減少豆腐渣工程，工程招標的機制問題有待改善...

各位好：
很多網友有映象的話，知道我是南部地方政府的職員，剛忙完搶災的工作，人也累癱在家修養了（因為太忙疏忽了健康、又胖所以我得了新流感在家隔離中），看到前一陣子政論節目及各週刊在討論一些治水、擋土牆等工程，因為災害緣故發現結構體偷工減料等問題大加撻伐的很嚴重，其實大家先撇開工程包商的責任，先就各機關編列預算及發包程序來討論，問題就很大了。
或許很多網友不知道發包流程，我簡述一下，例如此次風災，工程會（公共工程委員會）會要求各地方政府彙整災害清單及預計修復經費，之後呢，工程會會派員實地勘查後核定修復經費，此時我們先預估某單一地點修復經費為一億元，工程會核撥如果打九五折給地方，於是地方政府依據採購程序發包，通常在送案時，主管會再打個九到七折，算8折（底價）好了，承包商為了承攬工程也依據經驗從八折再打九折競標，假設得標，這工程從原來一億元工程變成六千到七千萬之工程，已經將包商利潤及工程管理相關費用都去掉了，如何教包商不偷機取巧呢。
也許您會說，既使原價承攬包商還是會偷，但那不是我討論的本意，一個工程當初會估計一億元來設計一定有他的道理，如果承攬結果是可以用六千萬完成，那當時在評估的相關人員不是在浪費公帑嗎？
所以在討論豆腐渣工程的同時，政府採購法令是否應該要檢討，或許盡量可以採用最有利標或競圖方式來執行，之後再討論偷工減料的問題是比較根本逐源的方式。