kateshy wrote:
對不起，我不是要槓誰...(恕刪)
現在的我也會說以後我當老闆,主管,or leader
我不會用加班時間長短來衡量一個員工價值
但是過了十幾二十年
怎還是都是這種情況再發生~"~
年輕小夥子還是認為我是這類的主管
相信那些主管再年輕的時候一定也是說不會用上班長短還衡量一個員工
可是當他們當到著個位置的時候,都不是原來那個樣子了
事實證明: 那些不想以工作時間來衡量一個員工的領導者
最後都無法成為公司的長官,主管
就像是最近常上新聞的那一家"XXX你的員工為何種是要跳樓?"...
這一間的員工,沒加班費~
但~案子來,都要加班到很晚~
早上又要準時上班~真他X的沒人性~~
加班過長~主管會說~效率不好~績效就會被打差~
沒加班~主管說~過太爽~績效一樣也會被打差~
奉勸剛畢業的新人~不要進來啊~~
樓上RD或許不操~~但~Q的test~~
很操~老闆沒人性~
這篇文章看了好有感觸啊........
讓我想到國防役時代前三年被操到翻掉的我......
前三年當RD....有時候連六日都去了....
雖然不是18小時 但也是15小時起跳....
第四年 接手了 沒人要接的爛攤子(帶生產)
把東西導入量產 提高良率.........
也學到怎麼去跟外勞相處 (我手下16本勞,24外勞)
帶外勞很簡單....就是"公平"
不要歧視外勞...我前公司的外勞都是菲國的大學生 英文程度都不差
要帶好外勞 重點在於讓外勞看得起你.....你有辦法幫外勞解決問題
第四年約滿最後一天 直接走人(提早半個月丟辭呈)
人家會懷念你當時的豐功偉業.....
之後轉到觸控面板原物料的貿易商上班~
準時下班是老闆的要求......
下班後陪一下家人~好天氣可以天天夜騎腳踏車.......身體也好多了....
個人觀點....
製造業在台灣都是一個樣.......誰在乎下面的OP?
我帶過生產.....那種"壓榨"員工的印象 會存在我腦海一輩子
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