小弟當了二年多的生管,但小弟其實本科系並非是工管或是理工背景出身而是源自企管背景,從曾實際管理過工廠的產線的工作,到目前則是僅是做做報表給老闆參考。小弟目前的困擾仍是對這塊領域感到很陌生及徬徨,因為似乎無法將自已這二年來的專業知識形成有系統的理念,也不知該如何讓自已能更成長,再者,有友人說過這個行業終要外移,更加深小弟的不安全感。當然小弟也有"山不轉路轉"的心理準備,只是畢竟是自已目前的工作,想要更精益求精,若站上的大大們也(曾)是優秀的生管,是否能提出自已的心得及進修的經驗來教教我這個不成材的小弟,感激不盡。
沒有實際的生管經驗 但是提供一點想法如果只是從事做做報表 可以先想想 為什麼要做這樣或那樣的報表 還有表格上欄位和所記載的內容 在管理上的意義另外 就是對於 生產線在製造什麼東西 怎樣被製造出來 還有他整個原料供應 出貨對象(客戶)究竟為何 當然 對於生產設備的來源也可以留意一下可以從生產流程作為你建立系統化思考的基礎除了生管之外 也可以想想不良品/退貨/ 售後服務的處裡程序 這樣慢慢就可以讓自己至少對所從事的生產管理內容有比較全面的掌握至於學習其他的部份 當然 豐田式管理的東西 可以看看 自己也可以想想這樣的做法可以用在哪些不同的領域 (包括 產品線, 行業)學無止境 多想多看多思考
要看是什麼樣公司的生管 !有公司是寧可撐死也絕不拒絕訂單的,那這個生管就累了。不斷的插單,急件之後還有特急件!這時候就需要兩面功夫,笑臉對業務及客戶,惡臉對生產製造 !至於教科書上的寫的,好像只有國外才有吧。