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轉貼 郭台銘的『春節文告』

郭台銘管理果然有一套 ~  針對每個層面的分析,寫的真好....



以下郭台銘的『春節文告』 供大家共勉之 !

郭台銘說:

一、如果

(1 )妳只是接電話,告訴客戶不知道、沒辦法。
(2 )妳只是開訂單,不連絡、不追蹤,有問題不回報、不處理。
(3 )妳只是打報表,不確定數字正確性。
(4 )妳只是接電話,從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。
(5 )妳只是認為自己是助理,從未想過自己一言一行代表業務、主管、老闆、公
司。

那麼,妳不夠格做一個稱職的助理,妳的工作,任何人都可以取代。

二、如果
(1 )你從未將部門業績目標時時刻刻放在心中。
(2 )你從未想過個人目標攸關部門目標達成。
(3 )送樣後,從未想過結果如何,為什麼沒消息。
(4 )報價後,從未追蹤為什麼沒有訂單,差多少可以成交。
(5 )訂單多了,從未去想怎麼回事,隨波逐流、隨客戶起舞。
(6 )訂單少了,不去追查什麼原因,毫無感覺、毫無動作。
(7 )你從未想過在客戶面前更專業、更守信。
(8 )工作不規劃、時間不管理、成本不控制、客戶不教育。
(9 )你認為開發新客戶、新市場是麻煩的、痛苦的。

那麼,你不夠格做一個稱職的業務人員,你實在是我們大家的負擔。

三、如果
( 1 )你不把客戶需求當作是非常的重要。
( 2)你不把客戶抱怨當作優先解決的事項,主動追查檢討。
( 3)你時常不準時送貨,當作客戶永遠都會等你。
( 4 )業務反應客戶的問題,你嫌他煩。
( 5)客戶反應品質的問題,你嫌他挑剔,視他為爛客戶。
( 6)你經常把〝很麻煩〞、〝有困難〞、〝不想做〞、〝不可能〞掛在嘴邊。
( 7)你每天上班當作例行工作,不主動尋找問題、改善品質。

那麼,你不夠格做一個稱職的生產部主管,與你共事,我很疲勞。
每日我們在外努力,沒有良好的品質,沒有良好的服務做後盾,一切效果會打折扣,

我們便成口才一流、品質二流、服務三流的公司。

四、如果
( 1 )有罵沒有稱讚、有懲罰沒有獎勵。
( 2)對企業有利的,不立刻行動。
( 3)經常把〝再看看〞、〝再研究〞掛在嘴邊。
那麼,我也只能偷偷的說,你不是一個稱職的老闆。

結語
(1)我不是天才,因為天才只能留在天上,我們頂多是人才,但要有執行力才算
數。
每個人每天都會有時間的壓力、品質的壓力、成本的壓力及業績的壓力,
沒有壓力不是〝工作 '而是〝 玩耍 〞。本人深有同感,欠缺壓力還會使我衰老。

( 2)去年,我們的表現平平。今年,我們目標都已確定,時間過了幾個月,雖然暫

時達成率不佳,但我仍深具信心, 景氣、政治並不可怕,怕的是沒有危機意識,沒
有檢討的 能力,沒有執行的能力。

我有一個夢:
我希望你們在組織中都有不可被取代的地位。
我希望每個部門在公司有不可被取代的地位。
我希望我們的產品、品質、服務在客戶心中有不可被取代的地位。
我希望大家努力合作,辛苦的過程可以換來年終豐富的收割。
我希望再享受一次,達成目標後〝爽 〞的感覺。

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這個mail 我想很多公司的應該又在流傳 其實寫的真的不錯!!

不過真的會執行的人 我想也只有想通的人才會去做

分享給大家 不過我猜樓下應該會有很多人說 lag了


2010-02-01 15:58 發佈
如果你尿尿的顏色不是深黃色,你就自己去土地公前面罰站!
weimingyu wrote:
欠缺壓力還會使我衰老...(恕刪)


還是老了啊....

結論是.......... 郭:你要為我賺錢(指)
簡單講就兩句話,
不只做到負責(responsibility)
還要做到當責(Accountability)
用講得誰都會啊~

有效推動&如何推動才是重點~

中國人就是愛喊口號........................

看到漂亮的口號又愛尖叫.....................
免責聲明:本文所載資料僅供參考,以上都是玩笑話,並不構成投資建議,本人對該資料或使用該資料所導致的結果概不承擔任何責任。
weimingyu wrote:
郭台銘管理果然有一套...(恕刪)


我目前就職的日商公司, 其業務內容基本上很像狐狸康的老本行
模具開發...
他說的這些其實都是一些一針見血的精要.

真的如版大所說的感想一樣, 要想通以及親身經歷的人才有辦法
體會他想講什麼...

+1先
講那麼多廢話一點都不中聽!!!!! 這個條則只適用於郭董的公司

公司要求我們這個那個 當我們都逐漸達到時 老闆對我們的薪水卻不動如山

要馬兒好又要馬兒不吃草的員工上那找!!! 一想到就有氣!!

等老闆把你利用完公司壯大之後在把你丟掉 換便宜的員工進來 怨念


weimingyu wrote:
郭台銘管理果然有一套...(恕刪)


成功的人永遠喊的口號別人就會認為是正確的
why so serious?
呵呵 學到的東西是自己的 別人帶不走

自身的價值也是自己創造的..

要看你這麼處理一件事 面對一件事

同樣的事情每個人做事方法均不相同

成功的第一步先找出 為什麼別人會成功

有沒有辦法學習別人好的地方 或是自己有什麼地方可以改變

一個文章有人可以得到什麼 有的人會認為是口號

看的方向不同 學的東西也不同
對任何的事不要帶入自己的情感,對自己的事當作別人的事來看待,這樣就可以很理性的把問題解決
我只想說:領多少錢做多少事
願意給,我就願意做
不願意給,那我只做份內的事
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