今天我遞辭呈了，早已反覆思量了許久，一個倉促的事件，我決定就在今年第一波強烈冷氣團來的日子，
遞出了我職場生涯的第二張辭呈！(第一張辭呈，是退伍剛入社會時的第一份工作，做兩個月就知道這不是我想要的工作，轉入目前的公司服務，一晃眼10餘年過去了。)
其實馬上離職等待新職的報到，與我的職涯規劃與原本的計劃是有點時間上的小落差~
小弟是擔任業務工作的，目前的工作底薪32K加獎金，平均月薪約70~80K；我今年35歲，原本計畫做業務到40歲，房貸應該就還完了，之後再轉往幕僚性質的工作，無奈三年多前換了一個新經理的領導，公司發生了一堆人事上的紛爭與糾葛，尤其是經理帶起的八卦風潮，超愛探人隱私，一些說的來的同事紛紛掛冠求去，一直以為我可以撐下去，但想像永遠比事實來的簡單阿…
計畫要跳槽的同業開給我的底薪是45K，主管領導加給5K，但獎金的部分就是要看我領導的team業績如何，待遇比原本這間公司好一些，加上管理職務的安排，對於自己日後的職涯發展會有很大的幫助，但是相對的，要付出的心力就要更加倍了。
11月初，透過同學的引薦，她們公司行銷部的一個職缺(也是和目前一樣的相關產業)，希望找個有相關業務經驗的人來做，工作性質偏向對第一線業務人員的輔導和教育訓練，去面試了二次，對方開的薪水是底薪50K，油資津貼5K，交際費5K(這部分要實報實銷)，這工作沒有業績目標要你去追求，算是正常上下班的行政後勤工作，不過這是我計劃房貸還完後才想要做的工作(因為沒有業績獎金可以努力
)，現在算是提早了五年到來。重點是這兩間公司都願意讓我年後再報到，原本是計畫趁著現在到農曆年前的這段期間好好想想要選哪間好，但是就在昨天，因為我那英明的經理大人的一席話，點亮了我迷途上的一盞明燈。
唉~我兒子出生的時候，因為吸入胎便造成肺部吸入性的嗆傷，每次一點感冒就很容易引發肺炎要住院；今年3歲了，這是他第3次因為肺炎要住院，我昨天下班前跟經理請三天假在醫院照顧我兒子...
英明的經裡大人說：我今年規定的連三天休假已經休過了，她不能再准我一次連續三天的休假，這樣會造成同事起而效尤，每次一請就都想要請長假....
我是做業務的，我該負責的業績達成目標後，和同事協調好，請他當一下職務代理人就可以了；且一直以來我除了出國玩，我的手機是24小時on call，客戶根本就不用擔心會找不到我，更何況公司是規定”至少請一次”連三天休假，而不是”只能請一次”，而且我請的是我自己的特休，又不是額外的事假；實在是不懂為什麼每次有人想要請第二次長假，她就要在那邊百般刁難？
英明的經理大人的下一句話更勁爆：問我有沒有再生一胎的打算，她說我兒子一出生肺就受傷，老是因為肺炎住院，也不知道可以再養多久？而且你自己年初又爆第二次肝，再生一個啦，免的你老婆將來孤家寡人的一個人沒依靠！
(幹~這種話是可以當著我的面說的喔，妳講來或許自以為是玩笑話而已，但妳有想過我的感受嗎
)我回嗆了她一句：這種事我自己來煩惱就好，我明天開始請三天休假啦！
經理：不行，我不會准假，你敢不來我就記你曠職！
昨晚在醫院，我反覆思量了一個晚上，也跟我老婆談了很多、很久....
從這個經裡來了以後公司的八卦風氣盛行，去年我也曾經受害過(一個住我家附近的助理，我只是順道載她下班過幾次，我老婆也在車上喔，只是我出公司是和那個同事一起走，這樣也被傳婚外情！)，許多和我談的來但是和經裡很不合的同事都走的差不多了，剩下的盡是八婆+諂媚奉承之流，我老婆也知道我在這做的不是很愉快，若不是待遇尚稱優渥，我早已另謀高就；不過昨天經理的一席話，說得很沒品+殘酷，卻也不失是一個我該認真思考的問題，但我指的是我自己身體的狀況，我兒子的健康是很OK的，竟被她講得好像不久於人世的樣子，而且她對我兒子下這種論點已經是第二次了，第一次是我兒子剛出生，還在加護病房時她就說過一次了~幹!!!
今天一早，我穿便服進辦公室，坐在協理辦公室等協理來。
我直接遞辭呈給協理，他非常得訝異，我只說因為我個人身體狀況及家裡的各方面考量，我想要先休息一陣子。
經理也剛進辦公室，協理把經理叫進他的辦公室，跟我英明的經裡大人說我要辭職...
