Sinfield wrote:
科技產品難道是文法商的人在開發的嗎？
若是說「產品」,還真的是,
許多科技的運用,背後主導動力都是商人,
這些人做不出產品,卻畫得出大餅..........
Sinfield wrote:
科技產品不是普通產品
商人不懂科技
無法在正確的時刻推出相對應的科技產品
都是要有科技的背景～
美國科技新創公司大多是科技人才所創立,
倒掉的十之八九.
有科技背景不代表就得是頂級理工人才,
更需要的是對科技發展現況的認知,
這就是被許多人忽略掉的「科普」.
產業配套是自然形成的,
除非有國家或大型資金投入,
不然不可能憑空變出產業鏈.
走在科技前端,
往往得不到上下游的支援,
大公司可以有資金消耗,
小公司就得乖乖收場.
無法在正確的時刻推出正確的科技產品
這需要很深的科技素養～
新創事業原本就偏理想,
都在等正確時刻,正確時刻就永遠不會來.
消費科技的進步一半靠這些毫無畏懼的科技新創小子,
一半靠大企業願意無窮盡的燒錢.
沒有前人前仆後繼的燒錢開發,最終還被世人嘲笑,
哪來後世抓到「正確時機」的一將功成???
cckm wrote:
若是說「產品」,還真的是,
許多科技的運用,背後主導動力都是商人,
這些人做不出產品,卻畫得出大餅
賈伯斯不是工程師. Jony Ive 也是 ID 背景.
以前的Nokia, 後來的iPhone, 用的是ANSYS 的 One-stop solution. 在Collaborative PD 時就會把相關的部分拆給各個function 去做協同設計與DFMEA. 電要懂機, 機也要懂電. 十個月的開發時程中, 其實只有一個月不到的時間在設計, 其他的樣品與測試時間往往是好幾倍.
好的PM善於選團隊,運用資源與了解最新技術與零件供應. "他/她" 卻有可能是MBA出身. 說真的, 這麼複雜的流程,還不是某一個專門工科出身的經理就一定可以搞定的.
Ansys Mechanical 多物理場模擬/結構模擬軟體
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