大家說的道理我都同意,基本上只要不是利益互相衝突的部門同事之間,相處的還蠻融洽的...問題是台灣的處事環境很難用能力去說服"彼得位之元老"說穿了. "台企..."如果沒有建立一套如 "tSMC"標準的 KPI制度"能才"發展的空間,也僅拘束於此,也難怪...將才之能者寧捨近求遠...說多了,過些時日我就要跳槽了,我待在這靡爛的環境加總的年數也已有雙位數的年資再待下去只會讓自身能耐衰退,期待下一個目標能讓我發光發熱...