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公司裡面的資深員工我該如何盯才有用

公司裡面有些資深員工是跟著我老爸當初一起開創打拼的
少說也有15年的工資了

最近老爸開始要我負責一些東西
但是資深員工有些心態根本就怪根本就不理你
比如有次我在開業務會
有些資深員工一聽到不喜歡聽的話
馬上拍桌子走人
還丟狠話說"你才剛來你不懂跟你討論也沒用"
今天我就是不懂才想和你討論協調

有些資深員工
想來就來
不想來就跟你說他出差下午才會到
連產品都沒帶出個屁差阿

不然就說家裡有事
問它啥事也說不出個所以然
一下說小孩發燒一下說自己發燒
阿到底是哪個發燒阿

有些更囂張直接就跟你說
我早上要先找個朋友聚一下晚點到
是相親還是見對方家長阿

最近私底下還有聽到一些資深員工跟一些新進人員說
"這家公司的老闆人不錯,隨便掰一些理由就能請假,業績也不太要求,工資又比一般公司高一些,很好混日子"
"這家公司當初就是有我,所以今天才有這種規模,所以聽我的準沒錯"
今天你要爛就算了
不用連新人都一起帶爛吧

扣錢也不怕
規章制度也不放在眼裡

跟我老爸提起
我老爸也只是說
"抓住大方向就好了這種小事不用太放在心上一切就照規章來就好"

有時真想直接炒了那些員工
資深又如何
跟客戶比較熟就如何
業務能力強又如何
對相關事項瞭解又如何
我就不相信找不到比你更有能耐的
公司又不是你家也不是你自己開的
連我都一切照規矩來了

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首先先謝謝各位的回答
有些道理我也懂我也有再做

坦白說
我現在也還沒坐上啥大位置
我也從來沒覺得我是太子
畢竟這行除了以前唸書多少會在家幫忙外
到還真的是第一次實在的踏進去
只是有些東西
長輩會交給我去處理
希望我能居中協調一些事物

在任何事情的磨合碰撞與解決上
只是資深員工的心態真的是讓我圈圈叉叉
有點建樹的很跩
沒有建樹的更跩甚至會想改變我的心態去跟他們一起打混
幾乎都會讓我想標髒話
在新進員工或是沒有做很久的員工方面
其實就幾乎沒有這些問題的發生
都可以有溝通互動

所以有時真的事不知該如何


像剛剛就又有資深員工跑來跟我請4天假
理由是他要在家陪老婆..............................
2010-06-03 9:24 發佈
文章關鍵字 公司裡面 員工
myots wrote:
公司裡面有些資深員工...(恕刪)


有時後不要以為自己比 資深員工還厲害

他們在這個產業待的比你久

你能做到給資深員工服氣 他們自然會服從你的領導

你懂意思嗎?!

myots wrote:
公司裡面有些資深員工...(恕刪)



叫他去掃廁所啊
很多公司對資深又無建樹的員工,都用逼退的方法,

例如規定要按表操課、正常上下班加班打卡、

遊戲規則照表來、規矩樣樣不能少,

千奇百怪的理由都有,重點就是要逼退你。
chiang:不要再嘴砲了... XD。
同意你爸說的

抓大方向就好了

小事就睜隻眼閉隻眼吧

公司的業務員也都是這樣
一家公司沒有任何人、任何職位是不可取代的
只是看陣痛期的長短而已

身為開國元老,有時也不見得把太子放在眼裏

年資15年,如果公司真的找得到新人取代
那就遣散發照規距發一發吧

老兵擺老無所謂,不要把菜鳥也帶著一起爛

通常太子接位的第一件事,都是肅清功臣不是?
myots wrote:
資深又如何
跟客戶比較熟就如何
業務能力強又如何
對相關事項瞭解又如何
我就不相信找不到比你更有能耐的
公司又不是你家也不是你自己開的
連我都一切照規矩來了...(恕刪)

就光這段話,我看公司的士氣就會被你搞垮.....
員工資深一定是有他的價值,要如何利用他的價值創造出公司最大利益,這是主事者要知道的~
先忍著點

套一些交情

從他們身上多學點東西跟資源


然後潛移默化

看能不能改變他們的行為


等到大權在握

要殺要砍都由你…


要知道…

事情並不是只有他一個人能做得來


但你自已也要清楚

沒有他的經驗

你自已也作不來


職場上人情是看自已的心態

要不要顧全看你自已



最主要的是自已公司該如何保持以及長遠的規劃比較重要

小小工程師的偷閒時間
資深我感覺到是還好,重點是他有沒有替你公司賺錢,有賺錢當然氣勢比較不同,當哪天反過來就換你找他麻煩~
重點是你的作為和能力要讓對方服氣
不然你在他們心目中只是個二世祖
怎樣搞都沒用的
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