最近與當老闆的友人討論,怎麼當老闆,怎麼才能從員工上面賺錢我才發現,原來高雄地區的老闆都很黑心高雄地區從以前就是低底薪高獎金以前低底薪勞健保可以少報雖然現在已經沒差別,但還是保持低底薪高獎金制度主要原因是~~加班費少、年終獎金少而高獎金就成為老闆的尚方寶劍只要員工不乖,或是他想逼老員工離職,就可以用沒賺錢等爛理由停發或減發獎金屆時就會有人撐不住自行離職,省下資遣費政府為了配合黑心老闆,也只願意搞個基本薪資從來就不敢碰所謂的底薪
一個樣子,台中某機械設備製造業,剛進公司幾個月了,前陣子老闆突然跟我說有對我調薪.不過看到當月薪資單時我驚訝了,調的不是底薪,而是加班獎金,不加班領的薪水跟調薪前是一樣的.我們老闆開會時常說的話:不能扣薪水,那就扣獎金阿,果然是上有政策下有對策.以前未踏入職場時聽別人說說還覺得很不可思議,現在踏入職場後才知道有多黑暗.台灣工時世界第一就不說了,壓榨勞工手段的凶狠程度也是不落人後.
還有一個關鍵是高業績額度的達成機率問題,有的行業有淡旺季,訂單一來,月業績、季業績要達成不困難,相對也可以彌補淡季的收入減少。有的老闆則是設定很高的業績目標,幾乎擺明要達成的可能性很低。甚至更賤的作法將各季業績分開算,每季結算一次,新的一季業績歸零重新計算。如此就算每年業績總額達成也沒用,業務永遠在領底薪,加上前面朋友說的以底薪報勞保,這樣老闆的支出就省得多。以前在台灣錢淹腳目的時代,還不錯的業務人員老闆都會想辦法留,甚至年業績不達標,也依照比例發給獎金。