想問問有在上班的朋友。
朋友是二十人小公司的老闆，昨晚在跟我抱怨，最近忙，員工抱怨事情都做不完。
他說員工說事情太多，希望增加人員協助。
但他還在損益平衡階段，暫時不考慮增加人力。
但不增加人力，當天要處理包裝的訂單都會延宕兩天。
他說月初他開始從監視器看，九點後中午前，原來大家都在吃早餐，喝東西，划手機，吃吃喝喝聊個天忙到十點多，東摸摸西摸摸。
大概１１點多才上檯面包幾個物品。
然後１２點又要出去吃早餐
實際能做事時間不到五小時
他想要求員工早餐在來公司前解決，不知這樣有沒有違法？
韓非子 wrote:
想問問大家有在上班的朋友。
朋友是二十人小公司的老闆，昨晚在跟我抱怨，最近忙，員工抱怨事情都做不完。
他說員工說事情太多，希望增加人員協助。
但他還在損益平衡階段，暫時不考慮增加人力。
但不增加人力，當天要處理包裝的訂單都會延宕兩天。
他說月初他開始從監視器看，九點後中午前，原來大家都在吃早餐，喝東西，划手機，吃吃喝喝聊個天忙到十點多，東摸摸西摸摸。
大概１１點多才上檯面包幾個物品。
然後１２點又要出去吃早餐
實際能做事時間不到五小時
他想要求員工早餐在來公司前解決，不知這樣有沒有違法？...(恕刪)
坦白說 您的朋友不適合當老闆。....(*^.^*)
就喜歡你看不慣我，又幹不掉我的樣子。
韓非子 wrote:
他說月初他開始從監視器看，九點後中午前，原來大家都在吃早餐，喝東西，划手機，吃吃喝喝聊個天忙到十點多，東摸摸西摸摸。...(恕刪)
我是覺得這員工也摸魚摸得太超過...
老闆管太鬆吧....
不會管人 就那個人資總務進來 訂一些規矩~ 順便調整一下作息方式 弄出上午休息下午茶時間
韓非子 wrote:
想問問有在上班的朋...(恕刪)
韓非子
法、術、勢
在中國的古代管理思想中，儒、法、道、墨四家的思想對後代的影響或實際的應用，皆佔有重要的影響地位。其中，「法家」主要的三大學派與代表人物包括：慎到重「勢」、申不害重「術」，商鞅重「法」，後由韓非子將三大學派集以大成，構成法家思想的終極核心。
因此，學習法家思想理念，亦可應用在現代管理制度，舉凡企業安全管理、公司治理、國家管理等，皆符合法家所論之「法」(依據規章、標準做為治理的基礎)、「術」(操作的方式或方法)、「勢」(權威、職責和權限)的概念。法家為了富國強兵，非常重視統治的技術，這部分與現代社會所提倡的「人性管理學」，有其相通之處，值得借鏡。對於職場經營與企業管理的社會菁英而言，實有其學習之必要。
以法治國、法禮並重，法、術、勢 缺一不可 臺灣大學推廣部首開「國學典籍精讀系列-韓非子篇」 | 中央社訊息平台
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