經理：你這是甚麼意思?我不准你請三天連假你就要用辭職來抗議嗎？
我：不准假不是重點，重點是經理您昨天跟我講的那些，讓我真得很徹底認真的考慮了一整夜，才做這個決定的。
經理：我哪有跟你說些甚麼？
我：經理您建議我要生第二胎阿，妳說我兒子常肺炎不知道可以再養多久，我又得過猛爆型肝炎，萬一我又爆一次肝突然走了，我老婆會孤苦無依，我覺得您講的真的很有道理，所以我決定要好好的休息一陣子，等我兒子出院，帶她們去南部渡個假，努力一下第二胎，等過完年再找新工作~
協理：要生第二胎也不用離職阿。(此時協理已經臉色不悅的瞪著經理了
)我：我想要在我身體、心理都在最愉快的時候來做人阿，不然萬一我又生下一個肺有問題的小孩怎麼辦？
協理：你的辭呈我先不批，你先去醫院照顧你兒子，自己想一下，和你老婆多討論一下，這麼倉促就決定要離職，家裡的經濟怎麼辦？三天後再說！
我：我已經想很清楚，也算得很仔細了，我過去的獎金我大部分都有存起來，這些錢最起碼夠讓我一年半不用工作；經理昨天的話讓我看得很透徹，錢再賺就有了，自己的健康，陪家人的時間是再多錢都買不到的。
此時經理的表情、臉色已經跟大便沒甚麼兩樣了…
哈~我是特意的強調我獎金領得很多，因為小弟的業績沒有很好啦，全台各分公司300多個業務員，我每個月業績排行從沒低於前50名過，平均都是在10~20名間，在我們分公司裡，我跟另一個確定明年過完年鐵定會走的業務輪流當1、2名；而且我講的如此明白，聰明人一聽就知道，我擺明了不爽經理跟我講那些小孩養不大的鬼話啦！
我也可以安安靜靜的遞辭呈堅持要離開就好，沒必要去轉述經理昨天跟我講的那些鬼話給協理知道，妳說我怎樣，我都可以吞下去，但這已經是妳第二次說我兒子會養不大了，一再的觸碰我不爽的忌諱；
我做人的宗旨，妳對我好，我對妳更好，妳對我不仁，就別怪我對妳不義...
剛剛我已經打電話給第二個工作機會的HR，承諾我明年1/3會過去報到。
有人一定會說放棄現在這間公司的年終很可惜，但在這間公司業務員做10年了，不管公司賺不賺錢，
每年都是領2個月年終，我底薪才32K，年終扣稅後約領60K左右。
年終獎金-->6萬...
穩定的工作+經理挫青屎的表情，一個”爽”字-->無價
~~~12/7 下午補充~~~
下午一堆親戚來醫院看我兒子，然後陪我兒子玩了一下積木，他終於甘願去睡覺了，我才有空來上一下網，
沒想到竟然已經蓋到八樓了；看來離職這話題，在大家的心中其實已經醞釀已久了吧~
說真的啦，轉換跑道這項人生規劃，其實早就已經計劃很久了，所以才會有二選一的一個選擇題
(業務主管or行政後勤)；昨天經理不准假的那一席話，只是讓我更加肯定的確立了我該選哪一個工作，
以及我決定要提前離職的一個引爆點....
原本想說我就靜靜的走就好了，只是想到她那樣說我兒子，這口氣真得很曣不下去，才會在協理希望我留下來，並問起離職原因時”就事實做了一下描述”.....
而且早上我回到醫院後，經理還打電話給我-->不是要問我兒子有沒有好一點，而是問我這個月的業績進度，希望我要有始有終，完成業績後再休假準備離職？她當我腦袋壞掉了嗎？我的辭呈離職日期寫99/12/21(規定離職要在二週前提)，但是小弟個人今年還有7天年假還沒有休完，等我休完假回公司就只會辦交接而已啦，是要做甚麼業績？
題外話~奉勸有想要離職的人，真的要先找到工作以後再離職，不然萬一妳去求職的公司是那種會照會前公司的，就算你以為你跟你前主管是好聚好散，但是你怎麼知道在你走了之後她不會在背後捅你？所以還是找到工作以後再離職比較安全！
~~~12/9 補充~~~~
感謝各位網友給我兒子的祝福.
星期一住院時抽血的報告出來了.醫生說恢復的狀況很好.明天就可以安排出院了...
今天早上.協理一個人來醫院看我兒子.再次的對我提出慰留及職務的調動....
協理說明年有一間的分公司的主管會有出缺.他說他會建議高層調我去那裡當業務主管....
而且成功的機率很大.因為我不管年資.過往成績..都早已符合業務主管的基本條件了.
他不希望我因為一時的衝動.放棄這裡耕耘了10年的客戶群~
坦白說~我很心動....
但是如果這個提議是在去年的這個時間提出來的.我會二話不說的答應~
然~冰凍三尺非一日之寒..
這二年來好同事紛紛出走.人事的流動率極高的情況下(今年2月一次走3個業務.2個助理.原因幾乎雷同)
經理大人她的寶座依然是穩如泰山.甚至今年5月她還可以升等
讓我對公司的上下溝通橋樑及考核制度早已心寒....
而我經歷的年初的二度爆肝.日前經理的那一席話.更讓我決心要重新規劃我下一個10年的職場生涯....
所以我還是很委婉的拒絕了協理...
名利雙收.已經不在是我只想要去追求的了.....
