大家早安～
想問問各位對於教導職場上新人的這件事情
因為最近跟一個身為主管的同事聊天
他說他部門最近來一個新人
好像因為不是本科系的
所以在專業能力上都很不熟
來了將近四個月
很多時候都還會聽不太懂他說的話
例如我朋友他可能說了一個他們慣用的一些術語
可是他卻聽不懂，要用比較白話的方式講
至於到底是我同事不夠有耐心還是新人真的學習能力差這我就不知道了
因為我其實也不知道他們工作上實際的狀況是怎樣
只是我想到自己也有帶人跟以前剛出社會時被帶的經驗
記得以前剛出社會時
因為也不是相關科系出身的
所以自修了一陣子之後去上班
面試時那位主管也都知道
而那時上面交代的工作或許我可以做完，可是過程或是作法可能不是主管想要的
他覺得我用這樣的做法不好，之後如果需要修改或是別人要接手會很花時間
所以常常跟我說完他覺得ok的方法之後要我重做
當然這我可以理解，畢竟團隊合作有時候是需要照大家的規則走
重做就算了，但就會很氣他為什麼中途來看的時候不跟我說
害我做白工還要噹我
而且他也知道我是新人，本來很多事情我就是真的不知道
既然如此為什麼在我沒做好的時候要用那種好像我不應該犯這種錯的態度回應我
甚至就像我是我同事他現在正在帶的新人一樣
常常不理解主管說的話
然後主管就覺得我的想法怎麼老是這麼奇怪，他覺得我跟你討論Ａ，為什麼你要回應我Ｂ
但我不是回應他Ｂ，我只是用我理解的方式去跟他確認是不是A
漸漸的我發覺主管對我有點沒耐心，我感覺到他好像覺得跟我溝通是一件很累的事情
可是我那時就覺得，人與人之間不是本來就需要溝通嗎!!
一直到後來自己需要帶人了，角色立場互換之後
有些想法就會改變了
我們當然都希望新人好帶
畢竟工作上事情已經一堆了，還要再多一個人掛在心上煩，實在是大家都不喜歡
但是這個新人既然是我同意他進來了，我也了解他的能力
就會多一點耐心給他
畢竟自己以前也曾經是新人
瞭解那樣的感覺
例如很多時候換個角度想，把專業的術語用白話講也不會怎麼樣啊
只是多講幾句話而已(畢竟我也還沒有到那種一秒鐘幾百萬上下的身價)
反而我講術語而對方不懂裝懂那更麻煩
當然如果多講幾次他還是不記得，那我就會特別提醒他
然後我就體會到當一個好的老師有多偉大了，哈哈
當然前提是這個新人不要太白目啦
還好目前遇到的新人都還蠻ok的，至少我覺得態度很重要
只是說態度的定義又很模糊了XD
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