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偉大的"惡性殺價消費者" ~ 我拜託你了 !! ( 請大家詳讀深思再轉告大家 ~ 不然真的沒救了 )

最底端的消費者殺再大也有個限度, 當然每個人的容忍度是不同的

電子業上游呢? 今天開發出一個產品, 每個月賣多少K...賺很大
沒多久競爭對手也開發出來了, 即使餅做大了, 賣的量還有成長, 價格可能已經砍一半了
再殺下去又變成一個低毛利的產品...

RD 又要開發新的產品, 或者想東想西 cost-down...
一個產品弄不好賠的數字可能都是小員工賺不到的! (可以買房子了)

3C產業就是這種狀態, 人下了班逛街如果買東西還是一樣殺來殺去...好累啊!
買 三國無雙6 回家自 High 吧~

PS:
我都是挑好哪家便宜, 就直接買了, 做好功課比殺價實際~

dregspan wrote:

產品過保了消費者可能會賣掉再買新的 , 但消費者應該會自己上網拍賣 T_T ,


以彼之矛,攻彼之盾。

消費者都是貪小便宜的。

如果你可以用比網路上高一點,甚至是相同價格收購呢?
至少不用付運費就很吸引人了。

另外,所謂的保固內拆封我是不知道會有什麼問題。

但要是退流行的機種呢?
這種就算過保固,不拆封也只不過是呆貨庫存吧。

客戶租借相機,弄壞的賠償問題也可以事先告知。
況且,"租借"意思就是相機的所有權是店家,要不要送原廠維修是店家決定的,不是客戶。

= =我感覺好像建議了一件很糟糕的事。
妓者:請問各位鄉民要如何才能30CM呢? 01鄉民:嗯~~~這問題很難,不過打對折應該辦得到。
賣相機、攝影機這類的商品,
本體只是帶路雞,
講難聽點就是砍到見骨的就是了,
剩下的就是用盡三寸不爛之舌說服消費者購買其他的週邊商品,
要賺就只能賺這些週邊商品的錢,
今天你本體不殺別人也會殺,
與其讓別人賣倒不如自己賣,
本體的周轉率高至少還有一絲絲機會向代理商或水貨商要價格,
賣輸了連談的餘地也沒有,
況且自己賣還有機會從其他週邊賺回來,
被別人賣連想賺週邊的機會也沒了。
你有聽過進貨成本扣5%拿出來賣的嗎?
遇到這種的你不管怎麼報價都報輸,
只是說報價的店家也不是白癡,
要賣這種報價可以,
就是強制要購買指定的週邊才行,
目的就是為了賺回價差,
反正這一行的銷售手法已經看過太多了,
各種暗黑兵法都有,
為了保有全屍,
還是選擇不要回去的好........。
出租相機有搞頭
特殊性能的 防水 野外

都比較少人買

forvaio wrote:
你有聽過進貨成本扣5%拿出來賣的嗎?


聽完只覺得,

通路業真是難賺阿。

沒想到店家為了搶生意,連黑暗料理界才會使用的步數都使出來了。

一練七傷,七者皆傷阿。
妓者:請問各位鄉民要如何才能30CM呢? 01鄉民:嗯~~~這問題很難,不過打對折應該辦得到。
回應 hkw163 電子業上游利潤確實很好 , 一個季的營收幾乎都是賺錢的 , 而通常為了賺更多的利潤

他們會選擇到更低成本人工處設廠營運 , 而使用材料也是挑最便宜的 , 相信大家是知道的 ~

次等利潤的就是中間經銷商了 , 管控所有批發價 , 而且控制所有店家的生死大權 <== 我們就是被控

制的小店家 , 而消費者說實在的也很慘 ~ 要是買到不良店家的贓物或是店家跑了 ! 唉~~

!!!

回應 簡協運動 : 其實您的建議還不錯啦 ~

回應 forvaio 其實週邊殺得也很慘 ! 除非欺騙消費者用次等產品或A貨 , 但是我們老闆不願意作

這種事 , 而跟人拼價拼到沒錢賺的事我們也試過 , 但長期拼下去 , 就變成了低價賣給消費者

消費者也不認為是低價 , 更甚至是總代理乾脆鎖住批價自己賺 ,你們不賺我們自己賺 .店家利潤

變得越來越微薄乃至沒利潤 (我們公司這半年營運超級慘~ 哈哈 ) 說到底店家的惡性拼價加上惡性殺

價還是一大原因 ~

回應 簡協運動 : 嗯嗯~ 是呀 ~ 唉~~ 大嘆氣中 ~

謝謝各位同學陪我發勞騷 ! 真心希望台灣這種惡性現象能消失 (不過似乎不可能 >"< )

我要回去休息了 , 從昨天早上到現在一天半沒休息了 ~ 我的熊貓眼越來越重了 !!

