1、公司的文化、經營理念、還有公司已經營多久了
直銷是要建立自己的事業體系的（不是要來當業務打打工的），所以一家公司的企業文化或經營理念有問題時，往往走的不長久，你總不會想說做個幾年發現公司不見了吧=.=
2、公司的商品是什麼？是否屬於廣泛通用性的商品，大眾的接受度與認知如何？
例如：生活日用品或美容保養品之類的，只要商品好那麼要找顧客買單就不算難，但如果是賣些很獨特很奇怪的，那還是不要吧，因為客戶不好開發呀。
其實一家公司的商品越廣泛是越好，比如只賣營養品（即使產品真的很好）但也不是每個人都有營養的觀念願意取使用它，因此在業務的開發上就會有所侷限了。
3、所屬團隊的文化是什麼，直銷公司都會有不同的團隊體系，每個團隊的文化風格都不同，有的以用愛來經營家的理念在經營團隊，有的以業務績效的方式來創造很有戰鬥力的團隊，而有的可能是以金錢利益考量的團隊，他只會考量他的業績所以會慫恿下線囤貨亂拉人頭等等。
4、商品必須要有100％的滿意保證，也就是說自己購買的商品或者是賣給顧客的商品，在使用後不論是商品瑕疵或者是不滿意其效果時(甚至看包裝不爽時)，公司都要能用原價購回商品，這樣才能保障到自己與消費者的權益，直銷是用人脈所建立的事業，我們是要來累積人脈，不是要來破壞人脈的~~~這一點很重要。
5、獎金的制度，這一點是最重要的卻也是最不重要的，為何要這麼說呢？
制度的重要性是在於利益的分配是否公平公正，因此好的分配制度可以讓大家都滿意且不會受到傷害或欺騙。
而又為何說制度不重要呢？因為不懂的人看制度只會有一個迷思，那就是這個制度好不好賺錢，但其實制度只有公平與不公平而已，真正能否賺錢是看商品在市場上的競爭力，以及公司與團隊的文化是否真的能輔助你成功，這才是重點。
6、直銷制度中不可以強迫規定經營者定貨，如一次夠足多少貨物（數千到數萬不等）、或者是強迫你每月定貨（否則取消權益）。
或許他們會跟你說，你是當老闆的呀，當然要自己體驗產品瞭解產品呀、有或者是要把貨備足呀這樣做生意比較方便、或是這樣才會有壓力有壓力才會有動力，成功才能更快，以上我覺得都是屁話~~~因為~~~
A、如果商品夠優質，那何必強迫人家買勒，真的好那不管是客戶或經營人，一定會重複的買來用吧
B、從事直銷工作不就是要跟公司合作，然後以最低的風險成本來經營事業嗎？而囤貨不就是在增加自己的經營成本與風險，試想你開一家玩具店，難道你會每個月都沒進帳仍要去訂購數萬元的貨物回來放嗎？不會吧～～因為這就是成本考量。
7、綜合以上的論點，一個好的直銷公司既使你是全世界最後一個加入的人（不可能會有下線了、也不會有新客戶了），你仍然不會是受害者，如果會受到傷害，那這就是老鼠會~~~~而不是直銷公司。
我自己本身是安麗的直銷商，基本上公司的體制與產品都不錯，而你被你阿姨強迫推銷嚇到了，但這不是公司的問題而是團隊文化的問題，所以在你選擇公司的時候，團隊也是很重要的一環，好的團隊可以把你變成人見人愛的直銷商，不好的團隊會讓你在朋友中變成鬼見愁=.=
以上提供給你參考，希望有幫助嚕~~~
天南地北雙飛客 wrote:
上班公司不會招待去歐...(恕刪)
誰說上班
公司不會招待去歐洲玩?有的公司是有國外旅遊的
另外直銷的一開始投入真的不比上班輕鬆
康貝兒我本身有在吃,不過我吃腸胃消化不良
美安的酵素我也吃,兩者對於我,我覺得美安酵素較有效果
不過康貝兒,是益生菌,我給小朋友吃看看,至少吃過5種以上益生菌,目前效果都有限,不是很明顯
身邊蠻多人做直銷
有綠加利/美安/美樂家/葡眾/賀保芙,其中也不乏親朋好友固定月入數萬以上
當然我有當買過,但是我不會加入,因為我個人覺得,以我財力無法長期使用,而且都是保健"食品"
使用上當然就各憑感覺
市面上也有其他產品可替代,價格上也不會比較貴,如果真有需要這些保健食品,我也會看看其他的,試看看
最後,天下沒有不勞而獲的,有些人就是覺得直銷可以輕鬆賺取金錢,但我認識的人都是經過很辛苦努力的過程才能月入數萬以上的,且每月都要持續銷售,輔導下線,參加公司很多講座聚會,甚至有南北奔波,國內外奔波的,當然也會有國內外旅遊,就向保險業一樣!
