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請評估後再採用 --saas雲端erp不全然是想像的美好

無言a水蛙 wrote:
我當倉庫主管 對海量ERP.甚至會提出一些明知道這樣做會比較好做但是程式語言上無法如此編寫的事情來跟顧問爭論..(恕刪)


沒有軟體做不到,只有錢到不了。

我還幫客戶寫進銷存外掛。只要資料讀的到,

或雲端可以下載下來,就可以做變化。



經驗,公司有會用各種軟體人,

導入才可能,且不用幾個月可好,

很快的人也有。通常有說明書。



另外軟體有問題,寫程式人豬頭,

也是有的。

樓主說匯資料 就有問題,

看來這家寫程式的是不怎 樣。


再來,中華只會求低成本,賺錢,

有問題都電腦公司扛,怎會不出問題。
heartgame wrote:
沒有軟體做不到,只有...(恕刪)


ERP 不是灌 Windows, 灌完重開機就可以用.

ERP 需要有專業顧問協助導入, 而且可能整個公司的流程都要改.
不同行業的ERP更是天差地別. 不是看DM說有進銷存就夢想可以直接用.

要導入 ERP, 不管是 Cloud based, server based, 顧問費才是最大的支出

以過去國內某龍頭企業導入ERP為例, 軟硬體加起來佔 50%, 顧問費單獨佔 50%(光顧問費就破億)

即便是中小企業, 顧問費也至少要編預算 20個人天, 要不然都是做心酸的
saas 跟 傳統買斷或叫人來導erp的都一樣,羊毛出在羊身上,主要還是要看軟體品質如何?

軟體的設計跟軟體品質要是不好,一樣讓你炸毛想把軟體公司call來K爆他們。

saas 它只是結構上把資料放雲端SERVER,其他都一樣。

我們公司目前是找一間比較優的Saas廠商每月給他們錢跟他們配合,Saas廠商大多都會跟客戶溝通免費開發一些功能給用戶用,但要等他們開發就是了,如果不想等,就把大錢花下去叫他們單獨幫你客制化。
噗弄弄

您好,看到您的文章之後,希望可以請您推薦這家廠商嗎,我司也是正在評估ERP,也想多了解一些,謝謝您。

2021-05-24 15:22
IDEAROCK wrote:
saas 跟 傳統買(恕刪)

請問大大方便告知使用的是哪家的Saas嗎?
公司目前在評估使用雲端ERP,所以想參考看看
感謝
kihameac wrote:
請問大大方便告知使用(恕刪)


已把資料跟要注意的事傳到你私訊裡了
IDEAROCK wrote:
saas 跟 傳統買(恕刪)



大大您好, 我們公司近期也在找配合廠商, 是否也可以私訊給我參考呢, 感謝~
tempushuang wrote:
大大您好, 我們公司(恕刪)


我會把資料跟要注意的事項,傳到跟我要資料的01網友私訊裡
您好, 我們公司近期也在找配合廠商, 是否也可以私訊給我參考呢, 感謝~
IDEAROCK大大您好,能否方便將相關資訊及注意事項也私訊給小弟呢?
最近我們公司也想導入ERP系統,不過身為門外漢真的對該領域感覺又期待又怕被傷害啊

IDEAROCK wrote:
我會把資料跟要注意的...(恕刪)
其實難講,你要當ERP失敗本來就是理所當然的事
當然你可以說這系統有問題,但成功的案例多半也會有,別人成功你失敗
....也有可能是你的問題


所以也別指忘你換一家就行


我接觸過的很多產業,為何只能停在中小等級而無法拓展?
大家都只會講轉型很重要,但經過訪談後,95%以上的都是不願轉型的
轉型都只是嘴上講講而已

有些事表面簡單,大家都直接來,而不願去"正規化",這在初期看起來只是又慢又沒用,拖時間又更麻煩。但也是你拓展產業的捷徑,它需要你去學習,更需要你去改變現在習慣、順手的流程。上面我想有人有實例了,不是ERP有問題,有人換掉了三匹人才導入,是前面的人比較笨嗎?沒,舊人事情做順了,不願去跑ERP而已
這事不只發生在員工上,更是嚴重的發生在老闆身上,老闆往往就是最不想去用那個花了大錢買來的東西的人
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