要如何撰寫公司進行資訊化的規劃案?

要如何撰寫進行資訊化的規劃案?



"若你是某一公司的部門主管, 今公司高層指示欲「從無到有」進行整合型資訊化的計劃,
請您描述出將如何進行資訊化的規劃案; 就公司的經營方向(例如阿瘦皮鞋)確切地描述所有軟硬體方面的需求。
硬體:網路架構、電腦配備、花費成本
軟體:應用系統功能架構、設計時程、人力需求與成本花費等等,
最後並說明完成資訊化預期的成效與如何導入實際上線運作執行。"
至少為10張A4格式


上述 我不知要從哪裡寫起
要如何的撰寫
哪裡可裡搜尋到相關的資料 及相關範例可參考
如要網路搜尋 時是要用什麼相關字才能找到
即有哪些的相關的書籍可供參考

如有貼錯 請告知謝謝

2007-04-29 23:19 發佈
gpummx2 wrote:
要如何撰寫進行資訊化...(恕刪)


請從雅虎知識或google開始查吧

你應該是資訊部主任吧!!基本上這樣應該要很上手阿

總不能作的跟電腦工程師一樣性質的工作吧

現在應該是你好好發揮自己才能與工作的機會囉~加油了
這種專案,建議參考別人已經寫過的建置案,並且挑幾個幾個類似的案子出來詳讀,瞭解精髓之所在,才不會難倒你。當你開始撰寫之後,你會發現,10張A4的量根本難不倒你。

至於到奇摩知識發問就省了吧!與其期待別人,不如開始去閱讀、去寫。我PM給你了。
gpummx2 wrote:
要如何撰寫進行資訊化...(恕刪)


先按照公司現有的人工管理部份進行評估..再談規劃如何? 例如以阿瘦皮鞋來說
零售業最基本是有完整的進銷存系統(連線管理)吧..再配上會計帳務系統..然後
媒體申報..薪資(轉帳)系統..等等...許多小公司可能會購買套裝軟體進行客製化
修改..或是交外面公司量身訂做等等...以上意見供您參考~~

btw..最好擬三套不同劇本讓老闆挑..例如分別以管理效率.cost down.做主軸
來寫..用你的劇本來逼出老闆腦中的那套真正的劇本...不然會面臨打槍的尷尬..
先從網路開始,然後e-Mail架構,網路沒搞起來不用考慮應用程式!!
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