小弟的公司是個市佔率很大的公司,同時競爭者進入的門檻也很高.目前是雙佔市場,所以一直都保有不錯的利潤
最近小弟參加公司的培訓,也順利通過考驗成為小主管.公司目前的管理階層都是上了年紀的人
所以有很大的人力斷層,這些人預計在五年內都會退休,而我們就是那接班的最好人選.
這樣看來好像很好,但是噩夢卻來臨了,一般人升職通常薪水也跟著調漲,因為負比較大的責任嘛,偏偏我們公司因為敘薪制度的關係導致升官反而減薪.上個星期想了很久,也跟我的主管討論過,放棄升遷回復原職的作法.
我的主管不斷的勸導我要往長遠的地方思考,不要只看到眼前.更高階的職位就在前面不遠的地方等著你去爭取,而且告訴我:你們這批人負有改造公司文化的責任,還要創新.公司能不能有下一個黃金時期就看你們能不能打下基礎!
不是小弟我沒志向也不是沒抱負熱情,我也有想改變公司內的不良文化.儘管觀念多麼領先,未來多麼好.我都希望能夠兼顧工作與家庭.升職後薪水少掉10000多元.才30歲,兩個小孩有房貸的我,怎麼能在這種物價不斷上漲的年代自己減薪!!
今天主管跟我說他已經批准我的降職報告,讓我可以在工作及家庭中找到平衡點.我很感謝我的主管,感謝他的賞識,也感謝他的體諒,我終於可以拋棄升遷的機會了!!!!
(不會有人真的揭露在財報裡,然後去繳40%的稅, 很多節稅方式可以做)
你相信一個上市公司對待高階主管的年薪加薪不是用%, 而是幾十萬幾百萬在談
(如果你佔的職位夠高,掌握資源夠多,談判籌碼到時是在你身上)
這都是發生在我周遭真實的例子
我真的覺得你可惜了, 很多事不是基層人員能想像, 就看你願不願意相信自己做的到
在01是臥虎藏龍,我只是個小角色, 很多人能力見解都比我優秀,
但是很多人遇不到"機會"
我幸運的有了機會且把握住機會,
3年前,我當時年紀比你現在虛長3歲, 董事們要我接管虧損公司,
我看的到市場,只是管理方向錯了, 我自砍30%薪資,說服董事減資再增資
當時我從技術協總變成總經理,
短短三年,公司轉虧為盈, 我很快明白,會何台北7,8千萬的房子賣光光,為何幾台萬的車會賣到缺貨,
例如工程師當十年, 二十年, 公司也不會特別尊重你. 國外就不太一樣, 技術職做到一個程度,
收入不會比管事的差.
假設公司長期前景是看好的, 那就應該要接受減薪擔任主管的職務. 真的要看到五年十年後的
問題啦~~你四十歲想做什麼職務呢? 現在三十歲做小主管, 在一個長期看好的產業或公司,
四十歲應該就是中堅幹部了!! 既然有家庭有小孩, 那就更應該想想以後的問題了.
如果公司或產業的前景不好, 想要換工作或轉行, 那更應該去主管職過個水. 除了把自己身價
墊高之外, 更重要的是暸解到底公司是怎麼進行管理的, 怎麼決策的, 這些都是在底層看不到
的!!
另外bemyown大大, 小弟對於您如何救起一家公司蠻感興趣的!小弟最近正在充實一些管理
方面的知識, 不知道大大願意分享一下您覺得原來的管理者什麼地方做不好, 您什麼地方做對
了呢?
與失敗為伍者，天天靠盃都是別人的錯。
與成功為伍者，天天跟失敗切磋直到不再出錯。
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