再次感謝各位指教 , 提點 , 批評 ... 我今天真的學到不少 , (要買的書也不少 )

希望各位都能 事事順心 , 財運亨通 , 步步高昇 , 行動01網能變成世界第一大網

很正常的嘛.

以一般產業界來說,業務要業績,採購要績效,所以業務會把初始報價拉的老高,以因應客戶端採購的1次,2次,3次議價...到決標.

決標後,好笑的來了,客戶端小採購會對他們主管報告說,以Vendor的報價歷程來看,我成功了殺價30%喔.

採購主管: 那為何...跟上次買的一樣是6代機,這次買...卻貴了3000多萬呢.

小採購: 唔~~~這個嘛,你知道的嘛,這次買的6代機是小改款,跟上一台相比,這個那個不一樣,效能比較好,所以成本跟賣價都比較高.

採購主管: 哦~~~是這樣呀,好,我簽.

小採購離開後

採購主管打電話: 喂!那個Vendor誰誰誰,我們說好的數字匯到我帳戶了嗎?我等下要去刷簿子喔.

-----以上,諸如此類的跑龍套循環,就不斷上演,因此產業界怎樣都不會進步-----
愛總在默默中付出,關懷總在無聲中進行,愛永無止息。
這個通路有時是賣輸就別玩了,
有時連你是怎麼被同行暗殺的都不曉得,
你會不會覺得怎麼有時候某一機型有一家店能報特別便宜,
而且還是單機就能有這樣的價格?
這是因為一些業務為了推某些機型而搞的特案,
只要店家願意吃下多少就能有幾啪可以拿,
而這種好康的通常只有本體賣特別多的店家有機會嘗到,
銷售量不夠的店家連消息也不會有,
因為要衝的就是銷售量,
讓小店知道沒甚麼意義,
有時就這樣莫名中暗槍而不自覺,
所以說這一行要拚的不只銷售手腕,
連資金、後台都得有才有機會站穩啊.......
forvaio wrote:
這個通路有時是賣輸就...(恕刪)


上面兩位真的是巷子內的 !!
我愛比價,更愛殺價,我是惡性消費者,我促進經濟繁榮。
為什麼?
因為賠錢的生意沒人做,殺頭的生意有人做。
有經營頭腦的老闆自然有辦法壓低售價又不損及利潤。
當然經營不善的老闆自然會跟人惡性殺價甚至流血拍賣。
I don't care, 反正自由市場自然會把這種沒有經營才華的人趕出市場。
當然對於失敗的經營者以及他所顧用的員工我深表同情,不遇早早關門對主顧雙方都是好事。
既然當老闆的沒有經營天份,趕快結束生意另謀他就,不是對他是一件好事嗎?
跟著沒有辦法產生利潤的老闆,員工能追求更高的收入嗎?
你說我是個惡性的消費者,不如說是個理性消費者,我負責將經營不善的人趕出市場。
我將利潤獻給具有才華的經營天才,因為他才會給消費者跟別人相同品質但更便宜的東西。
這樣子,消費者在有限的收入下會得到最多的物質享受。
如果沒有台灣不到5%的代工利潤,你有可能買到不到二萬塊就有四核心的PC嗎?
你知道古早時一台電腦有十幾萬嗎?
如果沒有LCD廠的不斷降價,你知道十年前一台平面電視一吋一萬塊嗎?
你有沒有看遇「雍正大帝」,以前的王公貴族為了夏天能吃冰凍西瓜要挖地庫儲存冬天的冰塊嗎?
那個年代要花幾千兩黃金才能享受的事,現在家電商幫你Cost-Down到幾千塊就可以了。
不要怪我們這種惡性消費者,是我們的不斷努力才能screen出能提供便宜相同品質的經營者。
這就是資本主義自由經濟的力量。
你如果想得到更高的收入,只好為自己增值。
現在大學生雖然只有22k, 但是也可以讓人享受到很多物質生活,如家電丶電腦丶手機;這些都是自由經濟競爭下的後果。
從人性的角度看,共產主義是行不通的。
如果你討厭自由競爭,可能只好移民北韓好了。

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