空降部隊


我一個好朋友一直和我報怨,他們部門空降了一個高層親點的主管


做起事來和之前的主管差很多

一、十分積極,極力表現給上面看。

二、十分積極,和他下的人培養情感(看起來),不過在他下面的都做得苦不堪言。

三、積極鼓勵員工,有機會會都會說某某某什麼什麼做的不錯,大家要向他學習(沒有特定人)


接下來是問題了:

一、老是認為辦公室不乾淨,他待的部門是 RD ,

桌上堆得到處是儀器設備、電子零件、半成品、工具及成堆的文件說明書,這要怎麼收?

辦公室就算了,連實驗室(做測試及焊接)都這樣要求,

要5S,哇立勒,實驗室是要怎麼保持乾淨呀?


上市上櫃大公司的 RD 實驗室是怎麼樣的情況?(他是從大公司過來的)大公司都很有規矩、乾淨?

還是他要表示給上面看的表象,他一來就煥然一新?



二、罰錢,最奇怪的就是這個,

什麼事沒做好要罰多少~~什麼事沒做好要罰多少~~什麼不會要罰多少~~

像這樣的私規(他私自定的規定),有沒有什麼比較好的對策?

錢是不很多,但是聽到就是不HAPPY。

大公司也有這樣的規定嗎?



三、之前下馬威,私自更改公司規定,但是被一大堆人吐槽而做罷,最近又開始來這套,

大家覺得應該怎麼對應比較好?


2007-10-02 22:50 發佈
文章關鍵字 空降部隊
Eigen wrote:
大家覺得應該怎麼對應比較好?...(恕刪)

你等我一下
我去coll悟空來幫你解決
就算老闆是豬
只要牠是老闆
牠說的就是人話
照他說的做。

等到他不要求時,或等你到那個職位,開始找別的事折磨下屬時,你就輕鬆啦。
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