請益，作業團隊裡的問題人物

在我的專題製作小組裡，有一位個人風格強烈的同學，年紀有30，可能個性已經定型了，讓人覺得有些時候很頑

固，他本身也是絕對部會做他不想做的事情，或著不會做的事情也不會去學習，就真的隨便交差給你看。

有些時候也引起所有組員的公憤了，大家都私底下再批評他，說他怎麼這麼顏厚無恥，每次交給他的任務都是草率

了事，大家都看不出他到底哪裡有用心。

譬如從手繪設計圖來說，他和另外一位組員比起來，2位都同樣是沒有繪畫天份，但另問一位組員所畫的圖，可以

感覺他是有在努力在畫想要的東西，無奈因為技術不好，只能不斷的用橡皮擦修改修改，鉛筆不斷的加深線條，儘

管畫出來的圖是又髒又亂，但他的敬業精神是大家能體會的，所以大家也不在苛責他了。但是本篇故事主角所畫的

圖，任誰都覺得這根本就是5分鐘就畫好的，因為線條實在是簡單的可以，有點像鬼畫符，整個就讓人覺得很隨

便。

其實他也不是這麼不堪的人，同窗三年的認識，也是有其他的優點，只是只是比較困難一點作業，可能會讓他心煩

做不下去，以至於最後時間來不及只能草草了事，所以我一直認為他是心有餘力不足，組裡安排給他的工作他也不

會拒絕的，只是做的不盡理想爾以，所以身為組長的我很苦惱捫心自問"他到底可以做什麼工作"，久而久之，他算

是可有可無了，因為他實在幫不上什麼忙。不過一定會有人開始不平衡了，總覺得為什麼他都不用做事，這世界上

一定要能者多勞嗎?一個團隊裡有人可以當米蟲有人可以忙到翻，難道他是跟組長睡過才有如此特權嗎(我經常被拿

來開玩笑 = =)。

請問我該怎麼面對這個問題，如果幫他講太多話大家一定覺得我是被他洗腦，還是我因該對他好言相勸，叫他合群

一點，順便跟他說說大家對他的觀感(其實他自己也知道)，至於他會不會改變是他的事，他被排擠也是他的事，反

正前面也說了，我的團隊沒有他是不會倒閉的，我何必整天為了他一個人再當和事老呢。