插一下話我覺得ceylon9大的這一句話很重要:ceylon9 wrote:所以看你.是要走藍海還是紅海 這個討論串看下來,感覺版主要走的是偏紅海路線產品雖然已經開始開發,但是卻還沒確定市場定位跟行銷策略?除非是對自己要開發的產品很有信心或是本錢很粗不然這樣好像有些本末倒置了建議版大先找到個志同道合又懂得行銷/品牌創立的人來幫忙吧大大選擇要踏入的是一個新的領域有個/些強而有力的伙伴幫忙是很重要的啦
我想不管是要做便宜量大或是價高量小都必須給品牌一個「價格之上的價值」就是品牌訴求有了這個品牌訴求之後才能確定定價策略和通路策略也能根據這個來制定產品與相關促銷策略所有的行銷計畫都圍繞著這個品牌價值,由品牌價值為核心放射狀往外拓展不管是鎖定那一個市場,都有他難做與困難的地方我們不斷討論後端的策略問題,一定會自己又想出一堆問題點與解決方案來打槍而新的解決方案又被更新的問題和解決方案打槍.....無限循環鬼打牆建議藍大哥可以先把品牌的訴求先定下來,後面大家我們就可以提供意見來克服問題而在行銷的領域上,品牌的建立是一個相當困難的事情偏偏這就是老闆必須做的決策不如讓大家聚焦在「品牌」的建立,確定之後後面一切好談當然在資源有限的狀況下,不能想做什麼就做什麼市場的切入點就是要關注的地方了