小的就是追追進度, 出出嘴巴, 把自己當成黑貓傳遞訊息, 不需要懂專業知識.
大的就可以算是一個事業部主管, 管整個產品的開發, 銷售, 成本控管, 人力資源....etc 不過台灣一般比較少這種等級的職位
好的PM 最需要的就是EQ 跟溝通技巧. 如何叫的動不屬於自己管轄的人做你要他做事情, 這個就是需要技巧與高度的EQ才可以做得到的.
如果案子客人在國外, 不僅語言要能夠溝通無礙, 而且還要了解對方的思考邏輯, 與對的溝通方式. 工廠人的思考邏輯就會跟客人相差很大. 如何把微積分轉成加減乘除讓客人可以理解, 這也是種藝術.
最後, 做PM 要懂得抓重點, 案子內的事情千千萬萬, 有經驗的PM只需要抓住幾個重點, 就可以輕鬆駕馭. 沒經驗的會覺得千千萬萬都是重點, 反而事倍功半.
內文搜尋
從 APP 打開
X