今天做保險 難道就跟行銷沒有關係嗎?
今天你是做老闆的 去跟人批貨跟行銷沒有關係嗎??
今天你是房仲業者 去跟人說房子跟行銷沒有關係嗎??
以上等等很多事情跟行銷都有關係，是你要如何看待
今天我有接觸到葡萄王的子公司"葡眾"
事實上很多事情你們都說誇大了
見證我聽過很多場 今天他要是真的是老鼠會，讓我反問妳她從哪邊找來這麼多人來說，而且來說的每一個都不同人 狀況都不一樣。
或許你們去只有去一次。
現在新聞報導報很多，如果他今天是老鼠會 會什麼新聞要報這麼多呢?
今天他要是老鼠會，為什麼葡萄王他可以在直銷世紀上排第4名呢??
第一名安立(99億業績)確認
第二名美樂家(62億業機)官方粗估
第三名賀寶芙(5X億業績)非官方粗估
第四名葡萄王(42億業績)確認
這是看得到的。還有你有沒有想過前3家是美商公司，你知道在美國要用一個上市公司有多簡單嗎??
在台灣要用一家上市公司，需要三年的時間而且你每一年成長業績須要25~30%
如果沒做到這些，那怎會是一家上市公司??
今年3月快到月底，我不知道大家有沒有在看商業週刊，上面就說到葡萄王。如果他是一家不好的公司
那我反問一下大家 為什麼報紙，股票，直銷世紀，商業週刊他會一直在報導呢??
你說糖尿病患者 我聽過根本不是吃一個月就會好的，吃一個月只是改善並不是完全好
如果今天他是請人來說 反問那為什麼說的人每次都不一樣??
多層次傳銷一開始 是在美國，後來到了日本日本人叫做組織販賣。所以才延用到葡萄王
葡萄王他是公開 公平 合理，他所有的資產都是透明化政府把關。因為他是一家股票上市公司，這點就是一個保障。
今天他要是不好，我想很多地方都看的到他的負面消息，那為什麼葡萄王看不到負面的呢??
他產品貴 並不是貴在產品而是貴在技術
反問吃過安立 美樂家 賀寶芙(最近新聞才在說他們的產品含鉛過量，衛生署在徹查)，有吃過這3家的
我請問 他們有醫療會訓嗎??
我可以跟你說葡萄王有 有榮總醫院，台大醫學院...等等
為什麼有 是因為他們拿我們的產品有做臨床實現，我們向他們購買版權
現階段股票上市到9X塊原本一個1X塊的公司，為什麼他能變成9X塊他的產品真的不好嗎??
為什麼我會做，是因為他有"醫療會訓"，"研究報告"，"數據報告"
如果他沒這三樣，我怎敢去碰。東西吃下去是拿不出來的，是要跟妳一輩子的
你們大可以問問那幾家大公司，他們有沒有做到對人體可以到90天無毒性反應，要做到90天要花多少錢
最多做也只做到28天。我們有做到90天人體無毒性反應，這是有數據報告的
我去到現在也認識很多人，他們都沒有吃產品。我們不強迫推銷，不強迫你做什麼。要吃不吃看個人
我說難聽點本身家人是有吃美樂家的，基本每個月就是要有一個固定消費起碼要3000元換取35的紅利點數
可是葡萄王卻不用 連叫妳消費都不需要 你要吃再買就好
專家也說過我們人體細胞在生活化需要108~120天的周期
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