有時候因工作關係要到電子加工廠去監督指導電子基板的加工狀況，
看到那些作業員辛苦的埋首工作，心理會有一種感慨，
不是每個人都有那個頭腦去從事研發設計的，
有些人他就只會做一些勞力活，
如果有工廠的話多少還可以讓他們有點事做不會失業，
可是現在很多工廠都倒閉，受傷害最大的都是基層作業員，
同時也想到自己目前還算是幸福的應該珍惜，
有一些人喜歡酸什麼沒有不景氣只有不爭氣，可憐之人必有可惡之處等等，
這實在是很沒有同理心，每個人的資質、背景、環境都不相同，
怎可都怪罪於別人不努力？
我不想打翻一船的傳統產業製造業老闆
但是很多工廠其實很賺錢
然後如果訂單少一點（淡季）就是裁員然後剩下的人加班
等到訂單旺季再徵人 臨時徵不到人 工廠又哀哀叫找不到員工
講到縮減人力是台灣人的專長
勞工每天那麼累 怎麼會有效率？做出來的東西品質會好？
現在傳統產業公司主管老闆 最怕聽到六個字：研發,轉型,品牌
不研發轉型 整天都在想怎麼節省人力 代工才會賺錢 完全沒辦法改變思維
說到要創品牌,一聽到一年行銷費用要100.200萬 就嚇的要死
每年都在換高級車S350.SLK.凱燕一台一台牽 反正自己可以享受的盡量享受
怎不去想想一台S350的行銷.人事費用 可以提升多少利潤,增加多少公司的效益
也不是單純老闆的問題
講難聽點 其實就算時薪升到150 工廠還是賺 只是賺多賺少
另外目前 台灣一般公司 沒有向心力 下面的人不團結 老闆也不喜歡給福利
老闆整天想省成本
員工整天想偷懶
只要主管不在就玩手機
聊天打屁抽煙發呆
中午休息賭賭博喝喝酒
上上下下的生態不願改變
產業自然一直無法進步
當然我講的也許不盡正確
但這是我幾年觀察幾個朋友幾間工廠下來的心得
那不是白，那是過曝XD
不能夠單單從這角度來看企業經營~~
加上政府不夠力~~ 一旦面臨專利權糾紛問題 反托辣斯...品牌這條路真的沒有國家資源去和老美對幹 真的會被玩死的~~ 那家企業受的了十億百億的罰金??
產業外移、產業結構改變，對薪資成長的衝擊可說是最直接的。
政府於民國79年開放企業赴中國大陸投資，至89年5月，累計核准赴中國大陸投資金額153億美元；至97年5月，累計核准金額達到690億美元，8年間增加了5.3倍。就在這8年間，台灣廠商所接外銷訂單交由海外生產（以中國大陸為主）的比重由12.2％上升至46.1％；尤其是資訊通信產品，海外生產比重從23.0％跳升至84.3％。
就在產業大量外移的過程中，公司關門家數直線上升。在81年至88年間，台灣公司關門家數平均每年是21,989家，而在89~96年間，平均每年關門家數高達37,806家，增幅達73％。
相對於公司關門的是公司新設，81至88年間，平均每年新設公司家數是47,280家；至89~96年，平均每年新設公司減至39,027家，減幅達17％。
就在公司關門增加、工作機會流失，以及設公司減少、新增工作機會不足的一推一拉之下，失業率無法有效降低，薪資成長的動能自然是不見了。
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