peterTG wrote:
我想，你的心態和觀念...(恕刪)
對!!
你說到了"資遣"!!
我才想請問 一間公司必須"資遣"員工的理由
試問 一間公司多久才能接到訂單,誰知道
你不能說我一個月,二個月都接不到訂單就馬上資遣員工
你要知道 科技公司或是這些代工廠有些時候單來的快去的也快
有時放了好幾天無薪假馬上就叫你復工並且加班
這些我相信不只是我 很多代工廠的員工都經歷過
的確,目前放無薪假對於員工是較吃虧的
但公司要在接不單多久的情況下進行清算?
一個月?二個月?三個月?或是更久?
一樣米養百種人
我公司在金融海嘯時實施了無薪假
不少人覺得沒差 可以休息 或許那些人家裡不缺錢 來做身體健康的
但也有人不放無薪假選擇讓想休息的人休息
我只能說要經營一間公司很困難
公司有社會責任 必須要替員工及社會負責!
但若真遭遇像金融海嘯時的景況 這畢竟不是單一個案 而是全球景氣低糜!
放無薪假看起來像是不負責任的做法
但若是可以在控制範圍內 不讓員工有太大的負擔 我想請員工共體時艱
你培養了一群員工 有了技術有了管理
在公司遭遇接不到單的情況下 你會很當機立斷的資遣員工嗎?
當公司接到單時 人手不夠了 又要重新找重新訓練
要訓練他們可以獨當一面時 要花多少時間?
我不想替什麼大老闆說話
我只能說企業要維持一定的競爭力 才不致於有發生讓無薪假的狀況
畢竟對於糊口飯吃的員工來說 有穩定的收入才能讓他們安心的工作
mj23cw wrote:
對!!
你說到了"資遣"!!
我才想請問 一間公司必須"資遣"員工的理由
試問 一間公司多久才能接到訂單,誰知道
你不能說我一個月,二個月都接不到訂單就馬上資遣員工
你要知道 科技公司或是這些代工廠有些時候單來的快去的也快
有時放了好幾天無薪假馬上就叫你復工並且加班
這些我相信不只是我 很多代工廠的員工都經歷過
的確,目前放無薪假對於員工是較吃虧的
但公司要在接不單多久的情況下進行清算?
一個月?二個月?三個月?或是更久?
一樣米養百種人
我公司在金融海嘯時實施了無薪假
不少人覺得沒差 可以休息 或許那些人家裡不缺錢 來做身體健康的
但也有人不放無薪假選擇讓想休息的人休息
我只能說要經營一間公司很困難
公司有社會責任 必須要替員工及社會負責!
但若真遭遇像金融海嘯時的景況 這畢竟不是單一個案 而是全球景氣低糜!
放無薪假看起來像是不負責任的做法
但若是可以在控制範圍內 不讓員工有太大的負擔 我想請員工共體時艱
你培養了一群員工 有了技術有了管理
在公司遭遇接不到單的情況下 你會很當機立斷的資遣員工嗎?
當公司接到單時 人手不夠了 又要重新找重新訓練
要訓練他們可以獨當一面時 要花多少時間?
我不想替什麼大老闆說話
我只能說企業要維持一定的競爭力 才不致於有發生讓無薪假的狀況
畢竟對於糊口飯吃的員工來說 有穩定的收入才能讓他們安心的工作
問：試問 一間公司多久才能接到訂單,誰知道
你不能說我一個月,二個月都接不到訂單就馬上資遣員工
答：可以評估，不然公司要財務部門和風險部門幹麻?照你的說法，未來的一切都是不能預測的，那麼是否所有面對不能預測狀況的公司都能放無薪假?你說科技業接單有問題，傳產也有淡旺季阿，那公司能不能旺季再請員工來上班，淡季全部放無薪假?
科技這種東西淘汰的很快速，本來就應該多方評估，當你覺得這個東西銷售越來越少，未來對方給我們單子的機會也不大，本來就是該評估是否裁員或是可以用公司資產硬撐過去，不然要企業做那麼大要幹麻?
經營公司很困難我知道，我也沒說不困難吧，公司有社會責任，但社會責任是公司和經營者要負責，而不是讓員工來承受，今天只要有契約在，員工不能自由就業的狀況就存在，所以我說與其放無薪假不如資遣，不對嗎?
企業要維持競爭力，不是靠員工，而是靠技術和關係。
技術不夠就是看人家賞訂單給你飯吃，不想變成這樣那就往上整併，自己研發東西給自己生產，這樣員工也不會放無薪假不是?
要讓員工有飯吃，我同意阿，只是台灣企業的作法不夠厚道罷了。
今天訂單不足的狀況就像公司產品陷入銷售淡季一樣，你看過哪間公司因為產品陷入銷售淡季就請員工回家放無薪假的?不管產品賣多賣少、進貨進多進少、生產量多或量少，只要有營運，生產線還能跑，企業就該用資本去cover這段低迷的營運時間才叫共體時艱不是?真的評估未來產品訂單是長期性(3~5年)的永久減少，再考慮組織縮編(資遣)才是正確的作法不是?
基本上，如果依照你的說法，我看到的只是一個在單子多的時候得意忘型不考慮接單能力而擴編請一堆人，等單子少了或沒了還綁著員工請員工先回家龜幾個月，公司接到單子再來上班的情況。
說到底，單子少了或沒了的錯誤點在哪?這並不是靠一句"想讓員工有穩定收入能安心工作，所以策略性讓他們放無薪假"的理由。
參考另一樓網友"明彥"提的無薪假經驗
要求放無薪假時的方式：
1.所有人放假，上至總經理，下至工友，全都放，生產線全停，這樣才能省電費等支出。
2.先扣假期，不扣薪水，當扣到沒假期時，公司提供一段時間的預扣假期，如果這樣也超過，才扣薪。
當這樣的無薪假執行一至兩季訂單或景氣也沒看好轉時，就會開始實行裁員。
一來共體時艱，真的撐不過就裁員資遣吧，不要藉機假借無薪假之名，實則想省資遣費而一直延長無薪假.......
mj23cw wrote:
對!!你說到了"資遣...(恕刪)
我有點不太懂你的意思...
但若是可以在控制範圍內 不讓員工有太大的負擔 我想請員工共體時艱
你培養了一群員工 有了技術有了管理
在公司遭遇接不到單的情況下 你會很當機立斷的資遣員工嗎?
當公司接到單時 人手不夠了 又要重新找重新訓練
要訓練他們可以獨當一面時 要花多少時間?
以上這些不都是無能政府放任無良的企業主所創造出來"無薪假"用來把企業所應負擔的用人成本轉嫁到勞工身上..沒單時叫員工放無薪假-->不用付薪水-->有單子作時-->叫員工狂加班-->
但是又無法明確告之休多久的無薪假..讓你要死不活的..等到員工受不了時離職(不用付資遣費..爽)
但是不要開始就直接資遣員工因為要訓練新人及養成都要花成本...這是那門子的政策...政府不是很喜歡跟國外比嗎?...但國外有這樣嗎?...接不到單子作是老闆的問題..不要找員工開刀..
還有我非常討厭所謂的"共體時艱"...應該是有福高層享,有難員工當.....當然也有好的老闆..賺錢時會和員工分享...這樣的老闆如果真的有問題了..員工都會情義相挺的...
請不要忘了..真正會繳稅的人(應該是逃不了的人...呵.)是這些勞工..連基本的工作的權利都被弄成這樣真的好悲哀(勞委會真的要改名了....)這次億光的事件要不是快選舉了..會有人處理才有鬼..大家都心知肚明..
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