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業務們 碰過這樣的事情嗎?

最近景氣不好
老闆說 業務要減薪 這我同意
但是 如果有出去拜訪客戶 案子沒簽下來
所產生的交通費 交際費 RD的支援時間成本都要算在業務身上
你們絕得合理嗎?

喔 至於案子有拿到 獎金的部分 他們還要再討論 所以..........
2009-04-30 18:35 發佈
文章關鍵字 業務們 事情
賴小咪 wrote:
最近景氣不好老闆說 ...(恕刪)


不合理....最保守的方法就是天天躲在公司等下班~~
職場沒有合理不合理
臨危不亂嘴砲
可以啊.......

成本算在業務身上 , 那案子簽下來 , 獎金成數加高

這就叫二面刃......

要是不加高....... , 那大家都出門然後回家睡大覺摟
賴小咪 wrote:
RD的支援時間成本都要算在業務身上 ...(恕刪)


如果RD因為支援這件業務的案子而加班

那從業務身上扣出來的時間成本會變成RD的加班獎金嗎?

如果會~那很合理~因為我是RD...

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以上開玩笑的啦

當然不合理

真這樣誰還願意出去拜訪客戶
我的公司每年都有檢討這個問題,每年都會請財務部門把這類費用(交通交際費)的總支出列出來,商量出一個額度超過請自行吸收,基本上就看副總(管業務的)和財務經理廝殺...搞定了副總再和業務部喬,基本上就是業績說話啦!紅的配額高些,黑的就努力一點吧!但是我們公司不會把RD的支援時間成本列進去,那應該是兩碼子事情才對





賴小咪 wrote:
RD的支援時間成本都要算在業務身上 ...(恕刪)


是從獎金分攤嗎?你們的獎金很豐厚嗎?
如果這樣的話,畢竟RD也有功勞,所以勉強、可能、也許說的過去。

但是如果案子下不來,還要業務自掏腰包的話,套句某位阿嫂說的話:「那就太超過了!」



在沒有釐清cost合理, performance佳的產品卻簽不下訂單
的理由何在的狀況之下, 就打算把帳算在業務身上...
我只能說這家公司沒有分析及檢討能力...
太簡單了,只要業務肯集體行動..
所有業務每天到公司上班..把位子都坐滿
打電話全部用公司內線打,直到老闆或總經理過來罵人
開業務會議,事情就解決了

被公司業務惡搞過....
這邊指的RD支援是因為公司性質以接客製專案為主
所以需要RD陪同談需求規格.....

再者 案子能不能成 照老闆的意思
都是業務的責任
RD不用負責......

很無言

至於業績獎金 還不知道 因為上面說 還在討論
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