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我對員工會太苛刻嗎

我是一個新設立的分公司的主管(剛滿30)
公司的產品主要標榜的就是高品質以及百分之百純料不灌水(不添加次級料)
今天公佈了上個月的公司的業績
成績不太理想而且業績最差的竟然就是從總公司升調來的業務經理(還達不到基本業務員的最低要求量)
我立刻找來業務經理詢問沒想到卻被回了
"新公司就是很難做啊"
"不然我們灌水賣便宜一點"
我不太高興了但還是忍住脾氣說這樣會打壞我們的招牌的
繼續問他這個月沒達到最低標準是業務方面有困難嗎
沒想到他老兄竟然先發脾氣了
"你這麼年輕懂什麼"
"你來做做看就知道業務不好做了"
我也火了(我脾氣也不算太好啦)
你做出這樣的成績我怎麼跟公司交代
這個月我就算了,身為業務經理你自己說下個月的目標在哪裡,???可以嗎(最低標)
"我不跟你保證啦,你不要刁難我"
"我能力不夠我來負責大不了不幹了"(他是董事長的牌友,說這種話完全沒有要負責的誠意)
被耍賴皮了我也只能讓步
你要是有困難你提出來說說看啊
"市場太小"
但是其他業務也有成績做的不錯的啊
這個理由我不能接受耶
"我年紀比你大這麼多,你至少要尊重我一點吧"
"這樣下去沒共識也沒用,午餐時間到了"
就這樣業務走出我的辦公室對著其他業務員講
"主管很挑剔我們業務,你們自己小心一點"


雖然我知道當主管本來就要有心理準備要被員工仇視
但是不過要求個最低標就被認為是刁難
對方還是個本來就應該負起責任的業務主管耶
難道對方年紀比我大我就不能用我職位的權利來質疑對方的缺失嗎

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感謝大家的指教
小弟老實說也是因為父親健康出問題而不得已被趕鴨子上架的主管
從一個單純的竹科宅男突然要扛著十幾億的重擔(可能有人覺得不大吧,又不是拍國片,動不動就梭一把幾千萬美金)
又一開始就遭遇到這波經濟不景氣
脾氣也就隨著心裡的壓力不停的爆發
其實身為一個接班人並不像外界的人看起來這麼爽
常常都得面對到像回應裡的質疑一樣
"憑什麼你這麼年輕就來管我","你有經驗有能力有戰功嗎"
"不能幫下屬解決問題有什麼資格當主管"
可憐的是我在竹科工作時也被主管說過"公司是花錢請你來解決問題的,不是來製造問題的"
另外就是很多人遇到貌似富家公子哥的人就等著要酸(含著金湯匙出生的,人生不用奮鬥了)
唉,其實我才月領28k而已(新台幣)
我也想過自己的生活而不是只能過著已經被安排好的日子啊(我要成為海賊王!!不是啦,我從小的夢想是當廚師)
不過自從來到這個陌生環境
逛01變成是我唯一的減壓方式(我不煙不酒更不嫖)
在01上我只是一個剛出社會沒幾年的年輕小伙子
可以輕鬆的回文和大家一起分享一起搞笑
所以對於大家的經驗談我也一定會放在心上的
還請大家多多指教囉^^






2009-06-01 16:17 發佈
文章關鍵字 員工會


讓小弟想起當兵時的軍中警世明言:窮山 惡水 狗官 爛兵 刁民....
凡非我族類亂我回報者! 依嘴砲狀 必告之!!
我看過活人牲吃這部電影
感覺樓主像是裡面那個主角
chiang:加減點一下啦,不然最近要買server,總價快5百多萬,貴到想罵髒話.......
FAN6925 wrote:
我是一個新設立的分公...(恕刪)


也許你該考慮跟董事長打牌..
真的會有人想看簽名?
我是覺得質疑這種東西放在心裡就好,

重點是要討論如何讓這個業務經理的業績拉起來,

最近跟同袍談,主管真的不是人當的,所有講話都要很小心

過度的關心,會被認為找麻煩,很多平常跟朋友的話都不能說。

慢慢的化解對方的成見吧,
FAN6925 wrote:
我是一個新設立的分公...(恕刪)


按兵不動一段時間吧!

剛到一個新的花園,不是看到一點雜草就派出除草機全面清除,等時間成熟了你就知道哪些人是美麗的

花朵,而哪些人又是真正該剔除的雜草,給所有人同樣的時間來做努力要踢人就比較簡單。
我們的社會環境動不動就是一堆依老賣老的
如果你的職責需要這樣做的話
就持續噹他
噹到他閃閃發光再說
其他業務應該樂於看到這個業務經理被幹掉

不然其他業務怎麼有機會出頭當經理哩
I trust everyone,but I don't trust the devil inside of them!
樓主,你的行為應該是董事會的董事才有權利像這樣子搞吧~~對方可是董事長的牌友~~
悠然~~
他不對..


你身為主管.要更加修鍊...各方面..

領導技巧..對待下屬方式..

發脾氣對業績沒有幫助...



溝通!..對..就是溝通....

最難的就是溝通...

大家都要學習到老...
本人所有言論與電腦教學僅為建議.請自行斟酌參考.本人不負任何責任................................................
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