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請問大公司如何決定員工升遷?

以前待的公司,和主管談一下隔月就加薪了。
現在這間公司,本來以為也是直屬主管說了算,結果他說要提報給上上級主管裁示。
後來上上級主管說初步審核通過,要再提報給上上上級主管統一呈報。
而上上上級主管根本不曉得我平常在做什麼,於是叫我列一張近期成果及重要貢獻清單,讓他到人評會報告。

結果我的升遷就決定在一堆根本不瞭解我的人評會成員手中,只憑著一張書面資料…

難到有規模的大公司都是這樣嗎?我沒考上公職,請問公務人員的升遷是這樣嗎?
2006-10-16 14:19 發佈
文章關鍵字 大公司 員工
這就是小公司跟大公司的差別

小公司:你的努力,馬上就會被發掘

大公司:你必須要讓人家知道你的成果、你的努力、你為公司帶來多少效應

大公司就是一切按照制度走,不然無法規範上百人、上千人的組織
小公司就彈性的多
但是大公司因為制度,所以福利都很不錯,但是薪資救....

各有千秋

我們公司是舉辦升遷考試
避免主觀的感覺影響員工升遷
聽說公務人員是照輪的....

還聽說過是用抽籤的....

應該說大公司的制度往往都是這樣阿

除非你能把握機會在大頭目前有出色的表現

不然還是得乖乖等考績.等空缺
louis_co wrote:
我們公司是舉辦升遷考...(恕刪)


請問升遷考試是考英文還是作文?

如果我一年內幫公司拉了許多客戶,或是順利完成多個專案,這樣怎麼考試啊?
小弟待過兩間比較有規模的NB廠
之前一間原本是上頭的直屬老闆(team leader)提了就差不多了
不過後來改成除了team leader提之外
還要考專業和英文(英文還一定要到幾分度才能升)

現在這間是只要team leader提加部門主管OK
那就OK了
不過公司規定一年只有一次升等調薪的機會
不是想升就升想加就加
ryan7028 wrote:
聽說公務人員是照輪的....
還聽說過是用抽籤的....
應該說大公司的制度往往都是這樣阿
除非你能把握機會在大頭目前有出色的表現
不然還是得乖乖等考績.等空缺


大頭目並不是人評會或考績會的成員,所以表現在好也沒有用,除非靠關說…
不錯了啦..
至少沒有要求你沒有天天做kpi來顯示出你的績效成績!!
真的是會煩到認為說公司在整人嗎..!!
讓大公司加薪的好辦法就是...去收人家的爛攤子...不然就是為公司賺大錢!!還有要跟對主管!!

公務員是要考試升等的喔!!不然就是依照年資加薪!!
經濟越好..惡魔越壞!!
哈哈哈...KPI

的確...煩死人了

尤其是像小弟的工作.並不是可以完全量化

當初要定個人KPI時.實在也是煩惱很久了

後來終於領悟到...原來KPI並不是讓公司來評量你做了些啥

而是讓公司知道...沒事養這堆人資要幹嗎.....

我們公司除了人資之外還有一批人專門搞這些有的沒有喔

她們的專業就是講一堆簡單的事.搞的很複雜

然後可以做出一堆圖表給大頭目看.....

唉....大公司就是總有一堆這種雜事要做啦

這是宿命
KPI~~~就是當老闆不想升你加你薪水時,拿來K你用的!!!
想升你或加薪的話,是不需要理由的!!
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