ruby6436 wrote:台灣 848萬張門票,收益總計超過13億4千萬元。 成本100多億, 算起來虧損80%以上平均一張門票150元...(恕刪) 要算帳面上門票收益是吧 ?看看近幾屆世運承辦國的實際支出:http://www.sac.gov.tw/resource/annualreport/sport6/p9.asp2001年 秋田世界運動會 花費新台幣6億8千萬元2005年 杜伊斯堡世界運動會 花費新台幣11億元2009年 高雄世界運動會 花費新台幣130億元======================================================世運花了這麼多, 門票收入卻只有花博的二十分之一 ...照你說法豈不是在搞笑 ??
lcn3338 wrote:要算帳面上門票收益是吧 ?看看近幾屆世運承辦國的實際支出:http://www.sac.gov.tw/resource/annualreport/sport6/p9.asp2001年 秋田世界運動會 花費新台幣6億8千萬元2005年 杜伊斯堡世界運動會 花費新台幣11億元2009年 高雄世界運動會 花費新台幣130億元======================================================世運花了這麼多, 門票收入卻只有花博的二十分之一 ...照你說法豈不是在搞笑 幸福是無價的 謝謝
hk127413 wrote:這類大型活動面子比較重要吧損益似乎就比較不是重點了....(恕刪) 要這樣解釋也行但既是如此, 那些御用電視台何必一直忽略成本說花博賺了10多億明明是賠了百億, 記者的算術真的那麼差嗎?記者的良知在於說出真相其次是乾脆不說最下就是胡說掩蓋真相