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我升等了,我的直屬主管很生氣他不知情...

事情是這樣的:

今年中,部門大主管說要升我。今天人事公佈後,我確定晉升,我的直屬主管非常生氣(我可以從信件感覺得到怒氣),寫了封信來,意思是"你的名字在名單中?? 你被升等了??? 還真是有趣啊,不過我一點也不曉得。這邊晉升的流程到底是什麼??"

每句話都有好幾個問號,顯然非常地不認同。當時我主管在休假,忘記告訴他是我的錯(我真的忘了..)。但是,個人認為他來質問我也得不到答案。一是我不曉得晉升的流程跟標準,公司從來沒公佈過,再來若他覺得不被大主管尊重,問我更是問錯了人。

我我我,該怎麼答呢?
-----------------2009/09/02 04:24 P.M 更新-------------------

我們部門的管理事實上是有點問題
一切都由大主管(協理)決定 包括bonus、考績、升遷、加薪
我直屬主管並沒有實質的權利 他也一直很清楚這點 雖然他已經算是高階主管(經理)
加上他是個老外(純正的美國人, 非ABC) 要融入華人公司這樣的文化更難

我直屬主管個性很直接也很正直
我不會認為他是小心眼或是提防我
只是單純地認定他不被尊重

我也覺得他沒有被尊重啊 所以才說我沒告知他是我的錯
他跟大主管之間或是部門管理的問題不是我能解決的
也不是我該去解決或解釋的

只能當衰到 他總得找個人出氣
我跟他回信說 我也不曉得正式的流程是什麼 我只知道由部門提報 HR及大頭審核這樣而已

等他氣消吧
-----------------2009/09/02 05:12 P.M 更新-------------------

剛剛我回信說我不知道流程是如何,只知道需要由部門提報。

主管回了我以下的內容,英文好的大大們,可以幫我解讀整句是什麼意思嗎? 說他去年也support我升等? 不知道有沒有其他涵義....

Well, contrast I guess!

I know I wrote you a review last year, but XX(大主管名) must have decided on this action. I am in support of it (now that I know about it).

Good job!!!

Very strange process........................


-----------------2009/09/02 08:49 P.M 更新-------------------
謝謝各位的建議
我會再去跟經理釋放善意的 雖然說我並無法解決這樣的制度問題...
我相信經理不會認為我威脅到他
我只是課級人物 離他的等級還很遠

-----------------2009/09/03 08:39 A.M 更新-------------------
剛剛發信給經理 表達我很抱歉讓他感到不舒服 從我這方面來說 以後只要有類似事件我一定會先跟他報告

我想了一下,要是我是經理我會如何面對及處理這件事情?
我應該也是一樣生氣吧..都已經是經理了,屬下升等自己卻連被知會都沒有,到底是把我架空,還是上面有什麼目的?
不過我應該不會寫那樣的信給屬下,僅會跟屬下詢問經過,再找機會問協理我下次是否可以讓我參與屬下晉升的流程。=>我這樣想會不會太天真?



2009-09-02 15:31 發佈
文章關鍵字 直屬主管
這也不是你的問題呀 ~"~


他應該是心理不知道在不爽什麼 呵呵~



給他 你們公司的客服e-mail

請他有問題 請尋正常管道

你的直屬主管還真是小鼻子小眼睛~~~
見不得自己的屬下好....帶人不帶心是不是就是像他這種???
https://jin.tw
阿我也不知道你這麼小心眼怎麼可以當我的主管呢?
他應該要感到緊張才對,表示上級要升等,根本不想知會他
450D+10-22+17-55+18-55+55-250+430EXII
ahnie wrote:
事情是這樣的: 今年...(恕刪)


個人覺得, 你主管的EQ不太好...
這件事, 他應該去詢問大主管.....
  你這還好~

  以前我是內部升等會議是自己主管反對

其他部門主管support~~

後來總經理裁示 才升等(悶~~)

ahnie wrote:
事情是這樣的: 今年...(恕刪)

冷處理囉,
哪天當你在公司跟他平起平坐的時候,
你就會知道這樣的主管多小心眼...
ahnie wrote:
事情是這樣的: 今年...(恕刪)


上策: 伸手不打笑臉人, 回信婉轉一點, 客氣一點說你也不清楚, 氣頭過了就算了.
中策: 當做沒看到這封信, 不用理他, 他也奈何不了你.
下策: 把 Email forward 給大主管, 不用加上自已的評論, 大主管有可能覺得被質疑也有可能決定挺小主管.
不過我想如果大主管會挺小主管, 小主管就不用發這封信給你了.
這種小事還不簡單,

把信轉寄給部門人員(含你的大主管,含人資部門)~

請他們幫你回答!
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