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【階級迷失】經理要對副理負責......有這種道理嗎?

請教各位前輩,在同一家公司一個新的工作團隊組織下,為何經理要對副理負責,然後副理再對高層負責,這是什麼道理?(沒被減薪也沒被降級,考績都是甲等,但專業領域不同),是不是真有這種管理模式?還是公司根本在亂搞。有點像【陸軍上校】歸【空軍中校】管轄這個味道。
2011-11-01 17:13 發佈

007__James wrote:
請教各位前輩,在同一...(恕刪)


怪怪的

該不會是業務經理對管理階層副理負責啊?
這個問題再簡單不過,因為副理是老闆的兒子,

經理只是老闆請來的,得解
要加入FIT車主專屬的LINE群,請PM我
tszshan wrote:
該不會是業務經理對管理階層副理負責啊...(恕刪)



曾經有人問我,副理管十幾個人,那產品經理不就管更多人.
那位副理是專案負責人?

經理是團隊的成員?

如果是的話,那就合理阿

外人是不了解內情,還有您也提到專業不同阿,

如果另有隱情,那我會猜那位經理是不是黑掉了???
嗯? 你想負責的話,就去跟高層說這個團隊的成敗改由你來扛就好了啊

007__James wrote:
請教各位前輩,在同一...(恕刪)


副理如果是指副總經理,那就很合理啦

007__James wrote:
請教各位前輩,在同一...(恕刪)


不會怪阿..
應該是【空軍中校】接了【總統】指派的任務..
需要【陸軍上校】的支援.. ,. 於是【陸軍上校】就要對【空軍中校】負責了..
真的會有人想看簽名?

007__James wrote:
請教各位前輩,在同一...(恕刪)


這就是辛辛苦苦幹到經理卻得不到應有的尊重文嗎
特助也不過就是個助理 為什麼可以指揮副總呢
就拿樓主的例子來解說,

陸軍上校友沒可能聽空軍中校?

答案是有可能...

因為專業度的問題, 譬如在軍事學校 就會出現教官是低階級 學員是高階級的...

學員因為學習的關係 必須聽教官的話, ...

同理, 公司經理也有可能必須對副理負責,

副理有可能是這個專案的leader, 經理卻只是其中一部分的參與者,

向上頭負責的人當然是leader...
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