面對競爭如此激烈的環境責任制,是激發個人潛力的一種制度但真的是如此嗎?因為責任制大家都不想再多想一些公司的事情不願意花心思放在自己公事以外的公事為了搶先機隨隨便便就推陳出新然後後面出現BUG的時候再修補其實考慮的周延這些問題都不會發生企業主只看的到目前的利益卻不知道他們失去更多不優的品質導致客服人力需求大增公司制度的執行與制定都需要外請顧問師來編列結果都是套裝軟體真正了解公司體系的人是公司的員工,而不是外請的顧問師沒人願意去編修到底最後對公司是好是壞呢