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如果你是老闆,你會怎樣看待這兩種員工呢?

A的人,不需要管理,因為無法管理。
若我是老板,會跟他談如何合作的關係,當然要有料才有資格。
B的人,就按照管理手冊進行即可。
不過,台灣的企業主,通常自認為至高無上,無法容忍A的人,認為是挑戰管理威權。
所以A的人在台灣很難一展長才,因為台灣老板大多還停留在軍事管理,重視紀律遠大於工作能力。
以為管理就是那樣,不斷的壓榨(其實台灣的老板,比較適合當低階軍官,那種喜歡一個口令,一個動作的反應),
所以台灣產業很難轉型,很少讓人耳目一新的東西出來!
咪咪與貓貓 wrote:
A的人,不需要管理,...(恕刪)


所以就是需要我這種人才來管理..讓我來創造台彎永慶第二台塑吧..

fishbird wrote:
如果你是老闆,你會怎...(恕刪)


老實說往往留下來的都不是這兩種人,而是每天耍心機、勾心鬥角且很會拍馬屁的人。

應該說老闆願意花多少錢請一個人才,而不是奴才。
我要A
我公司都不用打卡 一個個比老闆還晚到
但是一個個做事都不用人盯
完全美式管理

B~適合做行政類


anneybaba wrote:
我要請員工c:學習能...(恕刪)



錯了
諸葛亮是個糟糕的員工
明明知道不能擴大經營目標
卻還要強行擴廠
另外他和其他部門員工感情實在不好

chiang:啊勒,我又不是包青天,我怎麼幫你處理啦

fishbird wrote:
你可以上網打電玩聊天...(恕刪)


我也想阿,但是我就坐在老闆旁邊,殘唸阿

話說你的大頭照,還真是可愛的狗狗
fishbird wrote:
如果你是老闆,你會怎...(恕刪)



員工A:學習能力強每件工作辦的很好,但常遲到早退不遵守工作規範(不會受人控制那種)

A員工好辦~直接給他升官,和他說明責任制的重要性,帶頭羊是要做榜樣的!對你有信心!!加油!!

(表面上是寄予厚望~實則確是準備砍他的頭~不受控制的員工要留也留不下來

必要時還會倒打你一鈀!!切記!!)



員工B:學習能力不足每天須加班至晚,但準時或提前上班遵守工作規範(較老實聽話那種)

放在那邊~這種員工注定只能當奴才~沒辦法,而這種人也習慣這樣的平穩生活方式

但是哪天A和B都說要離職,我一定留B , 有能力的人不多但是人肉機器人也不好找阿


fishbird wrote:
如果你是老闆,你會怎...(恕刪)


當然是A囉~~~~~~尤其是業務單位!!!!
B就作行政囉!!!


叫A帶B~等B上手再把A踢走...
再叫B帶CDF上手~

mose520 wrote:
叫A帶B~等B上手再把A踢走...
再叫B帶CDF上手~...(恕刪)


你以為A會那麼笨,把B帶上手喔?

那A就不是A了....B也不會是B了.....
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