,不要選邊站。搞不好那個自以為天才的老闆是提拔您的貴人,站錯邊自己找死。
如果我是賈詡,If I were 賈詡, I would....什米,主管是曹操,那當然要要展現黑暗軍力。什米,主管是董卓,那當然要逃難。If I were 孔明,那我當然是天才,小皇子要聽我的話,讓我去北伐,展現我的忠心。If I were 司馬懿,那我只是個忠心膽小的天才,因為我家人都在曹家四代的監視下,不能功高振主。那我到底是誰,其實只有我自己知道。