請大家討論一個徵才的現象

無意筆戰 想請教一下板上各位前輩的看法

那天公司的長官把小弟叫去
委婉的表示希望以後徵才時 如果不是已經在業界有一定經驗值
不要找不是以前"老"字號學校的畢業生

定義是 : 要老字號的大學 或 老字號的五專(或轉換成的大學/學院 ??)

理由 :
公司現在情報統計顯示 因為新校畢業生不通過試用期的比例或是兩年內的離職率偏高
為避免浪費訓練資源(小弟公司在外訓資源是非常肯付出的)及影響工作進度
希望能從源頭進行柔性管制
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1. 請問板上各位大大 因為平均值而阻檔所有可能人才為組織發展的現象
在各位工作的環境 是否常見 ??
2. 遇到這種問題 各位大大的看法 ?

2008-04-12 12:21 發佈
文章關鍵字 現象
這是很現實的問題~
現在公司面臨職員待不久的情況也很頭痛.
(當然有可能是職員本身的問題,
也可能是公司的環境...,留不住人才)
所以在不浪費資源成本下,
會有這個決定也是沒辦法之事.

所以,求職者只能盡量累積自己的實務經驗,
就算不是大公司, 小公司也能增加實力,
也才有機會往理想公司邁進.

本身也是私立大學畢(算老字號),
不過在找工作時,
公司大都看的是資歷部份.
冷清似煙如孅雨, 靜泊空明水月華.
學歷不是重點,重點在經歷,而且學歷高不代表耐壓程度高,學歷高的眼高手低的也很多,好像一副我大學畢業就要週休二日月薪五萬準時下班一樣。

況且招募新人是很瑣碎的事情,新人或許只要PO個104就好,但企業主要準備一面、二面、率取後還有準備設備、教育訓練、等等,如果每一個來的人待不到一年(說難聽一點是試用期都沒過),對於企業的行政負擔是很重的,公司每天都有進度要進行,不是每天在那裡召募新人就好。

小弟我在公司的行政部門,對於人事這一塊已經聽到很多這一類的事情。
聽的懂人話的主管才是好主管!!
冷靜 wrote:
這是很現實的問題~現...(恕刪)


謝謝 不過很大的問題是小弟的工作算是比較特殊的
以整個就業市場來說 職缺並不大
通常應屆畢業生是沒辦法馬上上手

待遇的部分 5 年以上員工在業界算是很好的
公司年資 5 年基本上算資淺

問題是這條內規一下 人更難找了
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而且我一直認為新進人員不適任的原因跟當初面試有沒有
認真的找出個人特質及工作分配及指導有關

那天跟一個穿 T-SHIRT 的應徵者面試
真的連哈拉 30 分鐘的精神都很不想花
這不是已經被講好些年了嗎?像某些科技大廠非台成清交不用的更誇張情況也是早就在講了
老闆總是希望進來的人能立即上手,尤其貴公司既然是應屆畢業生無法馬上進入狀況的特殊類型,更擔心新人進來什麼都不會又沒多久就跑掉,如果收了無經驗者進來,教又教不會,公司也會很困擾的,當然希望進來的新人是資質比較好,學校有紮實訓練過,不然起碼是要學也學得比較快的人,縮短訓練時間以減少成本,雖然訓練所需出手大方,總也希望員工儘量發揮價值,訓練一年又貢獻一年才走,總比訓練兩年但還沒貢獻到就離開了的好嘛,要求不找非老字號學校的畢業生,也只是因為爛竽充數的學校變多,想要減少錄用到不適合的新人的機率,至於說面試時就應該先觀察好,我的感覺是面試不見得準,不過也有可能是我不會看人吧

不過還好我現在是老字號學校的學生,比較不怕這個問題XD

對了,不知道樓主能不能說一下是什麼樣的工作?不方便公開的話或許可以私底下告知?只是想了解一下業界情況好做為學業和未來就業方向的參考啦:P
Live long, and prosper!!
工作是 IT 類行業 不是很"硬"像 IC Design 之類
近似服務業與 IT 業的混合體
服務的客戶屬於比較封閉的體制

主要 SKILL 確定在國內一般教育體系無法養成
甚至於一般在 IT 行業有三-五年經驗
也無法馬上能處理的很好 (其他就不好說了)

通常一年的訓練期在小弟公司是很正常
所以有潛力的人才能在 OJT 中適應良好
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聽看看大家所見是否學校的不同與求職者的潛力
有絕對關係 ??
根據我在大陸面試大陸人才的經驗, 因為那邊很多假學歷証件

所以面試時我都要親力親為問專業內容....不過這樣很累
有一次一位自稱中學物理老師的大學生來面試, 我問他牛頓三大運動定律 + 熱力學三大定律, 他答不出來
就請他回家囉

至於在台灣, 根據一位資深經理告訴我的面試兩要件如下:
1. 剛畢業, 台清交碩士以上
2. 熟手, 靠業界認識的人介紹(不需要任何學歷要求)

為公司舉才要站在用人的老闆的角度去想, 如果大膽啟用剛畢業的所謂連名字都沒聽過大學的大學生
這些新人幹得不好的話, 這位用人的經理或老闆是會被質疑(1. 內線 2. 浪費公司資源)的

所以, 大膽舉用學歷不好的新人這檔事, 一般大公司資深經理是不會幹的
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